Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Новости сайта Forbes.ru

  Все выпуски  

Школа молодого миллиардера: как научить детей любить технологии



Школа молодого миллиардера: как научить детей любить технологии
2016-01-13 15:07 Nastyakarpova
Полуфиналист конкурса стартапов Forbes Дмитрий Решетников о том, как вынужденный отказ от хобби породил идею для бизнеса
Статья из журнала: 
Статья не из журнала

Свой первый сайт я сделал в 14 лет, начитавшись в интернете учебников по программированию для продвинутых компьютерщиков. Работал он с горем пополам, я был единственным его посетителем, но очень собой гордился.

Push уведомление в iPhone: 
Нет

Читать далее












Президент и гендиректор Club Med: «Российские клиенты исключительно верные»
2016-01-13 12:48 olga_proskurnina
Сын французского президента Жискар д'Эстена — о потенциале российского премиального туристического рынка в условиях кризиса, китайских акционерах и влиянии отца на его карьеру
Статья из журнала: 
Статья не из журнала

В годы застоя фамилия Жискар д’Эстен регулярно появлялась на передовицах «Правды» и в программе «Время». Президент Франции в 1974-1981 годах, Валери Жискар д’Эстен поддерживал теплые отношения с генеральным секретарем ЦК КПСС Леонидом Брежневым.

