Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

CONSULTNN.NNOV.RU

  Все выпуски  

CONSULTINGNN.RU


Здравствуйте уважаемые подписчики рассылок

CONSULTINGNN.RU,  и Деловая среда - бизнес в условиях финансового кризиса, Глоссарий по менеджменту и маркетингу!

А также подписчики отраслевых рассылок

Туризм, гостеприимство и ресторанный бизнес глазами клиента, Нанотехнологии и менеджмент, Эффективное сельское хозяйство,

Наш дом - в России: менеджмент в строительстве и Консультационные и тренинговые услуги в Москве и Н.Новгороде

Мы начинаем общий серьезный разговор на тему  профессии менеджера и особенностей этой профессии.

Среди наших подписчиков указанных рассылок есть   руководители разного ранга. Но даже если вы просто специалист, управленческая составляющая обязательно присутствует в вашей работе.

В одном из своих материалах я писал о том, что менеджмента в России пока нет. Затем я предложил гипотезу причин такого состояния (см. ссылку с анонсом содержания -

«Никогда не учитесь на МВА – это бессмысленная трата времени и денег. Современному менеджеру для построения карьеры и улучшения материального положения нужны всего три вещи: опыт работы, связи и английский язык». Из высказывания выпускника программы МВА одной из бизнес-школ (Секрет фирмы, №9,2009)

Пришла пора обратиться к тому, чтобы управленческая составляющая у вас, именно у вас лично, поднялась на должную высоту.

Но сначала я предлагаю поговорить о специфике управленческой работы. В чем, по вашему мнению, главная особенность того, что делает менеджер любого уровня, либо специалист, когда его управленческая составляющая "выпячивается" на первое место?

Прежде, чем начать обучаться, нужно разобраться — чему именно? Оговорюсь — я не знаю единственно верной точки зрения на этот счет, тема малоразработанная, как это ни покажется странным.

Мы открыли два сообщества на СабскрайбРу:

1. Общение консультантов и руководителей (и владельцев) БИЗНЕСА (присоединяйтесь!)

чтобы в этом сообществе консультантам и руководителям договориться друг с другом, нужно сначала разобраться в специфики профессии и менеджера и консультанта по управлению.

а также сообщество

2. менеджмент В ВАШЕЙ ОТРАСЛИ (присоединяйтесь)

здесь представители разных отраслей могут отстоять свою точку зрения, доказывая, что отрасль, где они работают, специфична, и потому менеджмент в этой отрасли значительно отличается  от работы управленца в иных отраслях. Но так ли это?

"СПЕЦИФИКА" АВТОРА РАССЫЛОК ПО ТЕМЕ ОБСУЖДЕНИЯ:

Что касается меня лично, то у меня будет возможность выступить сразу в 3-х ролях: как директора фирмы,  как консультанта по управлению и даже как преподавателя управленческих дисциплин с 10-летним стажем работы. Все три точки зрения "внутри меня" пока сильно отличаются друг от  друга :)

А в заключении  введения к предлагаемом разговору на тему, я приведу примеры из нескольких отраслей, где работа специалиста имеет важную управленческую составляющую:

Строительство - монтажник  - по установке пластиковых окон, если не приготовит заранее весь необходимый инструмент для работы (по списку) - потеряет кучу времени (утром), и  в результате может не успеть вовремя приехать ни к первому клиенту, ни ко второму  (это я замечал и как потребитель услуг и как консультант строительной фирмы)

Ресторанный  бизнес - официант - вам в ресторане второе блюдо подал раньше, чем вы "расправились" с первым, в результате к нужному моменту второе остыло (недавно мы это "чувствовали" каждый день в пансионате, в котором ресторан прошел сертификацию по ИСО 9001!, а также зачастую наблюдали  в течение более 8 лет работы в турфирме, оказывая этой фирме услуги "Таинственный покупатель")

Нанотехнологии - инженер забыл утрясти  вопрос  по поводу гелия - полагал, что жидкий гелий для проведения исследований при низких температурах  привезут, как привозили   на прошлой неделе, а его привезли на 3 часа позже, в результате испытания изделия пришлось отложить на целый день..

Сельское хозяйство -  у механизатора   "неожиданно" сел мобильный телефон, в результате он не может согласовать глубину обработки почвы с агрономом, так как участок попался новый, и вопрос был не согласован раньше. А уровень ответственности механизатора  по такому вопросу  (можно ли принять решение самому) не определен.

С уважением, директор ООО "КЦ "Русский менеджмент",
 к.т.н. Владимир Токарев
тел. (831) 462-95-93,
тел./факс (831) 466-37-06
http://www.consultingnn.ru/

v1945@yandex.ru


 

Все рассылки в одном месте - ENGLISH + МЕНЕДЖМЕНТ (РЕЙТИНГ)


 


В избранное