Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Владелец Бизнеса

Подписаться «Серебряная» новостная рассылка Подписчиков 34.262 RSS
←   Июнь 2010   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30


За последние 60 дней 13 выпусков (1-2 раза в неделю)


Сайт рассылки: http://www.visotsky.org
Открыта: 26-05-2009
Адрес автора: economics.hca-owner@subscribe.ru

Автор
Зульфия Салихова

Статистика

34.262 подписчиков
-22 за неделю
←   Все выпуски   →

Успех в бизнесе - через обучение! Как справляться с работой.


 
Институт Хаббарда по Управлению Институт Хаббарда по Управлению

 

 

Добрый день!

Было ли у вас ощущение, что вы перегружены? Вы чувствовали утомление и стресс? У вас возникает разочарование, что ничего не сделано сегодня? Такие мысли время от времени могут посещать руководителей. Но неужели мы не можем с этим справится? Неужели не мы имеем наш бизнес, а бизнес имеет нас? Категорически с этим не согласны. Именно поэтому сегодня в рассылке мы публикуем статью Л. Рона Хаббарда «Как справляться с работой».

Также напоминаю, что 24-27 июня к нам приезжает тренер из Чехии Бернард Шмитт с уникальным авторским тренингом «Тренинг Эффективности», за 4 дня вы сможете стать не только овладеть приемами эффективности, но и стать тренером по эффективности и делать эффективными других.

С уважением, Зульфия Салихова.

 

Статья Л. Рона Хаббарда:  «КАК СПРАВЛЯТЬСЯ С РАБОТОЙ».

Делайте ее СРАЗУ.

Один из лучших способов сократить вашу работу наполовину — это не делать ее дважды. Неисчерпаемым источником дев-ти*  (дев-ти – от англ. dev-t, сокращение от developed traffic- «излишнее движение») излишнее движение. Это не означает необходимое движение (поток людей или сообщений по коммуникационным линиям). Дев-ти означает «необычное и ненужное движение, очень много действий там, где нужно одно –правильное), вероятно, является ваша собственная двойная работа.

Двойную  работу вы делаете следующим образом. Вы берете послание или что-то, что нужно сделать, просматриваете это, а затем откладываете в сторону, чтобы выполнить потом, а позже вы берете и читаете снова, и только тогда вы действительно это выполняете. Естественно, это тут же удваивает ваш поток работы.

Одна из причин, почему я могу справиться с таким большим потоком работы, заключается в том, что я не делаю ничего дважды. У меня есть твердое правило: если я осознаю, что выполняю какую-то работу, то я выполняю ее, а не перевожу ее в разряд отложенных или оставленных на потом.

Если случается, что я роюсь в своей корзине в центре связи, чтобы посмотреть, что там есть, я выполняю то, что нахожу там. Если я получаю сообщение или данное, которое требует дополнительного действия с моей стороны, то я выполняю это сразу, как только получаю.

Вот так я выгадываю время для "ничегонеделания".

Я не пытаюсь привести себя в пример как образец добродетели, как человека, который всегда делает свою работу; я выполняю много разной работы и ношу много шляп; я привожу себя в пример как заядлого бездельника и как человека, который выгадывает ценное время для ничегонеделания.

Нет необходимости выглядеть занятым, если вы не заняты. Нет необходимости холить и лелеять работу из-за того, что ее у вас недостаточно. Работы много. И лучшее, что можно сделать с любой работой, — это выполнить ее.

Если вы выполняете каждую работу которую вы получаете, тогда, КОГДА вы ее получаете, а не некоторое время спустя, если вы всегда берете на себя инициативу и действуете, а не отсылаете эту работу куда-нибудь, к вам никогда не вернется то, с чем вы уже работали, если только на другом конце линии связи не псих.

Короче, способ избавления от потока работы — выполнять то, что к вам приходит, не отсылать это; все, что вы отсылаете, вы должны будете перечитать снова, снова "переварить" и снова уладить; так что никогда не отсылайте работу, просто делайте то, что к вам приходит, так, чтобы это было сделано.

Ваша коммуникационная линия может накаляться до бесконечности, если вы ведете себя так, как будто бы самый легкий способ не делать работу состоит в том, чтобы не улаживать дела или отсылать эту работу куда-нибудь.

Все, что вы не улаживаете, вернется и ужалит. Все, что вы отсылаете куда-нибудь, вам придется выполнить, когда это вернется к вам. Так что, если вы действительно любите наслаждаться досугом, если вы такой человек, который безмятежно позевывает, а на пятках у него протираются дырки оттого, что его ноги все время на столе, если ваша действительная цель — это сплошное весеннее настроение, тогда вы будете делать так, как я советую, и выполнять все, что приходит к вам, когда это приходит, — не позже; и вы никогда не будете отсылать к кому-то другому то, что вы сами сразу же можете сделать.

Люди начинают указывать на вас как на образец эффективности, как на того, кто, вероятно, побьет мировой рекорд по скорости; начинают появляться статьи о чудесах, которые вы творите, — все это будет - происходить как бы между прочим. Мы-то с вами знаем: мы сделали это, чтобы можно было побездельничать и не надо было работать. Поскольку, честно говоря, путь к любой долгой и нудной работе — отложить действие, когда получаете послание, и отослать все это кому-нибудь; это путь к рабству, к уставшим мышцам и опухшим мозгам; это путь к переполненным корзинам.

Так что давайте бездельничать вместе, которую вы получаете. Выполняйте работу тогда, когда она попадается вам на глаза, и делайте ее сами.

Л. Рон Хаббард.

Анонс мероприятий:

 

  9 июня

 (17:00- 18:30)
Бесплатный вебинар (семинар по интернету) «КАК УВЕЛИЧИТЬ ДОХОД КОМПАНИИ ПРИ ПОМОЩИ ПРАВИЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ ПЕРСОНАЛА»

Подробнее>>

 

22 июня

(16:00- 19:00)
Бесплатный открытый  семинар в Москве: "Поощрения и взыскания: как сделать работника продуктивным, используя возможности законодательства"»
Подробнее>>

24 – 27 июня
«Подготовка "Тренера по эффективности"»

Подробнее>>

 

 

15 июня, 1 июля



 
Программа для руководителя: «6 ШАГОВ К ПОЛНОМУ КОНТРОЛЮ БИЗНЕСА»

Подробнее>>

Также зарегистрироваться на семинары и программу вы можете по телефону (495) 726-54-84; 320-99-03.

 

Ближайшие семинары

 

Программы

Вакансии

Книжный магазин

Письмо

автору

www.hca.ru  info@hca.ru

(495) 726-54-84, 320-99-03

Выпуск № 65 от 7.06.2010 г.
В избранное