Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Вопросы без ответов.

Рассылка закрыта

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Май 2004   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
Автор
t.kravchenko@russia.ru

Статистика

459 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

Вопросы без ответов.


Информационный Канал Subscribe.Ru
Выпуск номер следующий.

От общего к частностям.

Здравствуйте, дорогие читатели!

В прошлый раз мы коснулись весьма обширной темы, в которой я сама еще не очень-то разобралась. Потому и реакция была соответствующая:)) Вопросик о сути и смысле сотрудничества где-то близок вопросу о смысле жизни, и искать его можно столько же, сколько стремиться к совершенству ;)) Но, будем надеяться, что есть и более короткий путь.

А значение постановки такого вопроса я вижу уже хотя бы в том, чтобы, например, народ, испытывая желание поучаствовать в «клубном» движении вокруг той или иной идеи, не стал бы тратить понапрасну свои и чужие силы и время, а своевременно поставив вопросы ЗАЧЕМ и КАК – получил бы от общения максимум удовольствия, а не разочарование, как оно к сожалению часто случается.

Кстати, как вы считаете, излюбленный вариант «хотели как лучше, а получилось как всегда», не отсюда же происходит? Т.е. идея может быть хороша, все вроде бы действуют из наилучших побуждений, а результат... И пусть мне кто-нибудь попробует сказать, что не стоит задумываться над этой закономерностью. Есть шанс ее поломать и его надо использовать.

В ответ на предыдущий выпуск я получила вопрос в ироничной форме:

«...То есть собралась на стадионе кучка доходяг, которые бегать не могут, и думают они - вот теперь мы вместе, сейчас как побежим! Что ж это такое за "что-то", чего каждый в отдельности ну никак не может? (Ответ "дети" неправильный ;), потому что семья - это ОДНО).»

--

Всех благ, Александр Шестаков

http://vedrus.h11.ru - Ведрусское кольцо http://subscribe.ru/catalog/culture.people.myth - Мифы уходящей эпохи. Во что мы верим?

Ну, во-первых, куча доходяг и впрямь может побежать, если кучей. :)) Но мы сейчас рассматриваем немного другой вариант. Так что потому и, во-вторых, считаю важной проблему коллективного целеполагания. И заданный Вами, Александр, вопрос свидетельствует о том, она для Вас не решена. Возможно для себя вы ставите четкие цели, а вот представить себе цель общую с кем-то, совместную, очевидно Вы не можете. Или просто не думали об этом. Надеюсь только пока?:)

А теперь как и обещала, перехожу от общего к мелочам жизни. Текущие так сказать наблюдения, наталкивают на мысли и ставят новые вопросы. (Без ответов?;))

Я тут, простите, на работу устроилась... Булгахтером... :))) По ходу замечу, что давно считаю бухгалтеров самой зомбированной частью общества. (Кстати, несколько месяцев назад в инете прошла статья о зомби, так там было сказано в обратную – из зомби лучше всего получаются две специальности, одна из них – бухгалтер!:)))

Объяснить это предельно просто. Пообщайтесь с любым знакомым бухгалтером, только хорошим, которого ценят как специалиста своего дела. Который всё про все крючочки-проводочки знает. Он (хотя чаще это всё-таки она) в подробностях расскажет как заполняется очередная трехкилометровая ведомость по учету движения тараканов со склада в цех и обратно, только ни за что не ответит – на черта оно кому нужно! Когда ценность содержания килограмма отчетности составляет 3% от стоимости бумаги на которой она распечатана!

Хороший бухгалтер вам ответит – ТАК НАДО! И всё.

Потому он и хороший бухгалтер, что не задумывается над содержанием, а знает алгоритм – план счетов, заполнение, отнесение, расчет... И на эту, не задумывающуюся часть населения, падает очень важная часть государственного управления. Да-да, ни много, ни мало.

Конкретно? Пожалуйста!

Пришло время начислять зарплату. А мой директор филиала, он недавно директор, а так тоже – сотрудник был. Хотя и сейчас - чуть директор:). Так вот. Нарисовала я по нашему грандиозному филиальскому штату из трех человек табличку по начислению зарплаты, ну там – оклад, налоги, итого к выдаче, такой налог, растакой... И всего – кому куда и сколько.

Смотрит мой директор, много лет зарплату получал между прочим, смотрит в эту табличку, и говорит: Это что же – чтобы вот столько выплатить зарплаты нужно СТОЛЬКО налогов заплатить???!!!

Как вы считаете, что это значит? Финансовым управлением в любой организации занимается от силы несколько человек. Бухгалтерия настолько озабочена проблемой как бы не перепутать куда должны пойти 3,4%, а куда – 4,3%, что даже не пытается вникнуть в целостность картины. Остальные, получая зарплату и читая газеты, знают только то, что им положено знать. Что налоги понижают, что вместо нескольких отчислений в разные фонды теперь есть так называемый ЕСН – единый социальный налог. При этом же никто не говорит, что чтобы его заплатить, надо сделать 8 (ВОСЕМЬ!) платежек! И по отдельным суммам сдавать РАЗНЫЕ отчеты в те же фонды. И штаты в них похоже никто сокращать не собирается...

Лучший способ спрятать суть – утопить ее в миллионе мелочей. И потому народ, ратуя ЗА повышение зарплат и ПРОТИВ роста цен, даже не догадывается в какой степени при этом «бьёт по хвостам». Вроде бы понятно, что экономические процессы взаимосвязаны, но главное-то не там. Главное – в огромном количестве непроизводительных расходов.

А на месте того, кто лучше всех мог бы это понять – сидит маленький зомбик! Ему просто некогда думать! Ведь в бухгалтерии ВСЕГДА полно работы, даже если предприятие стоит.

О реформе бухгалтерского учета я еще напишу отдельно. Пока хочу только сказать, поверьте мне на слово, цель ее отнюдь не та, что декларируется. И проще учет не станет.

Правда при этом рядовой бухгалтер преисполнен собственной важности. Надо же, ведь он так много делает. Сколько нервов! КАКАЯ требуется квалификация! (Кстати один из пунктов реформирования – возможно через пару лет вас никто не возьмет на работу бухгалтером, если у вас не будет специального сертификата. Растет престиж профессии!;))(если кто понимает.))

Так формируется прослойка, можно сказать, шина управления в глобальных масштабах. Вы представляете, ЧТО по ней проходит? И каким маршрутом? А зомбирующая загруженность обеспечивает сверхпроводимость и помехоустойчивость бухгалтерской шины...

***************

Знаете, может быть это всё даже не было бы так страшно, если бы сотрудниками бухгалтерий всех мастей не были бы женщины. В «Таис Афинской» И. Ефремова есть рассуждение на тему – как может вырастить настоящего мужчину женщина, не имеющая права открыть своё лицо? Я бы продолжила эту тему – может ли вырастить счастливого человека мать-бухгалтер? А сколько у нас сейчас бухгалтеров?

Так каким в перспективе станет будущее общество???

Я знаю одного человека, который предлагал сделать большой костер из отчетности. Маловато людей поняли, о чём это он... ;)

Как всегда с глупыми вопросами приставала я. :))

Татьяна. Пишите!

Tts_tanya@mail.ru

http://subscribe.ru/
E-mail: ask@subscribe.ru 		Отписаться
Убрать рекламу

В избранное