Push уведомление в iPhone: 
Нет

Читать далее












Впереди паровоза: рейтинг крупнейших подрядчиков РЖД
2016-01-13 07:00 dshirokova
Сыновья генпрокурора Юрия Чайки, миллиардеры из списка Forbes, давние знакомые Владимира Якунина и другие контрагенты железнодорожной монополии
Статья из журнала: 
Статья из журнала
<p>За 13 лет правления Владимира Якунина РЖД провела сотни конкурсов и тендеров на оказание услуг. На основании официальной информации Forbes составил рейтинг крупнейших подрядчиков РЖД.</p>
Фотографии
Подпись: 
1. Андрей и Алексей Крапивины
Изображения: 
ЯКУНИН Владимир; Президент; Российские железные дороги, РЖД; 21.07-23.07.2012; Петербургский международный экономический форум, ПМЭФ 2012; г. Санкт-Петербург. Россия ГОЛОЩАПОВ Артём для Forbes;
Агенство: 
Фото Артема Голощапова для Forbes
Описание: 
<p><strong>Сумма подрядов:&nbsp;</strong>334 млрд рублей</p> <p>Бывший советник Якунина (на фото) Андрей Крапивин, как сообщал РБК, умер в апреле 2015 года. Подконтрольные сыну Андрея Крапивина Алексею и его партнерам Валерию Маркелову, Борису Ушеровичу и Юрию Ободовскому компании победили в конкурсах РЖД на 334 млрд рублей. Фирмы выиграли подряды по обустройству Восточного полигона РЖД общей стоимостью 184 млрд рублей и контракт на проектирование железнодорожных объектов на 150 млрд рублей.</p> <p>По данным Reuters, Крапивин-старший с 2007 года был партнером Германа Горбунцова в Столичном торговом банке, в&nbsp;котором РЖД размещала крупные депозиты. В 2008 году банк не смог вернуть депозит РЖД на $1 млрд. На Горбунцова завели уголовное дело в России, но он успел уехать в&nbsp;Лондон, где через несколько лет на него было совершено покушение. Горбунцов передал Reuters банковские документы, из которых видно, что с 2007 по 2013 год через счета десяти фирм с номинальными и подставными директорами было проведено $2,5 млрд, перечисленных по договорам от РЖД.</p>
Спрятать слайд: 
Показать слайд
Подпись: 
2. Игорь и Артем Чайка
Изображения: 
Fri., Sep. 19, 2014, Russia, Moscow region, Krasnogorsk. [English translation in progress (1)] Kommersant Photo #RU 19.09.2014, Россия, Московская обл., Красногорск. Советник губернатора Московской области Игорь Чайка на расширенном заседании Высшего совета Подмосковья. Мероприятие, приуроченное к началу нового политического сезона, прошло в Доме правительства региона. Фото: Дмитрий Коротаев/Коммерсантъ
Агенство: 
Фото Дмитрия Коротаева / Коммерсантъ
Описание: 
<p><strong>Сумма подрядов: </strong>210 млрд рублей</p> <p>В конце 2012 года дочерняя компания РЖД &laquo;Бетэлтранс&raquo; (БЭТ) выиграла конкурс на поставку шпальной продукции на 2013&ndash;2019 годы стоимостью 202 млрд рублей. БЭТ производит около 95% шпал в России. В июле 2014 года РЖД продала на конкурсе 50% минус 2 акции БЭТ за 3 млрд рублей (почти по стартовой цене) компании ЗАО &laquo;Т-Индустрия&raquo;. Бенефициар мажоритарного пакета этой компании &mdash; казахстанский предприниматель Дмитрий Гречаниченко, 30% контролирует младший сын генерального прокурора Юрия Чайки Игорь (на фото).</p> <p>Старший сын, Артем Чайка, также ведет бизнес с РЖД. В феврале 2014 года он стал владельцем &laquo;Нерудной компании &laquo;Бердяуш&raquo;. В&nbsp; 2012&ndash;2013 годах &laquo;Бердяуш&raquo; победила в конкурсах на долгосрочные поставки щебня для РЖД общей стоимостью около 8 млрд рублей.</p>
Спрятать слайд: 
Показать слайд
Подпись: 
3. Дмитрий Пумпянский
Изображения: 
