Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

О Болгарии по-русски

Подписаться Бесплатная «Серебряная» новостная рассылка . Подписчиков 1.645 RSS
←   Август 2004   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
29.08.2004
09:43:28
09:53:37
30
31


За последние 60 дней ни разу не выходила


Сайт рассылки: http://aboutbulgaria.biz
Открыта: 28-06-2002

Автор
Юрий

Статистика

1.645 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

О Болгарии по-русски


Информационный Канал Subscribe.Ru
О Болгарии по-русски. Выпуск № 108

Ведущий Расылки: Юрий Абашев, abashev@bitex.com  
Сайт: http://aboutbulgaria.biz http://obolgarii.com.ru/,  http://bizines.dir.bg/, 

Электронная рассылка
Архив рассылки находится по адресу:
http://aboutbulgaria.biz/maillist/index.php 
http://obolgarii.com.ru/MailList/MailList.htm

08.08.2004 г.
Посетите наш форум: ttp://forum.aboutbulgaria.biz/  

 Курс доллара в Болгарии: 1$ = 1.5975 лв.
1 евро (фиксировано) = 1.95583 лв
Погода: +26-30оС, солнечно, температура воды - 21-24оС

Здравствуйте!


Вы получили   108-й выпуск рассылки "О Болгарии по-русски".

Новый сайт "О Болгарии по-русски" на Интернет адресе:
http://aboutbulgaria.biz  в процессе актуализации и переноса информации. Просьба посетить сайт и высказать ваше мнение по дизайну, оформлению. Ваши замечания и предложения уже сейчас можете оставить на форуме сайта по адресу: http://forum.aboutbulgaria.biz  Возможно, какую-то информацию о Болгарии вам не удалось найти на сайтах в Интернете: напишите - мы постараемся ее подготовить и поместить на новом сайте!

Новости нашего сайта:

На нашем форуме:  http://forum.aboutbulgaria.biz каждый день появляются новые вопросы и ответы. Выложено много предложений по отдыху на море, открыты новые темы форума!

2004 г.  Туры в Болгарию, вылет из Москвы, более 150 отелей..

 Новости нашего форума:

08.08.2004  Недвижимость - Инвестиции в недвижимость.
07.08.2004  Недвижимость - иностранец может купить домик...
06.08.2004  Особенности языка - русский акцент
06.08.2004  В дорогу! - Kak можно добраться до Болгарии?
05.08.2004  Бизнес в Болгарии - шоу программы для продвижения в Болгарии
05.08.2004  Недвижимость - иностранец может купить домик...
04.08.2004  Особенности языка - Как подписаться на вашу рассылку о Болгарском языке
03.08.2004  В дорогу! - Где найти информацию об автобусном транспорте в Болгарии.
03.08.2004  Бизнес в Болгарии - Сколько будет стоит - открыть свой бизнес в Болгарии?
02.08.2004  Общий - Парачка вопросов..........................
01.08.2004  Отдых с детьми - Отдых с детьми в Обзоре
01.08.2004  Экскурсии и достопримечательности - Экскурсии по горам Болгарии

Болгарские новости:

Хочу извиниться за информацию о сдаче экзаменов всеми иностранцами, желающими получить вид на жительство в Болгарии (получил много писем с просьбой разъяснить процесс экзаминовки, а также, что делать, если человек давно живет в Болгарии, но пока не знает болгарского? и т.п.). Я проверил информацию СМИ и не нашел никаких дополнений к Закону об иностранцах в Болгарии! Кстати, адвокат"Русскойгазеты"Максим Авджийски также ответил на полученные изданием вопросы, что законодательной основы для требования сдачи экзаменов по болгарскому - нету! Видимо, не только я "купился" на таком сообщении, но и уважаемые мною профессиональные издания! Все надо проверять самому! Хотя и ожидается изменение в законодательстве, о котором я уже упоминал в последних выпусках. 

