Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay
  Все выпуски  

Training-Lunch-Online Training-Lunch-Online (вып. 39)


Информационный Канал Subscribe.Ru

Training-Lunch-Online (вып.39)

Добрый день, уважаемые коллеги!

Я рада встретиться с Вами снова на тренинг-ланче. Сегодня в нашем меню
– анонсы грядущих мероприятий и новых возможностей, а также отчет о
главном событии прошедшей недели - конференции «Управление персоналом
в Сибири: оценка и аттестация».

Конференция охватила три региона: Красноярск, Новосибирск и Барнаул.
Организаторы конференции - компания «Training-Online»(Новосибирск), КА
«Business connection»(Новосибирск), журнал «Кадровое дело» (Москва).

Доклады лучших HR-экспертов Сибири на актуальные темы вызвали интерес
участников и бурные дискуссии - о проведении ассессмента, об
аттестации; конечно же, о формировании зарплат; об оценке
топ-менеджеров и обо всем том, чем живут директора по персоналу, менеджеры
по кадрам, консультанты, бизнес-тренеры и рекрутеры.

Мы благодарим наших информационных партнеров, на сайтах которых Вас
всегда ждет разнообразная, свежая и полная информация о работе, о развитии
сферы HR и о тренингах:

http://e-rabota.com/about, http://e-rabota.com/staff и лично Светлану Выдрину

http://www.epigraph.info/ и лично Людмилу Яковенко

http://uhr.ru/ и лично Юлию Гиммельфарб

http://www.trainings.ru/ и лично Анастасию Фрейдман и Галину Тихонову

http://rosrabota.ru/

Также мы благодарим нашего партнера - Книжный интернет-магазин
«Boffo!» (посетить который Вы можете по адресу
http://boffobooks.ru/book.html?id=687&from=buscon).

  *

В качестве следующего блюда наши коллеги из Книжного интернет-магазина
«Boffo!» предлагают «пищу для души», превносящую разнообразие в меню
тренинг-ланча. Мы рекомендуем Вам книгу «Война за таланты». Авторы:
Э. Майклз, Х. Хэндфилд-Джонс, Э. Экселрод. Книга издана в 2005 году
издательством Манн, Иванов и Фербер.

Мы сочли, что лучше всего о книге могут рассказать не сами наши
коллеги, и даже не ее авторы, а люди, уже прочитавшие книгу и
впитавшие содержащиеся в ней знания. Поэтому - слово читателям.

«Эта книга - лучший инструмент для строительства компаний и карьер
мирового класса», - Юрий Барзов, старший партнер Ward Howell
International.

«Думаю, что если бы русскоязычное издание этой книги появилось
несколько лет назад и российские собственники и менеджеры прочли его,
в стране было бы больше действительно эффективных организаций и
успешных управляющих», - Станислав Шекшня, профессор INSEAD, партнер
Zest Leadership, председатель совета директоров СУЭК.

«Наконец-то появилась книга, которая убедительно доказывает
необходимость установки на таланты. Руководители должны поменять свое
мышление и образ действий, чтобы победить в этой войне. Эту книгу
обязательно должны прочесть люди, серьезно настроенные на победу!» -
Урсула Фэйрберн, исполнительный вице-президент по HR и качеству,
American Express.

«Авторы создали книгу, непохожую ни на что: от нее трудно оторваться,
как от хорошего детектива; она заставляет задуматься о текущих
процессах и философии бизнеса, как глубокая научная работа; она дает
советы, как мудрый и опытный руководитель, и приводит яркие
запоминающиеся примеры, как талантливый тренер», - Марина Олешек,
старший вице-президент ОАО «Внешторгбанк».

«Интересная, легко читаемая книга крайне полезная для высших
руководителей компаний, формирующих условия для развития (или ухода)
наиболее талантливых сотрудников. Основные идеи книги применимы на
быстроменяющемся российском рынке не меньше чем на западе», - Андрей
Баранов, Управляющий партнер Принстон Партнерс Групп.