ITAR-TASS: MOSCOW, RUSSIA. NOVEMBER 16, 2012. TMK board chairman Dmitry Pumpyansky pictured before a joint press conference held by Russian President Vladimir Putin and German Chancellor Angela Merkel at Moscow's Kremlin. (Photo ITAR-TASS / Valery Sharifulin) Россия. Москва. 17 ноября. Председатель совета директоров "Трубной металлургической компании" Дмитрий Пумпянский перед началом пресс-конференции президента РФ В.Путина и федерального канцлера Германии А.Меркель в Кремле. Фото ИТАР-ТАСС/ Валерий Шарифулин
Агенство: 
Фото Валерия Шарифулина / ТАСС
Описание: 
<p><strong>Сумма подрядов:&nbsp;</strong>132 млрд рублей</p> <p>Летом 2014 года ООО &laquo;Уральские локомотивы&raquo;, СП &laquo;Синары&raquo; <a href="/node/66315" target="_blank">Дмитрия Пумпянского</a> и Siemens, произвело первые электропоезда &laquo;Ласточка&raquo;. Партнеры инвестировали в предприятие 10 млрд рублей. Сейчас в парке РЖД около полусотни таких электропоездов. По соглашению, заключенному в 2011 году, к 2023 году &laquo;Уральские локомотивы&raquo; в&nbsp;общей сложности обязались поставить монополии 240&nbsp;составов.</p> <p>В 2015 году РЖД подписала допсоглашение с &laquo;Уральскими локомотивами&raquo;, и сумма контракта выросла с 87 млрд до&nbsp;118 млрд рублей из-за девальвации рубля. В&nbsp;июне 2015 года на Санкт-Петербургском экономическом форуме РЖД подписала договор с&nbsp;Siemens на сервисное обслуживание &laquo;Ласточек&raquo; стоимостью &euro;1,7 млрд сроком на 40 лет. Кроме того, контракты на обслуживание локомотивов на 14 млрд рублей от РЖД получила дочка &laquo;Синары&raquo; &laquo;СТМ-Сервис&raquo;.</p>
Спрятать слайд: 
Показать слайд
Подпись: 
4. Анатолий Антипов
Изображения: 
Агенство: 
Фото предоставлено пресс-службой
Описание: 
<p><strong>Сумма подрядов:</strong> 95 млрд рублей</p> <p>Управляющую компанию &laquo;Трансюжстрой&raquo; основал и контролирует Анатолий Антипов, работавший на БАМе с 1970-х годов. Антипов &mdash; бывший деловой партнер вице-президента РЖД по строительному комплексу Олега Тони. В 2002 году Антипов получил долю в Трансстройбанке, подконтрольном &laquo;Балтийской строительной компании&raquo; и лично Олегу Тони. Тогда же Игорь Найвальт, Тони и Антипов учредили ООО &laquo;БСК&raquo;. В 2004 году Тони перешел на работу в РЖД, сейчас он вице-президент по строительству. В&nbsp;2009 году &laquo;Трансюжстрой&raquo; без конкурса получил один из самых высокобюджетных подрядов олимпийской стройки (подготовительные работы по строительству совмещенной железной и автодороги из Сочи в&nbsp;Красную Поляну на 29 млрд рублей) и выиграл конкурс на 13 млрд рублей на строительство части этой дороги. Сейчас &laquo;Трансюжстрой&raquo; выполняет подряд на 53 млрд рублей по обустройству Восточного полигона РЖД.</p>
Спрятать слайд: 
Показать слайд
Подпись: 
5. Искандер Махмудов, Андрей Бокарев, Михаил Зельман (справа налево)
Изображения: 
Агенство: 
Фото Татьяны Зоммер, Алексея Майшева, Дмитрия Тернового для Forbes
Описание: 
<p><strong>Сумма подрядов:</strong> 94 млрд рублей</p> <p>Основатели производителя пассажирских вагонов и локомотивов &laquo;Трансмашхолдинга&raquo; миллиардеры <a href="/node/66149" target="_blank">Махмудов</a> и <a href="/node/66110" target="_blank">Бокарев</a> продали по 25% акций компании РЖД в 2007 году и французской Alstom в 2010-м. Монополия до недавнего времени снабжала &laquo;Трансмашхолдинг&raquo; крупными заказами &mdash; примерно 70% продукции холдинга производилось по контрактам с РЖД на общую сумму $2&ndash;3 млрд в год (расчеты