Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Персонал: управление и обучение.

Подписаться «Серебряная» новостная рассылка Подписчиков 3.484 RSS
←   Март 2013   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31


За последние 60 дней ни разу не выходила


Сайт рассылки: http://www.master-class.spb.ru
Открыта: 05-12-2004

Автор
Алексей Сергеев

Статистика

3.484 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

Персонал: управление и обучение.


«Лидерство в современном мире требует намного больше, 

чем большой запас канонерских лодок и тяжёлый удар по столу переговоров.» Хьюберт Хамфри

 Неформальный лидер

Нет никакого секрета в том, что в любой организации кроме явного лидера, который является руководителем организации или главой отдела, есть еще и неформальный лидер.

Неформальный лидер – это обычный сотрудник компании, за которым если что готов пойти весь коллектив. Он притягивает к себе людей благодаря своей харизме и привлекательности, а не положению по службе. Обаяние - одна из важнейших черт неформального лидера. Неформальный лидер должен уметь нравиться. Но уметь нравиться - это не означает, что он ставит перед собой цель - понравиться. Уметь нравиться - это инструмент, который может использовать неформальный лидер - средство, но никак не цель.

Отношения с неформальным лидером очень важны, потому что в зависимости от поведения руководства он может стать как опорой, так и большой проблемой. Если ситуация выходит из под контроля, то рекомендуется уволить такого сотрудника, но лучше, чтобы он был на «вашей» стороне. 

Факт наличия неформального лидера в организации невозможно не заметить, для работы с ним руководству рекомендуется объективно оценивать его роль в команде, а для этого провести небольшой анкетный опрос сотрудников, который будет включать следующие вопросы и поможет не только выявить лидера, но и узнать межличностные связи внутри команды:

Читать статью далее...

 

15-17 марта стартует новый курс для бизнес-тренера «Модуль 1. «Введение в бизнес-тренинг. Задачи бизнес- тренинга и особенности обучения взрослых. Мотивация участников. Основные умения тренера»

Краткая программа курса:

- Отличия бизнес-тренинга от других видов обучения;

- Диагностика перед тренингом;

- Как составить программу под потребности и затруднения участников;

- Моделирование блока и подбор упражнений;

- Интерактивные методы и игры;

- Роль тренера и роль фасилитатора.

Ведущий тренинга: директор по развитию и бизнес-тренер Татьяна Коробенко

 Отправить заявку на участие>> 

 

Также приглашаем вас на ближайшие бесплатные мероприятия:

13 марта в 19:00 состоится открытый мастер-класс «Как стать успешным бизнес-тренером?»

В наше время бизнес-тренер – это профессия, которая пользуется популярностью у многих. На мастер-классе вы сможете узнать, как стать бизнес-тренером и какие умения нужны успешному бизнес-тренеру. Вы узнаете о том, как бизнес-тренеры работают с заказчиком, как разрабатываются программы под бизнес-задачу, потренируетесь проводить переговоры об обучении и подробно узнаете о критериях отбора тренеров и о 4-х модульной программе «Курс для бизнес-тренеров».

Ведущий: Татьяна Коробенко

Стоимость: бесплатно!

Запись - строго по телефонам (812) 337-54-40/41

 

Юмор:

Бизнесменa спрaшивaют, кaк он стaл миллионером. 

- Блaгодaря жене.
-?!! 
- Мне было интересно, нa кaком этaпе онa перестaнет жaловaться нa недостaток денег.

 

* * *

Ваш банк дает кредиты под честное слово? 

- Без проблем.
- А если я не верну?
- Вам будет стыдно перед Всевышним, когда предстанете.
- Когда это еще будет...
- Вот, если десятого не вернете, одиннадцатого предстанете.

 

Читать другие анекдоты про финансы>> 

 

Посетите ближайшие популярные тренинги нашего агентства:

15-17 марта - Тренинг Курс для бизнес-тренера. Модуль 1. «Введение в бизнес-тренинг. Задачи бизнес- тренинга и особенности обучения взрослых. Мотивация участников. Основные умения тренера»

21-22 марта - Тренинг «Управление конфликтами»

23-24 марта - Тренинг «Холодные продажи по телефону»

23-24 марта - Тренинг «Женщина в деловом мире»

25-26 марта - Тренинг «Продайте мне слона»

26-27 марта - Тренинг «Финансы для нефинансовых менеджеров»

ВСЕ РАСПИСАНИЕ 
В избранное