Инвестиции в Болгаию иностранцами за 6 месяца 2004 года прев,сили 1 млрд Евро. Инвестиционный рейтинг Болгарии повышен всемирным банком еще на одну ступень.

За первыте шесть месеца года в Агенции по финансовому расследовнию получены 208 доклада д сдмнителйных операциях на сумму более 30 миллиона евро. Значит, наконец, система заработала.

Източник: БТА

Комиссия по ртегулированию телекоммуникационных ислуг дала девять новых лиценза на право переноса голосовых телефонных сообщений через Интернет: Телеком партнърс нетуърк ООД, Транс Телеком ООД, България Телеком нет АД и Вестител БГ АД и Спектър нет АД.,  Голд Телеком България АД. Вероятно, стоимость услуг в Болгарии скоро резко упадет!
 Източник: БТА

Новости со страниц Русской газеты:

“Во имя Отца и Сына и Святого духа!..”
Такими словами в последнее воскресенье июля в Варне открылась VI-я Неделя православной книги. С каждым разом этот православный форум становится все более представительным. В этом году обсудить актуальные проблемы современного православного мира и роль православной литературы в Варну приехали представители православных церквей Болгарии, России, Сербии, Молдавии, Румынии.>>Далее
Программа "Красивая Болгария" и малый бизнес
При поддержке Программы развития ООН в Болгарии уже несколько лет успешно реализуется проект Министерства труда и социальной политики "Красивая Болгария”. Его цель - обеспечить более широкий обхват профессионального обучения и переквалификации, создание новых рабочих мест в национальной экономике.>>Далее
В Варне зазвучал орган
В первый день августа в Варне произошло событие, очень важное для любителей классической музыки. В Евангелистской Методистской церкви состоялась презентация нового органа.>>Далее
Туристический сезон - в разгаре! Первые итоги
В северной части популярного на болгарском Черноморском побережье курорта "Солнечный берег" на днях был торжественно открыт новый гостиничный комплекс "Хелена ризорт".Спроектированные в стиле национальной архитектуры многоэтажные отели, и уютные коттеджи предложили туристам отличные условия для отдыха и высокий стандарт обслуживания. Строительство этого пятизвездочного комплекса стало самой масштабной и успешной инвестицией на территории "Солнечного берега" в туристическом сезоне 2004 года.>>Далее

Материал номера:

Сегодня я продолжу рассматривать недвижимость в Болгарии.

Но сегодня рассмотрим: "А что делать с недвижимостью после приобретения?"  

Управление недвижимостью
 (использована информация из русского интернета, материалы сайта Профи клуб http://www.proficlub.ru  и др. источники)

Вопрос управления купленной недвижимостью часто встает у иностранцев, решивших инвестировать свободные средства в собственность. Чаще всего этот вопрос задают и те, кто приобретает собственность в Болгарии, но не собирается там жить постоянно!

Естественно, после поиска и приобретения собственности с моей помощью, мне задают вопросы:
"Юрий, а не могли бы вы нам помочь, посоветовать, кто и как сможет создать дополнительную цену нашей недвижимости, заработать дополнительные деньги на ней. Мы готовы поделиться частью прибыли за услуги". И другие, аналогичные вопросы....

Пока я отвечал отрицательно, так как не интересовался этим вопросом, да и что можно заработать на одном апартаменте, например!

Так как предложения стали поступать более регулярно, а также от людей, с которыми я до сих пор не работал, а они меня знают только по рассылке, то я задумался о серьезном рассмотрении такого бизнеса. Например, последний человек, который обратился с таким предложением, вообще и мою рассылку не читает, а ему о ней рассказали его знакомые. Находясь в Софии, он со мной встретился и предложил заняться таким бизнесом.