Forbes). В 2014 году &laquo;Трансмашхолдинг&raquo; продал РЖД 660 локомотивов на 77 млрд рублей. Кроме того, у &laquo;дочки&raquo; холдинга &laquo;ТМХ-Сервис&raquo; заключены с монополией контракты на обслуживание подвижного состава на 68 млрд рублей. В декабре 2014 года Якунин заявил, что монополия собирается продать блокпакет &laquo;Трансмашхолдинга&raquo;, мотивировав решение появлением на рынке конкуренции в лице двух производителей (&laquo;Синары&raquo; и &laquo;Трансмашхолдинга&raquo;). В феврале 2015-го совет директоров РЖД утвердил решение о продаже.</p> <p><span style=""line-height:" 22.3999996185303px;">В 2004 году ресторатор Михаил Зельман учредил компанию &laquo;Арпиком&raquo; (рестораны &laquo;Колбасофф&raquo;, Goodman и &laquo;Филимонова и Янкель&raquo;). Через год владельцем 50% компании стал Махмудов. В&nbsp;2007 году &laquo;Арпиком&raquo; и РЖД учредили совместное предприятие &laquo;Единая сеть питания&raquo; (ЕСП), которое занялось организацией питания пассажиров поездов &laquo;Сапсан&raquo;. Летом 2010 года активы были объединены в холдинг Food Service Capital. В конце 2013 года Махмудов стал его единственным владельцем, тогда Forbes оценил годовую выручку российских активов холдинга в $200 млн. Сейчас ЕСП принадлежат комбинаты, которые производят более 17 000 наборов питания для пассажиров железных дорог и более 7000 наборов для авиапассажиров. В 2014 году бизнесмен Андрей Шокин приобрел ЕСП у Махмудова.</span></p>
Спрятать слайд: 
Показать слайд
Подпись: 
6. Владимир Васильев
Изображения: 
VLADIVOSTOK, RUSSIA. DECEMBER 1, 2014. Train tracks covered with snow. Yuri Smityuk/TASS Россия. Владивосток. 1 декабря. Железнодорожные пути во время снегопада. Юрий Смитюк/ТАСС
Агенство: 
Фото Юрия Смитюка / ТАСС
Описание: 
<p><strong>Сумма подрядов:&nbsp;</strong>14 млрд рублей</p> <p>В 2007 году Якунин и петербургский предприниматель Владимир Васильев основали фирму &laquo;Настоящая охота&raquo;, которая взяла в аренду участок лесничества в Ленинградской области. Познакомились партнеры в&nbsp;середине 1990-х, Васильев тогда работал в фирме, которая занималась строительством загородного дома Якунина. В 2008 году Васильев основал ООО &laquo;Корпорация Р&ndash;индустрия&raquo;, которая, по данным zakupki.gov.ru, выиграла подряды на строительно-монтажные работы на Свердловской железной дороге на общую сумму около 14 млрд рублей.</p>
Спрятать слайд: 
Показать слайд
Подпись: 
7. Алексей и Дмитрий Ананьевы
Изображения: 
Агенство: 
Фото Алексея Морозова для Forbes
Описание: 
<p><strong>Сумма подрядов:</strong> 3 млрд рублей</p> <p>Ананьевы работают с железнодорожниками с начала 1990-х. В&nbsp;1993&nbsp;году их компания &laquo;Техносерв А/С&raquo; оснастила подержанными мейнфреймами главный вычислительный центр систем управления железнодорожным транспортом. У правопреемника МПС&nbsp;&mdash; ОАО &laquo;РЖД&raquo; &mdash; &laquo;Техносерв А/С&raquo; выиграл подряд на 1,9 млрд рублей на&nbsp;поставку и установку оборудования для главного вычислительного центра. В 2004 году проект &laquo;Техносерв А/С&raquo; по внедрению Единой корпоративной автоматизированной системы управления финансами и ресурсами монополии, объединивший более 15 000 рабочих мест на 3000 предприятий, был признан крупнейшим в Европе.</p>
Спрятать слайд: 
Показать слайд
Описание: 
&nbsp;
Спрятать слайд: 
Показать слайд
Push уведомление в iPhone: 
Нет
Барабан
Позиция в барабане: 
1
Время переноса в барабан: 
ср, 13/01/2016 - 07:05











