Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay
  Все выпуски  

Доступно об экономике и финансах: Выпуск 40. Управление ресурсами


Выпуск 40. Управление ресурсами.
 

Мы с Вами продолжаем исследовать управление бизнесом. И сегодня поговорим об оценке эффективности использования ресурсов.

Как Вы помните, главной задачей бизнеса является получение максимума прибыли с учетом рисков.

В наиболее упрощенном виде прибыль представляет собой разницу между доходами, полученными от продажи товаров и услуг и затратами на привлеченные ресурсы.

В случае эффективного управления компанией прибыль стремится к максимуму.

Оценку эффективности управления Вы можете провести на основе анализа отчета о финансовых доходах или отчете о прибылях и убытках.

В отличие от баланса – отчет о прибылях и убытках составляется за определенный период. Чаще всего год и квартал. Он содержит данные о полученных и потраченных денежных средствах за 3 или 12 месяцев.

Вначале о доходах.

Основным источником дохода компании должна быть выручка от продажи товаров или услуг, на которых она специализируется.

В самом деле, если мы создали компанию для продажи сотовых телефонов, то вряд ли она будет получать большие доходы от предоставления кредитов.

На практике, в отчетности довольно часто встречается статья «прочие доходы», которая может занимать существенную часть полученных доходов.

В этом случае важно изучить причины того, что компания занимается не своим делом.

В структуре доходов также могут появляться доходы от реализации имущества компании. В большинстве случаев это означает, что бизнес по каким-то причинам сворачивает свою деятельность.

Теперь о расходах.

Большинство расходов включаются в себестоимость продукции.

Интуитивно понятно, что цена произведенного товара должна быть выше затрат, которые понесла компания на его изготовление.

В состав основных затрат включаются:

∙ Расходы на сырье и материалы;

∙ Амортизация оборудования;

∙ Оплата труда персонала.

При этом следует учитывать, что сырье полностью переносит свою стоимость на готовый товар. А станки могут использоваться для производства продукции довольно длительное время. Поэтому их стоимость переносится на готовый товар частями.

Перенос этой стоимости называется амортизацией.

Ведь по мере износа, компания должна иметь возможность купить новое оборудование для продолжения своей деятельности.

Отдельно в состав расходов включаются проценты по привлеченным кредитам и займам.

А также особое внимание важно уделять прочим расходам в случае, если их доля достаточно велика.

Разница между доходами и расходами образует прибыль или убыток.

Убыток должен покрываться акционерами.

Прибыль же, после уплаты налога, подлежит распределению в соответствии с решениями собственников компании.

Она может быть направлена:

∙ На выплату дивидендов собственникам;

∙ На премиальные выплаты сотрудникам

∙ На развитие бизнеса.

Вскоре мы с Вами посмотрим отчетность на конкретном примере.

А пока, в следующем выпуске мы поговорим о денежных потоках.

Удачи и хорошего дня!

Александр

Адрес для обратной связи – admin@cioda.net

 

В избранное