Вы уже знаете о фотобанках? Хотели бы продавать свои фотографии и получать за это деньги? Можно и начать, да цены на технику кусаются? Купить зеркальную камеру, набор объективов, вспышки, лампы, отражатели? Дорого! А вдруг брошу? А если не окупится? Есть другой выход. Начните с вектора. Все что вам нужно, это компьютер и ваша фантазия.
Количество подписчиков 3247
Выпуск от 2014-07-10
Выпуск 116. Ошибки фотографа и антикризисное управление
Здравствуйте, !
Продолжаю с опозданием высылать Вам опубликованные на блоге статьи.
8 ошибок фотографа или что проверить ДО съёмки
Не стоит стыдиться своих ошибок. Спросите у любого фотографа о его ошибок и он их вам выкатит вагон и маленькую тележку. Однако и у ошибок есть позитивная сторона: мы на них можем учиться.
В этой статье мы рассмотрим параметры, на которые следует обратить внимание ДО съёмки, чтобы потом не тратить слишком много времени на пост-обработку или сокрушаться о бездарно загубленной съёмке.
Тайм-менеджмент и антикризисное управление для микростокера
Ещё больше фишек, тактик и стратегий по увеличению вашей эффективности в 5-часовом вебинаре "Тайм-менеджмент и антикризисное управление для микростокера", который вы можете приобрести с 50% до 12 июля включительно.
В этом вебинаре будет две части: теоретическая и практическая.
Из теоретической части вы узнаете
Что такое тайм-менеджмент для "русского" менталитета, особенно если профессия творческая.
Почему для "нас" (русскоязчных) не работает тайм-менеджмент западного образца.
Зачем вообще заниматься этим тайм-менеджментом.
Что будет, если им не заниматься.
Как
фотографу за то же время успевать больше, и не превратиться в загнанную лошадь.
Почему возникают авралы и как ими управлять.
Каким образом наиболее грамотно пережить фото-аврал (и снизить появление авралов в будущем)
Как «совам» встать на съемки в 5 утра, а «жаворонкам» не засыпать на ночных клубных съемках.
Особенности работы при съемке более 12 часов подряд.
Как вести несколько фотопроектов параллельно и откуда брать мотивацию (секретный секрет
фотопроектов).
Как не погрязнуть в бесконечном планировании, и где, все-таки, находить время для получения результата от микростоков.
В практической части будет много интерактива и упражнений. Вы также узнаете о результативных привычках фотографа, которые можно внедрить уже здесь и сейчас, высвободив уйму свободного времени и
энергии:
для семьи;
для отдыха и досуга;
для изучения новых приёмов и техник;
для вдумчивого поиска реквизита и планирования фотосессии;
для экспериментов и развития мастерства.
Да, речь идёт не о наиболее общей теории тайм-менеджмента. На вебинаре мы будем изучать
тайм-менеджмент, который присутствует в жизни успешных фотографов. Мы уделим внимание именно тому, как фотографу получить большую производительность от своего дела и при этом интегрировать полученные результаты в жизнь.
В России подобные знания можно получить на факультетах, готовящих кадры для горных или городских спасательных служб (но основной акцент
делается на всяческие ЧП, где требуются навыки спасателя). Иногда эту специальность получают выпускники факультетов психологии, но даже до бизнес-консультантов дорастают единицы. А вот на западе антистресс-курс входит в программы целого ряда направлений - это, например, менеджмент, sale, реклама, PR, журналистика, политтехнологии. Фотографам его тоже преподают. Большинство успешных западных специалистов, плотно связанных с переговорами или start-up проектами, в состоянии длительное время работать в
напряженном графике «без срывов». И если в России аналог достигается работой на износ, то запад предпочитает более рациональный подход.
Тайм-менеджмент - всего лишь одна из составляющих антистресс-программ. Но она очень важна, ведь в современном деловом мире значительная часть стрессовых ситуаций возникает вследствие неграмотного планирования своего рабочего дня, да и жизни в целом. Россия привыкла
жить в состоянии вечного аврала и форс-мажора, и мы едва ли сможем по взмаху волшебной палочки поменять все свои многолетние привычки. Именно поэтому западная модель тайм-менеджмента у нас не приживается. В лучшем случае ее считают чем-то «корпоративным, навязанным и мутным». Но если не переламывать людей, не навязывать им западную модель, а отталкиваться от имеющейся российской действительности, то тайм-менеджмент превращается в обычный набор полезных инструментов. И каждый из нас в состоянии
выбрать для себя наиболее удобные.
С уважением, Наталия Македа natalia.macheda at gmail.com 2014-07-10, Trento
Внимание! Письмо, которое вы мне отправите с вопросами и коментариями по тематике данной рассылки, может быть опубликовано полностью или частично в данной рассылке, если в нём нет явного запрета на это.