Локальные деньги: как сохранить независимость в век глобализации
2016-01-13 06:00 ivan_ossipov
Локальные валюты по всему миру помогают местным жителям не быть заложниками ошибок Уолл-стрит. Что мешает развитию альтернативных финансовых механизмов?
Статья из журнала: 
Статья из журнала

Шесть лет назад, в разгар финансового кризиса, пять жителей Сардинии придумали стартап — локальную валюту. Среди них не было ни одного финансиста и специалиста IT. Кризис больно ударил по острову, рассказал Financial Times Джузеппе Литтера, один из членов группы. Безработица среди молодежи достигла 50%, и «все с минимальными лингвистическими способностями уехали в Лондон или Берлин». Отцы-основатели новой валюты, сардекса, живут в маленьком (9500 человек) городке Серраманна в бедном аграрном районе на юге.

Push уведомление в iPhone: 
Нет

Читать далее












Проводник инвестиций: кто учит вкладывать в Россию «китайского Баффетта»
2016-01-13 05:00 ivan_ossipov
Управляющий Игорь Даниленко всю карьеру помогал инвесторам из-за рубежа осваиваться на российском рынке. Его новый партнер — известный китайский миллиардер Гуо Гуанчан
Статья из журнала: 
Статья из журнала

В октябре 2015 года Игорь Даниленко, бывший портфельный управляющий в «ТКБ БНП Париба Инвестмент Партнерс», стал партнером компании «Фосан Евразия Капитал», учрежденной китайской Fosun International с активами более $50 млрд. Основной владелец группы миллиардер Гуо Гуанчан, которого называют китайским Уорреном Баффетом, сравнивает инвестирование с разновидностью ушу, китайским боевым искусством тайцзи: преимущество у того, кто может быстрее чувствовать перемены и предпринимать решительные действия.

