Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Риторика. Основы успешной речи

Подписаться Бесплатная «Золотая» новостная рассылка . Подписчиков 7.516 RSS
←   Июль 2013   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31


За последние 60 дней ни разу не выходила


Сайт рассылки: http://www.igro.ru
Открыта: 26-10-2005
Адрес автора: economics.education.businesritorika-owner@subscribe.ru

Автор
Игорь Родченко

Статистика

7.516 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

Риторика. Основы эффективной речи


Здравствуйте!

Небольшая заметка Игоря Родченко о всем известной проблеме в коммуникации и напоминание о программах компании IGRO в Москве этой осенью. 

Взгляд в упор 

Интересный вопрос прислали мне недавно по почте. Юрий спросил, что делать, когда испытываешь чувство неловкости, когда во время собеседования руководитель пристально смотрит тебе в глаза. Нужно ли отводить при этом взгляд? Или стоит «принять вызов»? 

В нашей культуре взгляд в упор не обладает каким-то специальным значением. Например, у корейцев такой взгляд может считаться проявлением неуважения к собеседнику. В России же все зависит от ситуации. Она определяет «окраску» этого жеста и диктует ответную реакцию. Могут смотреть изучающе, могут с любовью, могут с ненавистью. Каким было коммуникативное намерение работодателя – не сложно догадаться. Он изучал, проверял, демонстрировал превосходство. Отвести взгляд в этом случае, значит проявить слабость, дать повод думать о неискренности. Но и смотреть не мигая в упор на директора, да еще заставить его самого смотреть куда-нибудь в сторону… Вряд ли тогда впереди замаячит карьера в этой компании. Решение простое. Нужно поддерживать дискретный – т.е. прерывистый зрительный контакт. Делать секундные паузы, во время которых можно подвинуть листок на столе, переменить положение тела. Взгляд в эти моменты будет оправданно направлен на другой объект. После микропаузы вы свободно и легко возвращаетесь к спокойному обмену деловыми флюидами посредством зрачков и радужных оболочек.

 Игорь Родченко (www.rodchenko.ru)

IGRO в Москве

 Впервые в столице. Этой осенью. Открытые программы старейшей в России речевой тренинговой компании IGRO.

 30 сентября.

       Мастер-класс «Когда ораторы молчат…»

Пауза – мощнейший инструмент управления аудиторией и передачи смыслов. О технологии паузировки расскажет один из самых опытных в стране тренеров по публичным выступлениям Игорь Родченко. Также в программе упражнения и советы для развития навыков активного взаимодействия с аудиторией.

Продолжительность – 1,5 часа. 

Мастер-класс «Языковая метафора как инструмент управления»

Чтобы объяснять сложные для восприятия идеи просто и понятно, говорить нужно «не уху, а глазу». Эксперт в области речевой корпоративной культуры Анна Валл поделится практическим опытом использования языковых метафор для управления людьми.

Продолжительность – 1,5 часа.

 

Мастер-классы пройдут с 15-30 до 18-30 в учебном классе Стокгольмской Школы Экономики по адресу: Милютинский переулок, д. 15, стр.2А (м. Тургеневская/Чистые пруды).

Стоимость участия  – 1200 рублей/чел.

Регистрация на мероприятия: +7 (812) 575-56-56, +7(921) 587-38-85, +7(921) 947-45-73, office@igro.ru, irina@igro.ru.

Бонус: участники тренинга 5 и 6 октября посещают мастер-классы бесплатно.

 

5 – 6 октября.

«Хозяин слова. Мастерство публичных выступлений» – легендарный тренинг Игоря Родченко. Квинтэссенция двадцатилетнего профессионального опыта мастера риторики.

Количество мест ограничено. В тренинге много индивидуальной работы.

Стоимость участия:

При оплате до 31 августа – 21 000 рублей.

После 31 августа – 25 000 рублей.

В качестве бонуса участникам предоставляется бесплатное посещение мастер-классов 30 сентября.

 Дополнительная информация и запись: +7 (812) 575-56-56, +7(921) 587-38-85, +7(921) 947-45-73, office@igro.ru, irina@igro.ru.

 www.igro.ru

  
В избранное