Иные ошибки приводят к
открытиям, из иных ошибок рождаются целые направления в науке, но на их высоту
еще надо подняться. А просто из раза в раз наступать на одни и те же грабли, и
глупо, и смешно. Такие ошибки ничему не научат, их лучше просто не допускать.
В одном из своих
материалов (даже не в одном) я уже упоминал о существовании двух методов
познания:
- индуктивного (от
частного к общему);
- дедуктивного (от
общего к частному).
Не уверен, что многие
обратили на это внимание: ну, существуют и существуют - нам-то, что с этого?
Между тем, вопрос этот архиважный, потому что индукция – это всего лишь
тактика, а дедукция – это уже Стратегия.
Есть много мудрых
мыслей и по-житейски понятных аргументов, которые прямо или косвенно склоняют
нас к мышлению тактическими категориями.
Путь в 1000 миль начинается с первого шага, решать проблемы будем по
мере их возникновения, курочка по зернышку клюет, копейка рубль бережет и так
далее. Эти мысли я поддерживаю, они призывают не отсиживаться на печи, а
действовать прямо сейчас. Но действие действию – рознь. «Можно делать и
отсутствие дела», как писал Илья Кормильцев и пел Вячеслав Бутусов. Желание
делать, должно быть сбалансировано способностью думать и возможностью
чувствовать. Как этот баланс нарушается на практике и к чему это приводит, я
покажу на примере типичного, в общем-то, мнения, высказанного на одной из
интернет-площадок.
«Мы с мужем
рассматриваем вариант инвестирования в
строительство многоквартирного дома в пригороде Киева. Границы Киева
расширяются, и через десяток лет квартира станет столичной. Хорошее наследство
для ребенка.
Плюсы: 1) Квартира на этапе фундамента стоит в два раза
дешевле. 2) Строительство по плану должны закончить через
год (мы не спешим). 3) Данную квартиру потом можно сдавать в аренду
и вернуть вложенные
деньги.
4) Квартира - отличное наследство для детей.
Минусы: 1) Застройщики часто обманывают и
"кидают" людей. 2) Нестабильная ситуация в стране, которая может
негативно повлиять».
Известно, и мы не раз об этом говорили,
что самый распространенный вопрос, обращенный к финансовым консультантам –
«Куда вложить деньги?» Серьезные эксперты отказываются на него отвечать, зато
это охотно делают, маскирующиеся под них продавцы. И вот, под влиянием их
настойчивых предложений, мы уже «рассматриваем вариант инвестирования в строительство
многоквартирного дома в пригороде Киева», индуктивно двигаясь от частного к
общему сразу по двум направлениям, общему и финансовому:
1. От действия –
к целям, от целей – к
ценностям, от ценностей – к мировоззрению.
2. От инвестиционного
инструмента – к целям инвестирования, от
целей – к потребностям, от потребностей – к мировоззрению.
Рассмотрим
первое направление.
Цели не вытекают из действия, их
придумывает и обосновывает продавец-манипулятор. Традиционный продавец исходит
из потребностей человека, манипулятор эти потребности создает (навязывает).
Таких целей получается три.
Цель №1. За год удвоить капитал семьи.
Цель №2. Получить постоянный источник
денежного потока.
Цель №3. Сформировать наследство для
ребенка.
Обычно, на целях и останавливаемся,
придумывая себе ценности лишь в крайнем случае:
- финансовая хватка;
- уверенность в завтрашнем дне;
- заботливые родители.
О мировоззрении вспоминаем редко, оно
теперь просто проявляется: деньги – это главное, они решают все.
Где
тут прячутся возможные ошибки?
Признаемся себе, что строительная компания
– более сильный игрок на этом рынке, а обвинять ее в избыточной
благотворительности, было бы не вполне разумно. Насколько хороши предлагаемые
ею условия, настолько, видимо, велики и риски. Знаем ли мы хоть что-нибудь о
том, в чем они заключаются? Известны ли нам подробности о компании, ее
учредителях и проектах?
Защищены ли мы от риска потери своих
вложений, сможем ли такую потерю компенсировать? Есть ли у нас запасные
варианты и альтернативные источники финансовых ресурсов? Какую часть своих
капиталов мы вкладываем в этот проект?
