Новый день с FinancialFamily! 6 июня
|
Приветствуем Вас на страницах рассылки "Новый день с FinancialFamily!" и сегодня мы начинаем этот день с увлекательной и полезной статьи под названием "Вы уволены. Как безработица разрушает экономику изнутри". Вы можете также прочесть множество другой интересной и важной информации по адресу: http://www.financialfamily.ru
Автор статьи: Роберт Шиллер, biz.liga.net Профессор Йельского университета, влиятельный экономист Роберт Шиллер поясняет, почему массовые увольнения не помогут победить кризис. Высокий уровень безработицы, который мы имеем на сегодняшний день в Европе, Соединенных Штатах и других странах мира, это трагедия. И не только из-за совокупных потерь дохода, которые она с собой несет, но и из-за эмоциональной и личной цены, которую платят безработные, не являясь частью рабочего сообщества. По мнению некоторых покровителей мер жесткой экономии, она должна улучшить моральный дух. Премьер-министр Великобритании Дэвид Кэмерон, сторонник жесткой экономии, считает, что его программа снижает "зависимость от социального обеспечения", восстанавливает "твердость духа" и стимулирует "созидателей, творцов, жизнеутверждателей". Кроме того, американский конгрессмен Пол Райан утверждает, что его программа является частью плана по содействию "духу творчества и предпринимательства". Некоторые виды программ строгой экономии действительно могут поднять уровень морали. Монахи находят свой смысл жизни в самых суровых условиях, считается, что военные учебные лагеря формируют характер. Однако вид жесткой экономии бюджетных средств, практикуемый на данный момент, неизбежно влечет за собой потерю рабочих мест, оставляя у людей только чувства отторжения и исключения. Монахи находят смысл жизни в самых суровых условиях, и считается, что военные учебные лагеря формируют характер. Но жесткая экономия бюджетных средств, которая практикуется сегодня, неизбежно влечет за собой потерю рабочих мест, оставляя у людей только чувство отторжения Можно представить себе, что период безработицы может быть временем для размышлений, восстановления личных связей и возвращения к фундаментальным ценностям. Некоторые экономисты даже считали раньше, что это позволит нам еще больше наслаждаться отдыхом. Джон Мейнард Кейнс в своем эссе 1930 года "Экономические возможности для наших внуков" предположил, что в течение ста лет, то есть к 2030 году, более высокий уровень доходов позволит сократить средний рабочий день до всего лишь трех часов, с рабочей неделей всего лишь в 15 часов. Хотя у нас еще есть 17 лет в запасе, Кейнс, судя по всему, просчитался. Аналогично, Роберт Теобальд в своей книге 1963 года "Свободный человек и свободные рынки" ставил под сомнение негативную реакцию людей на высокую безработицу. Он утверждал, что "мы получим, скорее, значимый досуг, нежели разрушительную безработицу", и что нам не нужна "бурная экономика, зависящая от компульсивного потребления". Однако в наше время найти интересное дело неизбежно значит выполнять какую-либо работу: удовольствие от "значимого досуга" постепенно сходит на нет. Судя по всему, люди хотят работать больше трех часов в день, даже если это работа на конвейере. А возможность работы должна быть одной из элементарных свобод. Безработица является продуктом капитализма: ненужные люди просто увольняются. На традиционной семейной ферме никогда не было никакой безработицы. Политика строгой экономии выявляет отсутствие в современной экономике межличностных связей, а также моральные затраты, которые это подразумевает. Распределение труда во время экономического спада может удерживать большее число людей закрепленными за их рабочими местами, тем самым сохраняя их самооценку. Вместо того чтобы увольнять 25% своей рабочей силы в момент рецессии, компания может временно сократить рабочие часы, скажем с 8 до 6 часов в день. Каждый оставался бы трудоустроенным, и все мы были бы чуть ближе к идеалу Кейнса. Некоторые страны, и в том числе Германия, способствовали данному подходу. Однако распределение труда поднимает технические проблемы в случае внезапного возникновения экономического кризиса, аналогичного сегодняшнему. Эти проблемы исключают внезапное движение в направлении идеалов "большего свободного времени", которые провозгласили такие мыслители, как Кейнс и Теобальд. Одной из проблем является то, что работники имеют постоянные затраты, такие как необходимый для работы транспорт или затраты на обеспечение здоровья, которые не урезаются одновременно с сокращением рабочих часов (а значит и зарплаты). Их долги и обязательства также имеют фиксированный размер. Они, возможно, купили бы более маленький дом, если бы знали, что их рабочие часы сократятся, однако довольно сложно уменьшить тот дом, который они уже купили. Еще одной проблемой является то, что может оказаться довольно трудно урезать работу каждого на равную сумму, поскольку некоторые рабочие места допускают сокращение и увеличение рабочего времени в зависимости от объемов производства, в то время как другие - нет. У работников есть постоянные затраты, такие как транспорт или обеспечение здоровья, которые не урезаются одновременно с сокращением зарплат. Их долги тоже имеют фиксированный размер. Они, возможно, купили бы дом поменьше, если бы знали, что их рабочие часы сократятся, но довольно сложно уменьшить тот дом, который они уже купили Трумэн Бьюли из Йельского университета в своей книге "Почему заработные платы не сокращаются во время рецессий" описывает интервью с большим числом бизнес-менеджеров на тему заработной платы и увольнений. Он выяснил, что, по их мнению, сокращение у всех рабочих часов и зарплат во время рецессии может стать серьезной моральной проблемой. В таком случае все сотрудники начнут чувствовать себя так, будто у них нет реальной работы. Во время его интервью с менеджерами ему сказали, что лучшим вариантом (по крайней мере, с точки зрения менеджера) является сосредоточить боль от сокращения занятости на нескольких работниках, чье недовольное ворчание не будет услышано остальными сотрудниками. Работодателей заботит мораль на рабочем месте, а не среди уволенных сотрудников. Их пошатнувшаяся мораль, несомненно, действует на других как своего рода внешнее воздействие и оказывает серьезное влияние, однако это не имеет значения для фирмы, уволившей их. Мы, возможно, могли бы спокойно работать меньшее количество часов, если бы видели последствия рецессии на темпах социального прогресса. Однако мы не можем спокойно реагировать на возникающую из-за внезапного кризиса безработицу. Именно поэтому внезапные меры жесткой экономии не могут способствовать повышению морали. Для поддержания морали нам необходим социальный контракт, который бы каждому предлагал вариант, позволяющий почувствовать себя частью общества посредством выполнения определенного вида работы. И для этого нам нужны финансовые стимулы в идеале, дружественные к долгу стимулы, которые в равной степени повышают налоги и расходы. Увеличение налоговой нагрузки для всех трудоустроенных аналогично сокращению рабочих часов в распределении работ. Однако, если повышение налогов не является политически целесообразным, политикам стоит исходить из старомодного дефицитного финансирования. Самой важной задачей является задействовать все финансовые стимулы, которые повышают количество рабочих мест и возвращают безработных на рабочие места. Также Вы можете прямо сейчас продолжить чтение увлекательной и полезной информации на следующие темы: |
Вы уволены. Как безработица разрушает экономику изнутри| В избранное | ||