Вот какую информацию я подобрал по данной проблеме, или точнее данному бизнесу:

Если набрать в  www.google com   "управление недвижимостью", то в России он выдает одну фирму, сайт которой не обновлялся с 1999 года. В Болгарии - дает несколько страниц, которые также не дают полезной информации: критика управления болгарской недвижимостью, как со стороны БСП, так и со стороны СДС..
Но в болгарском интернете я открыл один форум, участники которого рассматривают именно данный вид бизнеса: фирма по управлению недвижимостью: http://www.investor.bg/Comments/ViewReplies.asp?ID=1249 .
Здесь рассматривается вопрос управления недвижимостью на примере холдинга (по типу открытых акционерных обществ). Основное управление недвижимостью, они рассматривают, как покупку собственности и ее перепродажу! Это, на мой взгляд, нельзя назвать управлением, а скорее спекуляцией в положительном смысле. Участники форума рассматривают и вопрос, что такая структура может быть использована и для вытягивания денег из инвеститоров, также интересные рассуждения о будущем законе по недвижимости в Болгарии, а также вопросы ликвидности недвижимости в Болгарии, сравнение Болгарии с Венгрией и др. Я нашел много интересного для себя на этом форуме, но к сожалению участники так и не пришли ни к какому выводу об управлении недвижимостью.

К чему я  пишу все это? Да к тому, что ни в России, ни в Болгарии пока нет реального бизнеса по управлению недвижимостью!

Хотя посмотрите следующий материал с моими комментариями: 

УПРАВЛЯЕМ ВМЕСТЕ

Рынок управления недвижимостью становится в последнее время одним из самых быстроразвивающихся. Способствуют этому в большой степени частные управляющие компании которые оказывают собственникам высококачественные услуги по довольно приемлемым ценам. (Я не нашел ни рынка, ни фирм, предлагающих "высококачественных услугс", ЮА)

Не можешь сам – позови друга! Управление недвижимостью в России (как и в Болгарии) осуществляют либо государственные органы, либо частные компании, либо, что является довольно распространенным примером, сами собственники. Причем доля частных управляющих компаний на этом рынке пока невелика, хотя управлять недвижимостью на профессиональном уровне становится все более выгодно. И причин того, что этот рынок пока до конца не заполнен, множество. К ним можно отнести и несовершенство законодательной базы в стране, в соответствии с которой далеко не всякий объект можно отдавать под управление частным компаниям. Довольно важной причиной также является боязнь или нежелание владельцев передавать свою недвижимость в управление посторонним лицам. Поэтому довольно распространенной является ситуация, когда собственник выполняет еще и функции управляющего. А это не всегда оправданно. Так как после 5-10 лет такого управления здание становится непригодным или, как минимум, слабо пригодным для дальнейшей эксплуатации. Естественно, что арендаторы начинают высказывать претензии, требовать снижения тарифов на аренду, а впоследствии могут и покинуть данное помещение, подыскав что-нибудь поприличнее. Очевидно, что никто не захочет снимать офис в здании, где, например, стоит неприятный запах из-за забившихся канализационных систем или в течение года несколько раз не срабатывали охранные системы, из-за чего арендаторы либо могли, либо понесли убытки (а ведь обеспечение элементарного порядка и безопасности как раз входит в обязанности управляющих компаний). А профессиональные управляющие компании не дожидаются возникновения таких ситуаций, а на любую, даже самую незначительную, жалобу реагируют по первому же сигналу. А когда управлением занимается государство, то эти жалобы чаще всего игнорируются до последнего момента. Наверное, всем нам приходилось сутки просиживать в ожидании сантехника, которого должны были прислать по вашей заявке или бегать по лестнице пешком из-за неисправности лифта, который не могут отремонтировать неделями. Это я говорю про жилой фонд, который большей своей частью находится в управлении "не очень коммерческих" структур. А вот арендаторы, в отличие от простых жильцов, которым попросту некуда деваться, ждать не будут. И действительно, зачем им это нужно? Скорей всего, уже после второй проигнорированной заявки о неполадках арендатор просто отправится на поиски иного места для своего офиса. Либо дождется окончания срока договора, а вот продлевать его не будет.

А не "кинут"?

