Обычно на должность руководителя проектов в IT-компании требуются люди с опытом от 1 года. Поэтому часто неопытные менеджеры устраиваются на работу аналитиками, тестировщиками, иногда даже разработчиками.
Если хорошо себя проявить, то со временем вам будут доверять больше управленческих задач. При этом не всегда получается отказаться от старых обязанностей. Приходится совмещать две роли на проекте. Так и я, имея опыт в тестировании и аналитике, дополнительно стала получать задачи руководителя проекта. Со временем я полностью перешла в управление проектами.
В этой статье я делюсь наблюдениями и выводами. Как в одном человеке конфликтуют привычки тестировщика и обязанности руководителя проекта? С какими проблемами приходится сталкиваться? Какую пользу можно извлечь при таком переходе? Если хотите получить ответы на эти вопросы, добро пожаловать под кат.
10-11 марта, в Минске, сообщество COMAQA.BY проведет большую конференцию выходного дня COMAQASpring 2018, посвященную вопросам ручного и автоматизированного тестирования, DevOps, разработки в контексте автоматизации и менеджмента в тестировании.
11 марта в рамках конференции организаторы подготовили для Вас новый формат участия – день, полностью посвященный мастер-классам.
Каждый мастер-класс проходит в небольшой группе – до 20 участников. Каждый мастер-класс это практика. В процессе Вы вместе со спикером детально прорабатываете тему мастер-класса, разбираете интересующие Вас вопросы и ситуации, возникающие конкретно в Вашем проекте.
Здравствуйте, я новичок в атоматизации. Работаю на Java/Selenium WD. Не могу понять каким образом устроить проверки и перейти к выполнению действий в след. случае:
- после того как пользователь вошел в акаунт необходимо убедиться, что его корзина пустая. Если она не пустая, удалить продукт, убедиться, что корзина пустая и добавить другой продукт.
Важно, что число отображаемое над значком корзины - динамическое. То есть, при пустой корзине оно = 0, при заполненной - напр.