Оказывается, квартира, как таковая, нам не
нужна. Почему мы думаем, что она понадобится нашим детям? Они будут гораздо
мобильнее нас, захотят везде побывать, многое испытать и попробовать. Возможно,
в качестве наследства им больше понравилась бы оплата образования за рубежом
или стартовый капитал для бизнеса. Мы их спросили?
Знакомы ли мы с бизнесом по сдаче жилья в
аренду, знаем ли стоимость его запуска, рентабельность, налоги, коммунальные
платежи, «подводные камни»? Понимаем ли, что одна квартира – это не самый
оптимальный его размер? Квартиру в новострое придется отделывать и обставлять
мебелью. Будем это делать под себя, под детей или под квартиросъемщиков?
Сколько это будет стоить?
Есть ли у нас альтернативные планы на
жизнь, не включающие в себя подобную покупку? На основании чего они строятся?
По
второму направлению.
Теперь мы начинаем думать, что
инвестировать – это отдать деньги в хорошие руки и через год вернуть вдвое
больше. Все, что меньше или дольше – ерунда какая-то, а не инвестирование. Наши
цели – заставить деньги работать и приумножаться. Наши потребности – иметь
больше денег и материальных активов для себя и своих детей. Наше мировоззрение
– были бы деньги, а все остальное приложится.
Какие
опасности ждут нас на этом пути?
Мы не знаем общих законов инвестирования и
на этом нас могут поймать более опытные игроки и мошенники. Финансовые рынки не
создают деньги, а лишь перераспределяют их от менее умелых к более умелым.
Наивно было бы относить себя ко вторым.
Диверсификация означает «не класть все
яйца в одну корзину». В данной ситуации у нас будет большой соблазн вложиться в
выгодный, на наш взгляд проект, по полной. Обычная же практика предполагает
инвестировать в один объект не более 20% своих денег.
Инвестиционный доход не возникает из воздуха,
его зарабатывает какой-то бизнес. Мы должны понимать, как работает бизнес, в
который мы инвестируем, и как распределяются его доходы. Самый простой вопрос,
который в связи с этим надо задать себе
и застройщику, - почему он просит у нас кредит под 100% годовых, неужели нет
более дешевых источников финансирования?
Бизнес бывает свой и чужой. Владельцы
чужого бизнеса, хотя и нуждаются в инвесторах, не любят их и не упускают случая
им недоплатить. Такие возможности всегда есть у тех, в чьих руках находятся
рычаги управления. Крупные инвесторы стараются держать управление бизнесом под
своим контролем, но мелкие в этом отношении чаще всего бесправны. Инвестирование
– это управление жизненными ресурсами, лишь часть которых является финансовыми.
Потому было бы недальновидно управлять только частью того, что имеешь, тем
более отдавать управление в чужие руки.
Инвестиционный доход обратно
пропорционален инвестиционному риску. Понимаем ли мы, что выбранный нами
инвестиционный инструмент в пять раз доходнее банковского депозита? Можем ли
хотя бы представить себе риск в пять раз больше банковского?
А это правило, даже не инвестиционное, а
просто житейское: никогда не покупать со скидкой то, что мы не купили бы по
обычной цене. Продавцы любят устраивать подобные психологические ловушки, но
попадать в них мы не обязаны. Признаемся честно: будь у нас много денег, купили
бы мы именно такую квартиру или нашли бы им другое применение (другую
инвестицию)?
Пойдя по пути пошагового приумножения
денег, не имея при этом более высокой цели и миссии, мы рискуем сделать их
самоцелью, заслоняющей от нас, как наши истинные (глубинные) цели, так и иные
пути их достижения.
Глядя на мир и свое предназначение, место
в жизни из недр собственного кошелька, мы, может, и видим небо в алмазах, но
взамен сужаем свое мировоззрение до размеров этого кошелька.
Но двигаться можно и путем дедукции от
общего к частному. Для этого, правда, придется это общее изучить. На поверку,
этот процесс оказывается не таким уж сложным. Пройдемся по нему в следующий
раз.
Руководитель «Центра финансового здоровья» Ждан
Сергей.