О карьере и профессиональном развитии IT-специалистов: ______ический человеко-месяц
Если вы читали Фредерика Брукса, то скорее всего, в тему письма подставился “Мифический человеко-месяц”. Но мы имели в виду другое: “Практический человеко-месяц”. И это не книга. Это практикум: “Формула
управления проектами”, регистрация в который закрывается СЕГОДНЯ:
Практический человеко-месяц будет состоять из 3 частей:
1.
«Матчасть»: видео-курс по управлению проектами из 80+ занятий, построенный на примере PMBOK, проиллюстрированный героями Футурамы. Помимо PMBOK разберем еще стандарт управления портфелями, будем опираться на стандарты управления рисками, «расширение» PMBOK для ИТ-сферы, модель оценки компетенций менеджера проектов и и некоторые другие framework
от PMI (куда менее известные чем PMBOK, но крайне полезные в реальной жизни).
2. Практика и кейсы: закрепляем «матчасть»:
учимся применять абстрактную теорию в реальной жизни: создаем расписания, строим критические пути, экспериментируем с рисками.
3. «Имитация корпорации»: один огромный кейс – мега-компания, специализирующаяся на ИТ-разработке и производстве оборудования (а также немного занимающаяся консультированием) куда вас, слушателя тренинга, приглашают на позицию «руководитель проектного офиса». Работа в ней организована далеко не идеально, и вам придется наводить порядок в проектах разного типа.
Чтобы усилить программу, мы добавили в нее материалы, которых нет в открытом доступе и которые также нельзя купить:
БОНУС №1: Карьера ПМ (И.Селиховкин)
Типы карьеры в менеджменте
Какие есть варианты для ПМ (куда уходят, «в кого»
вырастают)?
Как планировать карьеру, выбирать работу /
проект
Универсальные рекомендации
БОНУС №2: Антикризисное управление проектом (И.Селиховкин)
100%-ные симптомы кризиса: 3 главных признака
4 стратегии менеджера проекта в кризисе
Как бороться с кризисом на проектах, которые вам передали
7 способов борьбы с выпаданием из железного треугольника проекта
БОНУС №3: Эффективная работа с гос.заказчиком (И.Селиховкин)
Каким бывает гос.заказчик и как он устроен
Кто и почему получает гос.заказы
Потребности гос.заказчика
Как попасть в ближний круг
6 специфических особенностей гос.заказчиков и как с ними работать
БОНУС №4: Практика проектных коммуникаций (В.Панкратов, А.Орлов, управляющие партнеры Школы менеджеров Стратоплан)
10 шаблонов неправильных коммуникаций в проектах
Способы борьбы с шаблонами неэффективных коммуникаций
Как выбрать способ коммуникаций для решения проблем
Прозрачность при работа с заказчиком и командой
БОНУС №5 (для первых 50 участников): Мастер-классы приглашенных
экспертов.
В рамках программы “Формула управления проектами” согласились поделиться своим опытом несколько практиков с потрясающим опытом
преобразования проектной деятельности в своих компаниях:
1. Роман Ивлиев, директор по разработке Banki.ru, в прошлом - технический директор компании Онтико.
2. Максим Вишнивецкий, менеджер по качеству Luxoft, в прошлом - руководитель проектных офисов в компаниях DIO и Арт-Мастер.
3. Сергей “anotherpm ” Бережной, автор сервисного
подхода в работе с заказчиком, руководитель проектов и программ, консультант по построению эффективного аутсорсинга.
В силу того, что мы ожидаем много вопросов от участников программы приглашенным экспертам, мастер-классы будут доступны только первым 50 участникам
программы.