— Какие есть варианты для ПМ (куда уходят, «в кого»
вырастают)?
— Как планировать
карьеру, выбирать работу / проект
— Универсальные рекомендации
БОНУС №2: Антикризисное управление проектом (И.Селиховкин)
— 100%-ные симптомы кризиса: 3 главных признака
— 4 стратегии менеджера проекта в кризисе
— Как бороться с кризисом на проектах, которые вам передали
— 7 способов борьбы с выпаданием из железного треугольника проекта
БОНУС
№3: Эффективная работа с гос.заказчиком (И.Селиховкин)
— Каким бывает гос.заказчик и как он устроен
— Кто и почему получает гос.заказы
— Потребности гос.заказчика
— Как попасть в ближний круг
— 6 специфических особенностей гос.заказчиков и как с ними работать
БОНУС №4: Практика проектных коммуникаций (В.Панкратов, А.Орлов, управляющие партнеры Школы менеджеров
Стратоплан)
— 10 шаблонов неправильных коммуникаций в проектах
— Способы борьбы с шаблонами неэффективных коммуникаций
— Как выбрать способ коммуникаций для решения проблем
— Прозрачность при работа с заказчиком и командой
(*) БОНУС №5 (для первых 50 участников): Мастер-классы приглашенных экспертов.
В рамках программы «Формула управления проектами»
согласились поделиться своим опытом несколько практиков с потрясающим опытом преобразования проектной деятельности в своих компаниях:
— Роман Ивлиев, директор по разработке Banki.ru, в прошлом технический директор компании Онтико.
— Максим Вишнивецкий, менеджер по качеству Luxoft, в прошлом руководитель проектных офисов в компаниях DIO и Арт-Мастер.
— Сергей «anotherpm» Бережной, автор сервисного подхода в работе с заказчиком,
руководитель проектов и программ, консультант по построению эффективного аутсорсинга.
В силу того, что мы ожидаем много вопросов от участников программы приглашенным экспертам, мастер-классы будут доступны только первым 50 участникам программы.