«Мы в компании General Electric всегда верили, что назначение отличных
работников на ключевые позиции - основа успеха в бизнесе. Умело
сочетая убедительные данные и заставляющие задуматься примеры, эта
книга подкрепляет наше предположение с помощью реальных стратегий
привлечения и выгодного использования талантов в организации. Читать
ее интересно и очень полезно», - Уильям Дж. Конати, старший
вице-президент по HR, General Electric.

«В книге представлен современный взгляд на процессы эффективного
развития компаний и деятельности ведущих менеджеров. Полнота и
системность представленных материалов и примеры из жизни реальных
компаний убеждают, что это не один из возможных сценариев современного
развития бизнеса, а генеральное направление», - Анатолий Купчин,
генеральный директор «Агентство Контакт».
 

«В этой книге приводятся советы, за которые вам пришлось бы немало
заплатить консультанту. А здесь в сжатой, четкой и практичной форме
рассказывается о ключевом стратегическом элементе устойчивого роста на
многие десятилетия вперед. Эту книгу должен прочитать каждый
управленец», - Э. Дэниел Мейланд, председатель совета директоров и
СЕО, Egon Zehnder International

Получить информцию о книге Вы можете на
http://boffobooks.ru/book.html?id=687&from=buscon

  *

Следуюшее блюдо можно считать предновогодним - употребив его, Вы
сможете разработать систему обучения и сформировать бюджет развития
персонала на наступающий 2006 год.

15-16 декабря 2005 Евгения Варламова проводит семинар для директоров
компаний, директоров по персоналу, руководителей учебных центров,
руководителей отделов оценки и развития персонала, HR-менеджеров и
бизнес-тренеров.

Евгения - кандидат психологических наук, закончила МГУ имени
Ломоносова; в настоящее время - член международного сообщества
менеджеров по управлению персоналом, эксперт журнала «Кадровое Дело».
Имеет международную квалификацию в области управления персоналом
(PHR), обучалась на HR программах в Thunderbird Business School (USA),
имеет международный сертификат в области оценки персонала (SHL). Имеет
успешный опыт внедрения программ обучения и оценки персонала в
компаниях EAST LINE (Международный Аэропорт Домодедово), Card Tech
Limited (международная высокотехнологичная компания), Феликс
(крупнейшая российская компания по торговле офисной техникой), ЮКОС,
Спорт мастер, «Имидж – контакт», Arrava Internet Management
Corporation.

Евгения Варламова - автор ряда статей по оценке и обучению персонала и в
семинар основан на ее опыте. Ключевая роль в семинаре отведена
кейс-методу. Применяя его участники возьмут за основу свои собственные
предприятия и разработают для них общие принципы системы обучения и
развития и заложат реальную основу для формирования бюджета развития
на 2006 год.

По вопросам участия в семинаре обращаться:
Косолапова Жанна - Janna.Kosolapova@buscon.ru
Лелюх Надежда - Nadezda.Leluh@buscon.ru
Исаченко Татьяна - Tatyana.Isachenko@buscon.ru
Валинуров Ильгиз - director@buscon.ru
Тел.: 226-73-36, 225-19-73, 210-62-39

  *

Мне приятно, что каждый понедельник на тренинг-ланче у нас встречаются
почти полторы тысячи людей из Новосибирска и других городов. Наш
тренинг-ланч – это возможность не только получить информацию, но и
рассказать о себе, предложив коллегам Ваше уникальное блюдо. Говоря
серьезным языком, - по вопросам размещения информации в нашей рассылке
обращайтесь ко мне на Irene.Reshta@training-online.ru Будем рады
включить Ваше блюдо в меню.

  *

Не откладывайте на завтра то, что можно съесть сегодня.

Шеф-повар :) компании "Training-Online"
Ирина Решта


Irene Reshta
Training-Online Company
630049, Novosibirsk
Krasnyi prospect 157/1, office 413
(7 383) 2267336, 2251973, 2106239
http://www.training-online.ru

Subscribe.Ru
Поддержка подписчиков
Другие рассылки этой тематики
Другие рассылки этого автора
Подписан адрес:
Код этой рассылки: economics.education.traininglunch
Архив рассылки
Отписаться
Вспомнить пароль

В избранное