Вообще управление недвижимостью делится на три составляющие: техническое, организационное и коммерческое обслуживание. В развитых странах все эти три функции объединяются у одной управляющей компании, а у нас такое объединение является редкостью. Возможно, это вызвано невысоким уровнем доверия со стороны собственников к какой бы то ни было управляющей компании. Отечественные владельцы недвижимости еще до конца не осознали всех преимуществ частных фирм. Многие из них просто-напросто испытывают некую долю недоверия к негосударственным управляющим, забывая о том, что самим частным компаниям, особенно с именем, невыгодно "кидать" своих заказчиков даже по мелочам. Если вдруг обман всплывет, то компания рискует потерять с таким трудом полученную известность, имя и авторитет, не говоря уже о клиентах. Поэтому как раз таки частные компании заинтересованы в том, чтобы честно выполнять условия договора и оставить клиента, если можно так сказать, довольным.

Вяроятно, доверие будет основной проблемой и в Болгарии!  ЮА

Доверяй, но проверяй!

Санкт-Петербург считается одним из самых прогрессивных городов России по своему отношению к негосударственным управляющим компаниям. Именно в Петербурге процент собственности, находящейся в управлении частных фирм, значительно выше, чем где бы то ни было по России. А в марте текущего года санкт-петербургские власти приняли во втором чтении закон "О доверительном управлении имуществом…", который предусматривает передачу государственных объектов в руки профессиональных управляющих. И это, безусловно, шаг вперед.
Государство, в принципе, не является "эффективным собственником", поскольку не может следить и быстро реагировать на изменения рынка. К тому же государственные структуры находятся в замкнутом кругу, из которого крайне трудно выйти. Отсутствие средств приводит у низкому уровню эксплуатации объекта, что в свою очередь приводит к потере арендаторов, без которых, собственно говоря, объект не может приносить прибыль. Также при возникновении критической ситуации на самомобъекте государство неспособно быстро принять верное решение. Пока это решение будет согласовываться и дорабатываться (а в условиях "переразвитого" бюрократизма в нашем обществе такая доработка займет уйму времени), объект может уже полностью разрушиться, и какие-либо "реанимационные" действия станут бессмысленными. Конечно, устранить минимальные неполадки в срок может и государство, но своевременно решить серьезные проблемы, особенно связанные с необходимостью предоставления дополнительных финансовых ресурсов, получается крайне редко. А частный управляющий в такой ситуации сможет быстро сориентироваться, принять правильное решение и достать при необходимости нужную сумму денег, взяв, правда, на себя некий риск, который впоследствии будет оправдан, и на который никогда бы не решилось государство.

Также закон о доверительном управлении помогает решить целый ряд вопросов, связанных с реализацией неиспользуемого потенциала зданий. Попросту говоря, при государственном управлении отдача объекта минимальна: пустуют огромные помещения, а те, которые все же заняты, используются нерационально, не принося такой прибыли, которую можно получить при их грамотном использовании. Особенно, если учесть, что частные компании рискуют чаще государственных, а это как раз характеризует коммерческий подход к управлению недвижимостью, следовательно, приносит большую прибыль. Да, государственное или собственническое управление тоже в некоторых случаях может принести реальную рыночную прибыль. Но не следует забывать, что без профессионального подхода к эксплуатации, реальные доходы от недвижимости можно получать, лишь выжимая из объектов последние соки, что не может не сказаться на дальнейшей судьбе данного здания. В функции "доверительных" профессиональных управляющих как раз и входит поддержание конкретного объекта в таком состоянии, чтобы была возможна его дальнейшая эксплуатация. Самые опытные управляющие, помимо текущих работ и платежей, пытаются добиться того, чтобы стоимость недвижимости не только не падала, а наоборот возрастала в будущем. Так что власти Петербурга, поддержав закон о доверительном управлении, принимают грамотное решение, которое должно стать руководством к действию для остальных.

Да будет спрос!