Push уведомление в iPhone: 
Нет

Читать далее












Валюта на выручку: восемь примеров малого бизнеса на экспорт
2016-01-13 04:00 dshirokova
Что продают зарубежным покупателям небольшие российские предприятия
Статья из журнала: 
Статья не из журнала
<p>Лучшая защита от девальвации&nbsp;&mdash; поставки на экспорт.&nbsp;По данным ЭКСАР, агентства&nbsp;по страхованию экспортных кредитов и инвестиций, в течение 2014 года количество экспортеров среди предприятий малого и среднего бизнеса выросло на 27%, до 13 500 фирм. При этом 85% из них находится в регионах. Лидерами среди регионов по объемам прироста количества экспортеров в секторе МСП стали&nbsp;Мурманская область (плюс 4200%), Хабаровский край (2100%), Приморский край (1900%). Для сравнения, прирост по Москве составил 139%.</p> <p>Однако доля экспортеров&nbsp;в общем количестве МСП в России&nbsp;&mdash;&nbsp;менее 1%. Почему так мало?&nbsp;ЭКСАР и Ассоциация поддержки малых и средних предприятий два года подряд проводили опрос, что мешает предпринимателям экспортировать свою продукцию. &laquo;70% опрошенных говорят, что проблема даже не в высоких ставках по финансированию, а в отсутствии информационной поддержки. Мы наших клиентов тоже спрашиваем, почему не экспортируют. Они говорят &ndash; да мы бы с радостью, и с таможней решим, и логистику готовы организовать, но кому продавать, кто нас там знает? Все упирается в поиски покупателя,&nbsp;&mdash;&nbsp;говорит гендиректор ЭКСАР Алексей&nbsp;Тюпанов. &mdash; Мы в этой части сейчас совместно с Минэкономразвития делаем совместные бизнес-миссии &ndash; вывозим, знакомим. Любого размера предприятия могут участвовать. Единственное условие &ndash; сами перелет и проживание оплачивают. Отдельно необходимо отметить, что недавно создана специализированная структура, объединяющая в себе нефинансовые меры поддержки &ndash; Российский экспортный центр&raquo;.</p> <p>Вторая проблема &ndash; стоимость финансирования. По словам Тюпанова, есть программа работы с банками по кредитам МСП под экспортные поставки, она набирает обороты, порядка 100 сделок за 9 месяцев провели. &laquo;Наша страховка позволяет снизить стоимость финансирования, к тому же такие кредиты по льготной ставке банки могут рефинансировать в ЦБ. Но пока этого не достаточно, конечно&raquo;, &mdash; говорит он.</p> <p>В 2012 году правительство утверждило первую версию дорожной карты &laquo;Поддержка доступа на рынки зарубежных стран и поддержка экспорта&raquo;. Как рассказывает Тюпанов, когда к обсуждению дорожной карты в первый раз подключились предприниматели, оказалось, что по половине их запросов ответ уже есть, просто о нем не все знают. Субсидирование затрат по кредитам? Такая программа есть у Минпрома. Информационная поддержка? Есть бизнес-миссии, информацию о них можно найти на сайтах Минэкономразвития, Минпромторга, Российского экспортного центра.&nbsp;&laquo;На следующий год таких миссий будет больше&raquo;, &mdash; обещает Тюпанов.</p> <p><span style=""line-height:" 22.3999996185303px;">Небольшие предприятия, которые уже поставляют продукцию на экспорт, </span><span style=""line-height:" 22.3999996185303px;">&mdash; в галерее Forbes.</span></p>
Привязка к блогу: 
Фотографии
Подпись: 
Romana
Изображения: 
Агенство: 
Фото предоставлено пресс-центром ROMANA
Описание: 
<p><strong>Продукция:</strong>&nbsp;детские спортивно-игровые комплексы</p> <p><strong>Город: </strong>Домодедово</p> <p><strong>Год основания:</strong>&nbsp;1999</p> <p><strong>Старт экспорта: </strong>2006</p> <p><strong>География поставок: </strong>Казахстан, Белоруссия, Чехия, Германия, Польша, Эстония, Канада, Великобритания, Киргизия, Азербайджан, Словакия, Монголия, Румыния, Грузия, ОАЭ, Словения, Южная Корея</p> <p><strong>Доля экспорта в выручке: </strong>7%</p> <p>&laquo;На зарубежном рынке появился спрос на продукцию, и мы откликнулись&raquo;,&nbsp;&mdash;&nbsp;говорит&nbsp;менеджер Romana Дарья Макарова.&nbsp;Сейчас компания (ЗАО &laquo;ЗИСО&raquo;) ведет переговоры с Нидерландами, Исландией, Ирландией, США, Турцией.</p> <p>Наибольшим спросом пользуются домашние настенные комплексы, мягкие модули для игровых комнат и уличные детские тренажеры.&nbsp;За 2015 год объем экспортных поставок вырос на 10%.</p>
Спрятать слайд: 
Показать слайд
Подпись: 
Yotto Group
Изображения: 
Агенство: 
Фото предоставлено пресс-центром Yotto Group
Описание: 
