СОБЫТИЯ И ЛИЦА КОНСАЛТИНГА САНКТ-ПЕТЕРБУРГА 07.06.04 г.
Содержание:
Анонс:
Конференция по результатам
ИГРЫ ВО ВЛАСТЬ В КОМПАНИИ
14-15 июля 2004 г. 15.00 - 19.00
Все больше российских предприятий выходят на уровень развития, исключающий возможность
личного участия собственника в дальнейшем управлении предприятием. Подчиненных
и клиентов все больше, вопросы и проблемы, требующие немедленного решения, множатся
и наслаиваются...
Наступает момент, когда требуется передать оперативное управление предприятием
в руки наемного менеджера. Но это решение порождает, в свою очередь, новые вопросы
и проблемы. Как сохранить контроль за бизнесом? Какие полномочия требуются менеджеру
для эффективного управления?
Эти и многие другие вопросы будут обсуждаться в специальном выпуске журнала "ДП-Персонал",
приложения "Бизнес без проблем" к газете "Деловой Петербург", и на конференции,
которая проводится по результатам спецвыпуска.
В программе:
1. Источники проблем и конфликтов в отношениях собственников и менеджеров.
2. Собственник и менеджер: как научиться понимать друг друга?
3. «Черный ящик» мотивации: логика поведения собственников и наемных менеджеров.
4. Как не потерять бизнес, передав управление наемному менеджеру?
5. Свой бизнес и его окружение: принципы взаимодействия.
6. Делать ли бизнес «прозрачным» и до каких пределов?
7. Квалифицированный собственник: из чего складывается его квалификация?
8. Распределение власти в бизнесе: как стимулировать развитие и обеспечить безопасность?
9. Бизнесмен на распутье: какую модель развития бизнеса выбрать?
10. Собственник и наследник: преемственность бизнеса.
11. Имя собственника: гарантия контроля?
Вопросы для работы в группах:
1. Какие проблемы возникают в вашей организации в отношениях между собственниками
и менеджерами?
2. Зачем собственнику бизнеса Совет директоров и прочие «корпоративные штучки»?
3. Как развивать бизнес?
Докладчики - авторы спецвыпуска журнала "ДП-персонал":
Виталий Королев, эксперт «Бизнес Девелопмент Консалтинг», генеральный директор
НП «Северо-Западный Центр Корпоративного Управления», генеральный директор ООО
«Включенное консультирование»
Павел Шило, сертифицированный тренер по корпоративному управлению бизнес-школы
Шулих (Канада), президент НП «Северо-Западный Центра Корпоративного управления»,
директор «Бизнес Девелопмент Консалтинг»
Серов Андрей, консультант по связям с общественностью
Тарасенко Марина, генеральный директор ТКК «МОБИЛЕ», психолог-тренер, консультант
Дополнительная информация: www.kompetent.ru