Но на российском рынке управления недвижимостью есть целый ряд проблем. В первую очередь это недостаток опытных отечественных управляющих. А иностранным компаниям, которые имеют большой опыт управленческой работы, часто не хватает знания специфики нашего рынка и связей с российскими компаниями и надзорными органами. А отечественным – наоборот, не хватает мирового опыта деятельности в этой сфере.
Но, несмотря на это, спрос на услуги частных управляющих компаний продолжает расти с каждым годом такими темпами, что спрос на услуги профессиональных управленцев уже начинает превышать предложение, что, в общем-то, отрадно. Так как означает это, что и наши собственники пришли к выводу, что лучше заплатить профессиональному управляющему. Потому что у собственника хватает и своих забот, связанных непосредственно с владением имущество, и на грамотное управление у него просто не хватает времени.

Антон Белых
Маркетинговая группа источник

Еще одна статья для размышлений:

УПРАВЛЕНИЕ НЕДВИЖИМОСТЬЮ - ЧАСТЬ ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЦЕССА

Сегодня в США распространены партнерства(Partnerships) и инвестиционные трасты недвижимости (REITs). Целью их создания было дать возможность мелким и средним инвесторам осуществлять вложения в доходную недвижимость. Конгресс решил, что единственный путь для такого инвестора к инвестированию в объекты недвижимости лежит через объединение их капиталов. До 1992 трасты и партнерства имели право только вкладывать средства своих инвесторов в объекты недвижимости, но не имели права заниматься управлением имуществом. Это подразумевало то, что им было необходимо находить третьих лиц для осуществления property management (управления недвижимостью). Нужно сказать, что этот факт сильно ограничивал развитие трастов и фондов недвижимости.

Наконец, в 1992 году эти компании были наделены американским правительством правом самостоятельно заниматься управлением недвижимостью (property management). Таким образом, было подтверждено мнение менеджеров ряда ведущих трастов и партнерств о том, что управление недвижимостью является неразрывной частью инвестиционного процесса. Нужно сказать, что после принятия этого правительственного решения последовал бурный рост рынка коллективных инвестиций в недвижимость. В результате, на конец 2003 г. партнерства и трасты недвижимости управляют объектами недвижимости, стоимость которых составляет более 500 млрд. долларов.

К чему этот пример из американской истории? А к тому, что компания, специализирующаяся на инвестициях в недвижимость, которая одновременно является управляющей компанией, справится с управлением недвижимостью лучше, чем просто управляющая компания.

Почему?

Цель инвесткомпании - наращивание денежных средств инвесторов. Цель управляющей компании - наращивание рыночной стоимости управляемой недвижимости в интересах владельца. Организация, совмещающая в себе функции инвестиционной структуры и управляющей компании, может управлять недвижимостью так, чтобы наращивать одновременно денежные средства собственников недвижимости и повышать ее рыночную стоимость, т.е. наиболее эффективно. Именно такую единую организацию представляют собой Инвестиционная Компания ОРГМЕНЕДЖМЕНТ и ее дочерняя Управляющая Компания ORGMANAGEMENT REAL ESTATE CORPORATION (REC).

Если же проанализировать основные цели собственника недвижимости, для достижения которых он обращается к Управляющей компанией , то они, как правило, состоят в следующем:

