– образование высшее; – специальность (защита информации, математик, инженер-математик, инженер-программист); – возраст от 27 лет; – опыт работ по защите информации; – наличие базовых знаний в области защиты информации.
Мне нужно посмотреть измененную математическую модель производства . Для этого приглашаю 2-5 человек на поиграть. Часа на два-три. Если будет больше людей – ничего страшного. В игре может участвовать до шести команд по 1-3 человека. Это будет бета версия управленческого тренинга "Предсказуемость против эффективности". Альфа версия была представлена на веборубе и с тех пор многое изменилось. Будут рассмотрены несколько методов анализа. Но основное конечно – будет игра.
Место и время 15, четверг вечер, 19:00 – 21:30. Метро Таганская. ул.Б.Коммунистическая, 25 (или ул.Солженицына, переименовали ее, но у Яндекса на карте, она называется пока ещё Б.Коммунистическая) http://map.yandex.ru/map.xml?mapID=2000&am...43&scale=10
Пока участники: * Сергей Мартыненко * Денис Бесков-Доронин * Дмитрий Быкадоров * Александр Байкин * ... * ...
----------- Обязательно пишите ФИО! Иначе не пустят.
Автоматизированное тестирование ПО -> Средство автоматизированного тестирования для программы клиента(Delphi
2009-01-13 16:09 Vyache
Всем доброго времени суток! Необходимо регрессионное тестирование программы-клиента, написанного на Delphi. Для начала решил взяться за тестирование интерфейса. Из программ, выбор остановился на Borland SilkTest, скачал триальную версию и мануал на русском языке с примерами. Также не мало выжно было, что бы программа поддерживала объектно-ориентированного программирования(хотелось сразу приступить к написанию тест-кейсов и уже со временем освоить язык). Все было бы ничего(посмотрел программу, все понятно на первый взгляд), но столкнулся с тем, что SilkTest помечает Делфи-объекты как CustomWin и выход только в мапинге(присвоение стандартных классов). Так как в клиенте присутсвует множество объектов, возник вопрос есть ли смысл мапить кучу объектов(довольно неудобно) или лучше использовать другой продукт для автоматизированного тестирования? Также возник вопрос насчет стандартных классов, по какому признаку они подбираются(что бы ошибочно не присвоить стандартный класс)? В качестве альтернативы рассматривались: IBM Rational robot(Functional tester),Mercury Quick Test Pro(Win Runner),Visual test,Watir. Хотелось получить дружелюбную программу, не перегруженную функционалом(заточенную под автоматизир тестирование) и отвечающюю поставленным задачам(тестирование клиента на Delphi). Уважаемые Спецы, что посоветуете в данной ситуации? Стоит ли заняться рутинной работой или есть более удобный инструмент? Можно два решения: бюджетное и дрендовое. ;) Слышал еще есть такая прога(автотестирование для Delphi), называется Dunit. Что она из себя представляет?
Подскажите какую-нибудь известную систему для общения между участниками разработки проекта (не для бактрекинга). Это должно быть похоже на чат, что-то вроде аси или скайпа, но более профессиональное, подведенное именно под нужды участников разработки ПО.
Цель: такое приложение должно вести историю вопросов, которые возникают у участников разработки, должно быть указание к кому адресуется тот или иной вопрос, указывается статус важности, должен быть строгий контроль по времени. Допустим, если через неделю на важный вопрос ответа нет - такой вопрос становится красным и всем видно, что этот вопрос игнорируется тем-то.
Для управления коллективами придумано немало теорий, рекомендаций, методик, методологий и даже «боевых» систем. Однако за всеми красивыми лозунгами «мы одна команда!» и «мы все в одной лодке!», кроется одна циничная истина, о которой управляющий состав любого уровня не должен никогда забывать.
Эта истина проста…
Любое коммерческое предприятие создается для того, чтобы приносить владельцам данного предприятия прибыль, а не для того, чтобы у нас была работа.
Ценность любого сотрудника компании, в конце концов, рассматривается с позиции — какую прибыль может принести предприятию деятельность данного индивидуума. По сути своей, владелец предприятия нанимает персонал, чтобы плоды труда каждого из сотрудников принесли ему прибыль от вложенных капиталов. Если менеджмент компании допускает, что кто-то из подчиненных не приносит прямо или опосредованно прибыли в компанию, значит, такой менеджмент неэффективен и должен быть заменен на тот, который осознает эту простую задачу. Совсем даже не ожидается, что каждый рядовой сотрудник компании будет понимать свою индивидуальную задачу в получении прибыли его работодателем, но управляющий им руководитель должен четко помнить конечную цель всех трудов — получение экономической выгоды. (more…)