Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Как меньше делать, но больше успевать: Метатехнология уcпеха

Рассылка закрыта

При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Живи как хочется!" на которую и рекомендуем вам подписаться.

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Декабрь 2004   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
Автор
Сергей

Статистика

1.476 подписчиков
+1 за неделю
←   Все выпуски   →

Как меньше ДЕЛАТЬ, но больше УСПЕВАТЬ: Метатехнология уcпеха


Информационный Канал Subscribe.Ru

Как меньше делать и больше успевать: Метатехнология успеха!

Конфликты вокруг и/или внутри нас?

Напоминаю, что в четвертом выпуске рассылки мы читали письмо участницы нашего интернет-семинара  с ником ladija. Те, кто недавно подписался и не успел получить выпуск, могут посмотреть его в архиве.

Речь идет о конфликтах интересов, которые пронизывают всю нашу жизнь.

Собственно, жизнь и есть запутанный клубок интересов разных людей. Хорошо бы его научиться распутывать. Быстро и без нервотрепки. Распутывали когда-нибудь запутанную веревку? Хочется рвать и метать? Главное в этом деле знать за что потянуть. :-)

Сначала отклик на вчерашний выпуск:

=====
Пишу Вам из Латвии. Попала в еще худшую ситуацию с партнером по бизнесу. Вроде начинали вместе раскручивать ярмарки, но так-как земля принадлежала ей с самого начала работала только я: а она требовала деньги. 
Договор аренды был заключен на 50 лет; но видя что работа начинает приносить прибыль она нашла способ аннулирования договора (путем дарения третьей персоне), затем создала свою фирму и продолжает делать ярмарки по моей схеме. 
Рук я не опустила. Раскручиваю другой бизнес с еще большей перспективой. Работа совместной фирмы заморожена решения нельзя принимать так-как голоса пополам; а общий язык найти сложно. Юристы предлагают взыскать неустойку в размере 400 тысяч долларов. Пока не знаю, чем это обернется. 
Зато какой опыт в отношениях с партнерами по бизнесу! С самого начала все договора и решения надо оформлять юридически .
Никаких устных договоров и раздельных касс.
Никаких партнеров несведущих в бизнесе и легко поддающихся влиянию со стороны. Опыт трагический но по-моему очень полезный. С уважением, Римма.
=====

Римма, а как извлечь максимальную пользу из Вашего чрезвычайно полезного опыта?

Сможете проанализировать его под неожиданным ракурсом и написать прежде всего для себя Краткое руководство для желающих быть кинутыми? 

Что нужно сделать для того, чтобы партнер по бизнесу подставил и кинул? Как избежать успеха в партнерских отношениях? Если напишете и пришлете, обещаю опубликовать в рассылке. В любом случае, пришлете или нет, это будет для Вас ценная работа по осмыслению своего практического опыта.

=====
Здравствуйте, Сергей!
Я хотела бы стать участником семинаров. 
Мне тема совместного предпринимательства, которую обсуждали, тоже близка. Сколько раз я наблюдала, как два партнера начинают дело, а потом не могут продолжить, т.к. один дал денег(или заказы подогнал, т.п.) и ничего больше делать не хочет (или не может), а второй тянет лямку и остается недоволен. При этом первый рассчитывает на отдачу, что вполне справедливо, а второй требует помощи и не только моральной.

Примерно такая ситуация в разных вариантах просматривается в любой совместной деятельности. Даже сделать ремонт двум супругам не удается без конфликтов, т.к. если разделены обязанности (я нахожу деньги, а ты делаешь), то получается как в сказке про вершки и корешки, кто-то всегда чувствует себя в дураках. Либо первый (с деньгами) недоволен качеством, стилем или дороговизной ремонта, либо второй, даже если первый не придирается, жалуется на отсутствие интереса к ремонту, к общему делу, к самому себе, в конце концов. 

Смешно даже, до чего дело может дойти. Но, с одной стороны, раз дело начали, значит кому-то оно было нужно. А с другой стороны, раз дело пошло, значит грядут изменения, ради чего-то же его затевали. Затевали дело, ремонт, т.д., чтоб что-то улучшить (достаток, благополучие, комфорт, т.д.), а как в процессе этого дела поведут себя участники - это уже вопрос. В случае бизнес-партнеров, наверное, варианты скверного развития событий не так уж плохи. Ну, разошлись и разошлись, с боем и синяками или полюбовно. А если супруги... 

В любом случае, дело-то доделывать надо. Это еще в детстве должно быть привито. Иначе от нашей деятельности вообще никакого проку - не подаришь, не продашь. И, что главное, себя уважать перестанешь. И насчет доверия, всего должно быть в меру. Если даже человек говорит, чтобы на него не полагались ни в чем, или наоборот (особенно если это мужчина), то это всего лишь слова, делать-то он будет не хуже и не лучше обычного. А с незнакомым человеком в партнеры обычно не ходят. 

В общем, выбирая партнера под выбранное дело, не надо перекладывать всю ответственность на него. Иначе он отвалится вместе с делом. Такое вот мнение.

Юля.
===== 

Юля, Вы сможете стать участником семинара. Попробуйте написать Краткое руководство о том, как разругаться вдрызг при ремонте квартиры с супругом. 

Я серьезно предлагаю. Небольшое по объему, такое как Ваше письмо и пришлите мне.

А мы поговорим вот о чем.

Желание равноправия при дележке прибыли и нежелание нести соответствующую долю ответственности и обязанностей для ее получения - самое распространенное явление в партнерских отношениях. Практически все при начале деловой деятельности наступают на эти грабли.

Вот что я думаю по поводу равноправия и дележки прибыли по-братски.

Равноправие может быть только в юридических правах партнеров, в соблюдении взаимовыгодного договора. Никакого другого равенства нет и не может быть!

Все люди разные и не могут быть равны. Желание равенства - желание халявы. 

Равенство - это безответственность и бардак. Равенство может быть только в юридических правах личности для обеспечения равных стартовых условий и возможностей юридической защиты.

Объясню свою мысль.

Есть два фактора, пронизывающие всю историю и эволюцию человека и человечества.

Фактор первый. Человек не может жить один.
Фактор второй. Человеческие сообщества не могут жить без иерархического устройства, без неравенства.

Это генетически заданная данность. И через нее не перепрыгнешь. Биология. :-)

Противоречие: человек не может быть один и человек хочет быть лидером в отношениях с другими. Что автоматически означает, что его вклад в развитие человеческой цивилизации самый весомый. Ну или что-то типа того. :-)

Следовательно, конфликты интересов неизбежны и нужно уметь с ними разбираться. Подумаем над этим?

Наша рассылка живет по адресу: http://subscribe.ru/catalog/economics.education.virtus

Сергей Сибиряков, www.virtus.ru

Пишите, если есть что сказать: delo3000@yandex.ru
В заголовке письма обязательно оставьте слово PTU.

 

http://subscribe.ru/
http://subscribe.ru/feedback/		 Подписан адрес:
Код этой рассылки: economics.education.virtus		 Отписаться
В избранное