  1. Получать высокий и стабильный доход от своей недвижимости. На этом направлении в задачу управляющей компании входят функции налаживания отношений с арендаторами, сопровождение договорной базы, ведение финансовой отчетности и т.д. От каждой составляющей зависит доходность этого инструмента в целом. Многие собственники, особенно это касается зданий класса В, предпочитают, чтобы их недвижимость сдавалась в аренду на срок 11 месяцев. Во-первых, это позволяет не регистрировать договоры аренды, а, во-вторых, становится возможным повышать арендную плату ежегодно, в соответствии с показателями рынка. Наша компания, однако, стараемся обращать внимание собственников, с которыми работаем, на то, что недвижимость можно рассматривать в качестве инвестиционного механизма. Здание с хорошей структурой договоров(5-10 лет без права разрыва) можно рассматривать как источник получения кредитных средств под залог платежей арендаторов объекта. Ряд компаний, располагающих свободными денежными средствами, покупают готовые офисные центры, заселенные арендаторами. Кроме того, стоимость договора может оказаться (и оказывается) на 10-20% выше при заключении договоров на срок до 5-лет. При кажущейся выгоде заключения договора на 11 месяцев, очевидны и явные потери собственников недвижимости. И это только один из примеров.
  2. Поддерживать здание в технически исправном состоянии. На самом деле, задача управляющей компании состоит не в уборке помещений, не в проведении текущих ремонтов, не в технической эксплуатации здания - всем этим должны заниматься подрядчики. Задача управляющей компании - организовать процесс функционирования недвижимости так, чтобы она, как инвестиционный продукт работала на своего собственника. Чем лучше управляющий организует работу здания и обслуживающих служб, чем более комфортные условия он создаст для арендатора, и тем больше, в конечном счете, получит доходов собственник. Кроме того, очень важна разработка программы страхования имущества и проведение оценки рисков, связанных с функционированием недвижимости.
  3. Увеличивать рыночную стоимость здания. Доход, извлекаемый собственником от принадлежащего ему здания, не всегда соответствует прибыли, получаемой им от арендных платежей, т.е. реальный доход. Существует также доход "виртуальный" - т.е. повышение в процессе управления зданием рыночной стоимости объекта недвижимости. Постой пример. Большинство управляющих компаний задумываются о вопросах имиджа здания только тогда, когда из него съезжают арендаторы, и становится необходимым осуществлять поиск новых арендаторов на освободившиеся площади. Однако, если рассматривать объект недвижимости с точки зрения инвестиционного продукта, а именно так это делают в компании ORGMANAGEMENT REC, становится понятным, что каждодневная работа управляющего по созданию позитивного и узнаваемого образа здания, по информационной поддержке здания, является средством повышения рыночной стоимости здания. Управляющий должен добиться того, чтобы в тот момент, когда собственник здания решит выставит его на продажу, или захочет взять под залог кредит в банке, потенциальные покупатели или кредиторы сказали: "А, эта та самая известная "Линолеум Plaza!". Да это здание дорого стоит, но оно того стоит".
  4. Минимизировать расходы. Эта цель собственника состоит из двух частей: минимизация расходов по владению объектом доходной недвижимости и минимизация расходов по содержанию управляющей компании. Что касается первого, то ORGMANAGEMENT REC является едва ли не единственной управляющей компанией, которая предоставляет всем собственникам недвижимости услуги по налоговой поддержке, предлагает схемы оптимизации налоговых выплат, ведет бухгалтерию и предоставляет детализированные отчеты движения денежных средств. Что касается второго, то услуга управления стоит собственнику 1,5 -3% за квадратный метр в год.

Получение владельцами максимальной прибыли от эксплуатации зданий достигается управляющей компанией ORGMANAGEMENT REAL ESTATE CORPORATION, когда она выступает на стороне собственника, разрабатывая всестороннюю стратегию, направленную на максимизацию стоимости принадлежащего собственнику объекта капиталовложений.
Артем Цогоев, Оргменеджмент

Как видите, имеется много идей для размышлений по управлению собственностью/ недвижимости! В Болгарии, также,  как и в других странах, эта ниша еще  не занята, а увеличение предложений мне от моих корреспондентов, говорит о необходимости организации такой услуги. 

Сейчас у меня подбирается коллектив, который может предложить все необходимое для будущих (от регистрации фирм) и настоящих собственников недвижимости в Болгарии: от качественной строительной компании, готовой сделать ремонт по желанию заказчика, через бухгалтерское обслуживание и консультаций по оптимизации налогов, до отдачи квартир и др. собственности под наем! Имеется и возможность подбора персонала, который согласен работать, как уборщики помещений и др. Имеется и возможность по подбору и поиску недвижимости в Болгарии, юридическому контролю ее приобретения, а также дальнейшей консультации иностранцев по всем вопросам нахождения в Болгарии.

