Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay
  Все выпуски  

В IT работают умные люди! Выпуск от 15.12.2010



it4business.ru - проект об IT для бизнеса

В этом выпуске:

Ближайшие тренинги

 


Колонка редактора / Развитие инженера: парадокс для менеджера

Меня время от времени стало пробивать на умные заметки :)

Примем следующие допущения:

  • Развитие (профессиональное и личное) есть процесс постоянный
  • Развитие обеспечивается не только форматом лекций, тренингов, семинаров, но и активным обучением в процессе выполнения рабочих задач и формирования рабочих взаимоотношений
  • Менеджер или руководитель является неотъемлемой частью системы развития и роста подчиненного

Если сделать вывод, что развитие инженера есть одна из задач его руководителя, то у менеджера есть два вариант поведения по отношению к своему подчиненному:

  1. Развивать его
  2. Не развивать его

Если развивать подчиненного (понимая под развитием и делегирование сложных задач, и непосредственное обучение), то он или уйдет, когда перерастет свое текущее место (так как обучение и развитие процесс постоянный, а карьерный рост — нет) или вырастет на замену тебе и тогда уже зависит от тебя: можешь ли ты сам идти вверх и дать ему свое место.

Если подчиненного не развивать, то он уйдет, когда поймет, что закис, причем уйдет конкретно от тебя, как от менеджера.

Парадокс:
Чем лучше менеджер развивает своих подчиненных, тем быстрее они вырастают и уходят от него.

Вопросы на подумать:

  • Развивал ли тебя твой руководитель или менеджер?
  • Развивает ли тебя твой руководитель или менеджер сейчас?
  • Развиваешь ли ты как руководитель или менеджер своих подчиненных?

Комментарии (7)

--
С уважением,
Автор проекта www.it4business.ru
Слава Панкратов


Знаете что-то интересное про карьеру в IT?


Об использовании электронной почты в виртуальных (распределенных) командах

Автор: Алексей Корецкий, консультант учебного центра по управлению проектами и методикам оценки проектов и руководитель программы компании Люксофт.

Об использовании электронной почты в виртуальных (распределенных) командах

Несмотря на то, что программы для быстрого обмена сообщениями становятся все более популярными в проектных командах, старая добрая электронная почта по-прежнему не теряет своей актуальности. Особенно полезна она для организации совместной работы в глобальных виртуальных командах, позволяя им успешно преодолевать пространственные и временные барьеры. К сожалению, с преодолением культурных и, в особенности, языковых барьеров дела обстоят не столь радужно. На практике часто приходится сталкиваться с ситуациями, когда тексты электронных писем очень по-разному интерпретируются носителями языка и теми, для кого язык общения не является родным. Различия в интерпретации текстов сообщений могут приводить к недопониманию, конфликтам и последующему снижению сплоченности команды.

Читать полностью »


Оставайтесь на связи, коллеги! В IT работают умные люди!™

Если вы воспользовались информацией из нашей рассылки, сайта или просто считаете этот материал полезным, поставьте ссылку на www.it4business.ru


© 2007-2010 www.it4business.ru

О проекте | Реклама на сайте | Публикация вакансий


В избранное