<p><strong>Продукт:&nbsp;</strong>аттракционы виртуальной реальности</p> <p><span style=""line-height:" 22.4px;"><strong>Город:</strong> Москва</span></p> <p><strong>Год основания:</strong>&nbsp;2009</p> <p><strong>Старт экспорта: </strong>2014</p> <p><strong>География поставок: </strong>Италия, Сербия, Болгария, Иордания, Узбекистан, Белоруссия, Украина</p> <p><strong>Доля экспорта в выручке</strong><strong>:</strong>&nbsp;30,4%</p> <p>Компания Yotto Group с 2010 года занимается производством и продажей аттракционов виртуальной реальности ExoJet. Аттракцион представляет собой переоборудованную кабину 5-D кинотеатра, где зритель управляет сценарием фильма с помощью джойстика.</p> <p>&laquo;Аттракционы подобного класса&nbsp;&mdash;&nbsp;это симбиоз компьютерных игр и американских горок. Оценив&nbsp;потенциальную емкость рынка, поняли, что среди конкурентов такие продукты никто не производит, так и решили выходить на экспорт&raquo;, &mdash; говорит руководитель отдела франчайзинга Yotto Group Надежда Москаленко.</p> <p>Первым покупателем российских аттракционов стала французская Laser Game Enterprises, закупив в 2014 году партию ExoJet на сумму &euro;400&nbsp;000. С тех пор география расширилась (а стоимость моделей в ходе обновлений за год выросла с &euro;44 000 до&nbsp;&euro;53&nbsp;300).</p> <p>В 2016 году Yotto Group рассчитывает увеличить экспорт аттракционов на 3-5%, но заявляет, что это никак не отразится на развитии в России.</p>
Спрятать слайд: 
Показать слайд
Подпись: 
Фабрика мороженого «Зайца»
Изображения: 
Агенство: 
Фото Pexels
Описание: 
<p><strong>Продукция:</strong>&nbsp;мороженое</p> <p><strong>Город: </strong>Хабаровск</p> <p><strong style=""line-height:" 22.4px;">Год основания:</strong><span style=""line-height:" 22.4px;">&nbsp;2005 (прежнее название&nbsp;&mdash; </span>&laquo;Три желания&raquo;<span style=""line-height:" 22.4px;">)</span></p> <p><strong>Старт экспорта: </strong>2012</p> <p><strong>География поставок: </strong>Китай, Южная Корея</p> <p><strong>Доля экспорта: </strong>5-7%</p> <p>Заняться экспортом мороженого в Китай фабрика &laquo;Зайца&raquo;&nbsp;решила, обнаружив там высокий спрос на качественную молочную продукцию и отсутствие конкурентов.</p> <p>Пробная партия в 5 т обошлась китайцам в $40&nbsp;000. &laquo;Я лично обращался к китайским предприятиям и предлагал наш товар. Они были удивлены нашим поведением, не ожидали, что русские могут такую инициативу проявлять&raquo;, &mdash; говорит генеральный директор &laquo;Зайца&raquo; Илья Амирханов.&nbsp;Следующую партию на пробу направили в Южную Корею.</p> <p><span style=""line-height:" 22.3999996185303px;">По словам Амирханова, контракты с китайскими покупателями заключать проще и быстрее, но поставки не стабильны. С Кореей процедуры оформления сложнее, но действуют импортеры более организованно, что позволяет российской стороне рассчитывать на постоянное сотрудничество.</span></p>
Спрятать слайд: 
Показать слайд
Подпись: 
«БИГ Фильтр»
Изображения: 
Агенство: 
Фото предоставлено пресс-центром BIG FILTER
Описание: 
<p><strong>Продукция:</strong>&nbsp;топливные, масляные и воздушные фильтры для автомобилей</p> <p><strong>Город:</strong> Санкт-Петербург</p> <p><strong>Год основания:</strong>&nbsp;1988</p> <p><strong>Старт экспорта: </strong>1996</p> <p><strong>География поставок:</strong> Египет, Израиль, Сирия, США, ОАЭ, Коста-Рика, Германия, Голландия, Страны СНГ, Болгария, Румыния, Польша, Таиланд, Индия, Финляндия, Марокко, Турция, Греция, Италия, Испания, Бельгия, Мексика</p> <p><strong>Доля экспорта в выручке:</strong> 15%</p> <p>Первые контракты на экспортные поставки карбюраторных фильтров &laquo;Биг Фильтр&raquo; заключил с Румынией в 1996 году.&nbsp;&laquo;Мы производили модели по лучшим западным аналогам, по цене наша продукция была &laquo;красивее&raquo; зарубежных аналогов, хотя не уступала в качестве&raquo;,&nbsp;&mdash;&nbsp;говорит президент компании Борис Бейлин.</p> <p>За 19 лет работы на зарубежном рынке БИГ Фильтр заключил контракты на поставки фильтров с 32 странами.&nbsp;Со временем компания расширила линейку экспортных продуктов, теперь за границу идут топливные фильтры всех типов, воздушные и салонные фильтроэлементы.</p>
Спрятать слайд: 
Показать слайд
Подпись: 
«Горный Техснаб Холдинг»
Изображения: 
Агенство: 
Фото предоставлено пресс-центром Горного Техснаб Холдинга
Описание: 
<p><strong>Продукция:</strong>&nbsp;карьерное, дробильно-сортировочное оборудование</p> <p><strong>Город:</strong> Электросталь</p> <p><strong style=""line-height:" 22.4px;">Год основания:</strong><span style=""line-height:" 22.4px;">&nbsp;2010</span></p> <p><strong>Старт экспорта: </strong>2015</p> <p><strong>География поставок: </strong>Белоруссия, Казахстан</p> <p><strong>Доля экспорта в выручке: </strong>0,5%</p> <p>&laquo;Еще в 2013 году, как началась турбулентность на рынке горнодобывающей продукции, мы всерьез задумались об экспорте&raquo;, &mdash; говорит генеральный директор ГТХ Николай Борисенко.</p> <p>Подтолкнуло к старту экспортных поставок и обращение белорусской фирмы &laquo;Евро Щебень&raquo;, которая сделала пробную закупку 2 т металлических рифленых сит. На фоне снижения внутреннего спроса холдинг начал развивать экспорт, благо белорусские парнеры заказывали продукцию каждые 3 месяца.&nbsp;Вторым импортером стало горно-металлургическое предприятие Казахстана, не имеющее собственного производства. За год ГТХ продал заграницу 5 т сит.</p> <p>В 2016 году ГТХ планирует заключить контракты с Узбекистаном и Таджикистаном.&nbsp;&laquo;Год назад мы обновили производственный цех, закупили новые станки, поэтому пока обходим российских конкурентов, выпуская сита более высокого качества. Одновременно сдерживаем цены, что делает продукт привлекательным для экспорта в страны СНГ&raquo;, &mdash; говорит Борисенко.</p>