Основная проблема: отсутствие начальных средств для создания и развития бизнеса. Но не все сразу!

При заинтересованности инвеститоров и начальной их поддержки бизнеса, я надеюсь, что сможем создать стабильный и преуспевающий бизнес по "Управлению недвижимости в Болгарии"!

Если появятся вопросы, пишите на: abashev@bitex.com  

На этом, я думаю остановиться сегодня. 

Вопросы:

Сейчас в связи с началом действия нового сайта http://aboutbulgaria.biz/ и форума по адресу: http://forum.aboutbulgaria.biz/ большинство ответов на письма я буду печатать в форуме, а вы, в свою очередь, можете там высказать свои замечания, предложения, мысли, вопросы и все, что вас волнует и интересует по теме "Болгария". 

Просьба, ко всем, пишушим мне: Инсталируйте антивирусные программы! После незначительного затишья я снова завален вирусами и СПАМом!

Отвечу в рассылке только на один вопрос:

"Юрий , я вы сами пользовались системой переводов денег "Юнистрим", о которой писали в одном из последних номеров?" Спасибо за информацию в рассылке. Николай.

Да, я уже воспользовалася ею, и остался доволен!
Офисы в Болгарии: http://www.unistream.ru/templates/template.asp?id=18
Офисы в России: http://www.unistream.ru/templates/template.asp?id=10 
Юрий

Болгарский анекдот:  

Седи интернет маниак пред пред компютъра и се занимава с автотренинг:
- Няма да влизам в Интернет....Няма да влизам в Интернет....Няма да влизам в Интернет....
Ръцете му бавно се повдигат, достигат клавиатурата, пръстите шарят нещо по нея и на екрана се появява интернет сайт.....
Маниакът:
- Това не съм аз....Това не съм аз....

До следующего номера! 

Юрий Абашев
abashev@bitex.com  
obolgarii@list.ru
http://aboutbulgaria.biz 
http://obolgarii.com.ru/
http://bizines.dir.bg/
http://obolgarii.narod.ru/
Архив рассылки находится по адресу:
http://obolgarii.com.ru/MailList/MailList.htm

P.S. Свои вопросы или мнения можете отправлять на адрес: obolgarii@list.ru . Хочу напомнить, что если не будет оговорено условие о конфиденциальности, за ведущим рассылки остается право на открытый ответ через рассылку.

 

Перешли этот выпуск своим друзьям!
(В меню вашей почтовой программе кликните на Forward,  в появившемся окне введите адрес вашего друга и отправъе письмо - send).

Электронная рассылка " Изучаем иностранный язык – болгарский, вместе!".

Описание рассылки:

"Эта рассылка является дополнением к рассылке “О Болгарии по-русски”. Мы с Вами постараемся изучить болгарский язык, обсудим различные способы изучения иностранных языков, разнообразные методы запоминания и другие темы, связанные с изучением не только языков. В качестве примеров будут приведены болгарские анекдоты, пословицы, афоризмы и полезные Web- страницы, содержащие информацию для изучающих иностранные языки".

Электронная рассылка "О Болгарии по-русски"

Описание рассылки:

Болгария глазами россиянина, проживающего в Болгарии. Ответы на ваши вопросы о Болгарии: уровень жизни, цены, отдых, гражданство и вид на жительство, бизнес, законодательство. Также здесь Вы найдете краткий курс болгарского языка, идеи для собственного бизнеса, знакомства, советы для путешественников; рассказ о способах обмана, распространенных в Болгарии и других странах. Сможете прочитать болгарские анекдоты, пословицы, поговорки и темы, предложенные и интересующие читателей.

Подписаться на рассылки
вы можете, заполнив формы на странице моего сайта:: http://obolgarii.narod.ru/MailList/MailList.htm

Автор рассылок: Юрий Абашев
 
http://subscribe.ru/
http://subscribe.ru/feedback/		 Адрес подписки
 Отписаться
В избранное