Практически, все существующие
нынче финансовые системы – пирамиды. Наша задача – научиться с этим жить.
Итак, реальность капитализма такова, что
все конкурируют со всеми и все борются против всех. В этой борьбе есть свои
победители и свои побежденные. Сегодня победителей 10%, и они владеют 90% всех
богатств. Соответственно, побежденных 90%, и на их долю приходится лишь 10%
всех богатств. Разница – в 82 раза (у одного – 100 000 гривен, у другого –
1200 гривен). Ситуация не просто
неприятная; благодаря глобализации и
монополизации она с каждым днем усугубляется. Через какое-то время 91-му %
населения будет принадлежать 9% богатств, потом, 92-м % населения – 8% богатств,
а далее все меньше и меньше.
НАШЕ ДЕЛО.
Самое смешное, что почти все мы являемся
соавторами этой ситуации. Наемные работники отняли рабочие места у менее расторопных,
предприниматели переманили клиентов у
менее предприимчивых, бизнесмены увели заказы
у менее алчных, чиновники вырвали должности у менее коррумпированных, инвесторы захватили активы у менее беспринципных. Все
мы торгаши и все мы обошли конкурентов, потому что сумели продать себя лучше,
чем они. А в торговле, как в торговле: не обманешь, не проживешь. Раз так, то
вполне естественно, что самые большие обманщики занимают самые высокие уровни в
этой мировой пирамиде обмана; естественно, что самые большие деньги
скапливаются у ее вершины.
Чтобы обрушить эту пирамиду, надо лишить
ее основания, переориентировав денежные потоки с вертикального (снизу вверх) в
горизонтальные (вокруг себя) направления. Это значит, отказаться от
конкурентных денег в пользу кооперативных. А это значит, добывать деньги не с
нижних (отбирая у слабых) и не со своего (конкурируя с равными), а выкачивать
их с верхних уровней. Как вариант, не отправлять туда совсем или отправлять
меньше. Поодиночке это не получится; поодиночке любой человек с нижнего уровня
слабее того, кто выше. Другое дело, - объединившись и действуя сообща.
Я уже рассказывал, как, в отличие от
нас, поступают, находящиеся на более высоком уровне мировой денежной пирамиды,
финансовые компании. Они берут маленькую плату за ведение учета, платежку,
управление счетом, обмен, снятие наличных, СМС-ку, справку, любую другую мелкую
услугу. Они покупают активы, генерирующие
множество тоненьких денежных ручейков. Мы же наивно не замечаем, как эти
тоненькие ручейки годами вытекают из наших карманов, делая нас беднее, а их
богаче. А все потому, что мы не хотим брать частями, нам нужно много и сразу.
Так что бедными нас делает наша же жадность.
На самом деле, мы не такие и это не мы;
нас временно (на несколько тысяч лет, однако) заколдовали, чтобы мы поняли: «нельзя
пить из копытца, козленочком станешь». В нашей генетической памяти заложено
другое: «мы с тобой одной крови, ты и я», мы братья и сестры, мы одно целое и
часть единого. Единственно возможные между нами отношения – это любовь и
доверие друг к другу. Поговорим о том, как к ним перейти.
Возможно, для этого достаточно, как
говорил Конфуций, дать всем вещам и
понятиям правильные имена. Например.
1.Семья, большая семья, родители, отчий дом, близкие.
Эти понятия для нас не чужие, они
сохранились не только в генетической, но и в обычной памяти поколений. Согретые
теплом искренних чувств и живых эмоций, их угольки до сих пор не погасли.
Правда, в последние годы на нашу память наслоилось много новых понятий и новых
имен, - не самых светлых и не всегда чистых. Но и это – к лучшему, как бы мы различили
свет, если бы не было теней.
ДОВЕРИЕ.
Как видим, наша потенциальная семья, наши
ближние круги, не так малы. Проблема в отсутствии доверия и господстве все той
же проклятой конкуренции каждого с каждым и всех со всеми. Даже - с родными,
даже - с друзьями. А эти странные фразы, - «дружба дружбой, а денежки врозь», «любовь
приходит и уходит, а кушать хочется всегда», - разве они о нас? Разве инстинкты
уже победили, и мы начинаем превращаться в животных?