Спрятать слайд: 
Показать слайд
Подпись: 
Тидекс
Изображения: 
Агенство: 
Фото предоставлено пресс-центром Тидекс
Описание: 
<p><strong>Продукция:</strong>&nbsp;оптика для научных и промышленных центров</p> <p><strong>Город:&nbsp;</strong>Санкт-Петербург</p> <p><strong>Год основания:&nbsp;</strong>1994</p> <p><strong>Старт экспорта:</strong> 1994</p> <p><strong>География поставок:</strong> Германия, Австрия, Франция, США, Канада, Мексика, Китай, Австралия, Япония и др.&nbsp;</p> <p><strong>Доля экспорта в выручке:</strong> до 97%</p> <p>&laquo;Мы начали с экспорта. В середине 90-х рынка оптики в России не было вообще. С 2007 начали развивать предложение на внутреннем рынке, прежде ни сайтов, ни каталогов на русском языке у нас не было&raquo;,&nbsp;&mdash; рассказывает гендиректор &laquo;Тидекс&raquo; Григорий Кропотов.</p> <p>После событий на Украине компания потеряла часть клиентов в Европе (продажи снизились на 15%), в США продажи упали на 20%. Зато за два последних года на 15% вырос объем поставок в Японию, Китай, Индию, Корею, Тайвань и Сингапур.</p> <p>&laquo;Оптика востребована там, где развита наука. Мы не планируем расширять географию, но стремимся к увеличению числа покупателей за счет заключения контрактов с новыми научными центрами и исследовательскими лабораториями экономически развитых стран&raquo;, &mdash; говорит Кропотов.</p>
Спрятать слайд: 
Показать слайд
Подпись: 
Борская войлочная фабрика
Изображения: 
A model wears a designer's version of the traditional Russian Valenok boot during a contest in Moscow December 16, 2005. In an effort to re-invigorate the demand for Russian products the organisers of the contest brought together a typical piece of Russian dress tradition - the Valenok winter felt boot - and the ideas of young designers, who were given 30 minutes to give the boot a new design. REUTERS/Alexander Natruskin - RTR1B6G5
Агенство: 
Фото REUTERS / Alexander Natruskin
Описание: 
<p><strong>Продукция:</strong>&nbsp;войлок и фетр, а также детали из войлока для промышленных и приборостроительных предприятий</p> <p><strong>Город:</strong> Бор</p> <p><strong>Год основания:</strong>&nbsp;1932</p> <p><strong>Старт экспорта: </strong>1970-е</p> <p><strong>География поставок:</strong>&nbsp;Канада, Литва, Латвия, Польша, Монголия, Узбекистан, Украина, Эстония, Германия</p> <p><strong>Доля экспорта: </strong>2,5%</p> <p>Первым импортером войлочной фабрики из Нижегородской области стал Египет, поставки синтетического войлока начались для строительства Асуанской плотины.&nbsp;За последние два года спрос на экспорт упал, а ряд предприятий Польши, Литвы и Украины и вовсе отказались заключать новые контракты, хотя прежде были постоянными партнерами. Белоруссия продолжила сотрудничество, но сократила объем заказов.</p> <p>За год объем поставок войлочной продукции на экспорт снизился с 13,6 т до 10,1 т. Причину снижения экспорта руководство фабрики связывает со сложным положением России на мировом рынке.</p>
Спрятать слайд: 
Показать слайд
Подпись: 
Ignis
Изображения: 
Агенство: 
Фото предоставлено пресс-центром Ignis
Описание: 
<p><strong>Продукция:</strong> огненные и светодиодные инструменты для выступления артистов цирка и световых шоу</p> <p><strong>Город:</strong> Долгопрудный</p> <p><strong>Год основания:</strong>&nbsp;2011</p> <p><strong>Старт экспорта: </strong>2014</p> <p><strong>География поставок:</strong> США, Канада, Мексика, Гваделупа, Бразилия, Чили, Великобритания, Франция, Италия, Австрия, Сингапур, Вьетнам и др.&nbsp;</p> <p><strong>Доля экспорта: </strong>90-95%</p> <p>В 2014 году на фоне снижения покупательной способности со стороны российских акртистов в компании решили сделать упор на экспорт.&nbsp;&laquo;Кризис нас не коснулся, поскольку экспорт продолжает расти, ну а мы продолжаем совершенствовать товар, одновременно вкладываясь в рекламу и маркетинг&raquo;,&nbsp;&mdash;&nbsp;говорит&nbsp;основатель Ignis Григорий Журавлев.</p> <p>Некоторые зарубежные покупатели стали не только постоянными заказчиками, но и дистрибьюторами, один из них &ndash; артист Юта Имамура, продвигающий товар в Японии.</p>
Спрятать слайд: 
Показать слайд
Описание: 
&nbsp;
Спрятать слайд: 
Показать слайд
Push уведомление в iPhone: 
Нет
Барабан
Позиция в барабане: 
не используется











В избранное