Если о себе мы так не думаем, нам надо
восстанавливать разорванные круги или создавать новые. Возможно, создавать
новые, и проще, и разумнее. Старым интересам и старым связям, - место в нашей
памяти, а новые надо выращивать в душе. Но для этого ее надо открыть другим,
вынув предварительно из пазухи коллекцию камней, которая есть почти у всех.
Каждый камень, - это маленькая хитрость, каждый камень, - это маленькая
недомолвка, позволяющая преуспеть в конкурентной борьбе за счет ближнего. Без
этого оружия один человек становится слабее, а группа людей, напротив, -
сильнее. Несколько из подобных (подводных) камней, я вам сейчас покажу.
ОСАГО.
Полис обязательного страхования
автогражданской ответственности (ОСАГО) есть у каждого автовладельца. В отличие
от многих других типов страховок, где
страховые компании сами устанавливают страховой тариф, здесь цена полиса
определена государством. Казалось бы, все ясно и для страхователя (купить полис
можно в любой компании за одни и те же деньги), и для страховщика (расчетная
стоимость позволит сделать выплаты пострадавшим и получить прибыль). Но
поделить рынок по-честному, компании не могут. В дело вступает конкуренция.
Чтобы захватить большую долю рынка, компании создают агентские сети. Сети стоят
дорого, заложенного в тарифе вознаграждения на них не хватает, зато они создают
непрерывный денежный поток. Решение вопроса лежит на поверхности: пирамида.
Выплаты пострадавшим берутся из новых поступлений, которые обеспечивает
агентская сеть, на которую и расходуются те деньги, которые должны были бы идти
на выплаты. Круг замкнулся. Если денежный поток вдруг (по разным причинам)
уменьшается, страховые выплаты начинают компанией зажиматься. Ущемляют в первую
очередь тех, кто слабее, а слабым перед страховой компанией оказывается любой
одиночный страхователь.
С некоторыми нюансами, по этой
пирамидальной схеме работают очень многие финансовые компании, не только
страховые. Какие же выводы из этой ситуации должен сделать обычный потребитель?
Скажу о самом главном: не быть одиночкой. Конечно, бывают сильные одиночки,
готовые с финансовой компанией бороться до конца. Этот путь очень одобряют
юристы, он позволяет им неплохо зарабатывать на обидах своих клиентов. Но, как
помнят постоянные читатели, у нас есть еще четыре пути, два из которых способны
привести к развитию. В данном случае, мы выберем путь компромисса с позиции
силы. А силу нам даст объединение.
КЛУБ.
Для начала мы создаем неформальное
объединение автовладельцев в виде клуба. Без членских взносов, обязательств и
прочих атрибутов, которых многие боятся, - просто список. Если любой из них платит
за полис 1000 гривен, то в резерв для страховых выплат поступает только 500.
Остальные 500 уходят в агентскую сеть. Вот их-то мы и заберем, а потом
по-честному поделим. Например, так.
1.Первые
100 гривен получает член клуба, купивший страховку.
2.Вторые
100 гривен получает тот, кто его пригласил в клуб.
3.Третьи
100 гривен получает тот, кто оформляет документы.
4.Четвертые
100 гривен получает тот, кто создает команду.
5.Пятые
100 гривен получает страховой брокер, который обеспечивает связь со страховой
компанией и выплаты при наступлении страхового случая.
В
этой команде, каждый член клуба, по своему желанию и умению, может занимать (и
совмещать) любые позиции. При двух условиях, однако: доверие друг к другу и
честность. Получится ли? Надо делать, а время покажет.
Профессионалом
является только страховой брокер. Он один ведет предпринимательскую
деятельность и платит налоги. Остальные просто имеют дополнительный доход и
дополнительную защиту. Защита - в количестве.
Ни одна страховая компания не согласится потерять такую команду и такой
денежный поток. Поэтому она отнесется максимально лояльно к страховым выплатам
ее членам.
Аналогично
можно поступить с любыми другими финансовыми услугами и компаниями. Чем больше клуб, тем он сильнее. Если в клуб войдет вся
страна, с ним вынужден будет считаться даже президент. Но это утопия, слишком
много еще среди нас тех, чья хата с краю и кто хочет всех победить, конкурируя
в одиночку.
Когда есть путь, это не страшно; когда есть путь, это вопрос времени.
Руководитель
«Центра Финансового Здоровья» Ждан Сергей.