Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay
  Все выпуски  

В IT работают умные люди! Выпуск от 20.10.2010



it4business.ru - проект об IT для бизнеса Игры в IT

В этом выпуске:

  • Колонка редактора
    • Набор студентов в Клуб Тренеров: получи востребованную рынком специальность и экспертный статус за год обучения!

 


Набор студентов в Клуб Тренеров: получи востребованную рынком специальность и экспертный статус за год обучения!

Коллеги, добрый день!

С удовольствем представляю вам наш новый совместный с Александром Орловым проект Клуб Тренеров!

Клуб Тренеров — это интенсивная, практическая программа обучения навыкам тренерского мастерства, техникам проектирования и создания живых обучающих программ, а также поэтапного создания и внедрения функционального маркетингового плана, который позволит запустить продажи разработанных курсов и тренингов.

Александр Орлов и Вячеслав Панкратов в рамках проекта Стратоплан.Ру, объявляют о запуске первого в Рунете клуба тренерского мастерства и наборе 100 студентов в программу годовой практической подготовки тренеров.

Мы предлагаем освоить специальность Тренера, которая обеспечивает:

  1. Повышение ценности Специалиста на рынке: навык обучения входит в список самых востребованных для менеджеров и ведущих специалистов;
  2. Использование накопленной экспертизы в новом формате: чтобы обучить тому, что знаешь и делаешь постоянно, требуется совершенно по-новому переработать имеющийся опыт;
  3. Развитие и наполнение имеющейся структуры знаний за счет опыта и знаний студентов;
  4. Возможность работы, как в роли корпоративного тренера, так и в позиции независимого преподавателя собственных авторских программ — существенное изменение уровня доходов, за счет проведения разработанных тренингов;
  5. Формирование имиджа Эксперта: статус Тренера, наряду с имеющимися публикациями и выступлениями позволяет позиционироваться как Эксперт, в предметной области.

Опыт и понимание предмета

У нас за плечами — более 2.000 студентов-практиков на двоих, 20 программ авторских тренингов, более 10 лет самостоятельной тренерской практики. В основе программы Клуба:
  • Собственная успешная карьера в области бизнес-образования;
  • Опыт разработки и маркетинга авторских обучающих программ;
  • Практика в нескольких корпоративных университетах;
  • Теоретический фундамент в области психологии обучения взрослых людей, а также практический опыт ведущих западных и отечественных тренеров.

Почему сейчас?

С одной стороны: в современном корпоративном мире, где новые продукты и новые технологии появляются постоянно, потребность в бизнес-образовании растет. Вместе с тем, в области IT-образования квалифицированных тренеров катастрофически не хватает. Отметим, что средний ежемесячный доход профессионального бизнес-тренера значительно превышает зарплату выскооплачиваемого Инженера или Менеджера.

С другой стороны: в профессиональных IT-сообществах постоянно идут разговоры о том, что многим Специалистам своего дела становится скучно, наступает вынужденная остановка в профессиональном развитии — Специалист выходит на своеобразное «карьерное плато» и не знает, куда и как двигаться дальше.

Годовая программа обучения в Клубе тренеров, включает два основных потока «Техника тренинга» и «Маркетинг», которые можно выбрать как по отдельности, так в комплексе, что позволяет использовать Клуб для подготовки корпоративных тренеров. Поток «Маркетинг» включает в себя пошаговое руководство по запуску новых авторских обучающих программ и продвижению личности самого тренера в информационном пространстве нашей отрасли.

Работа в Клубе Тренеров построена в проверенном формате закрытой мастер-группы, где каждый участник получает не только программу, задания, наставников и кураторов, но и группу активных и мотивированных на работу одноклубников, которые будут организованы так, чтобы не работать было просто невозможно.

Что такое клубное обучение?

  1. Закрытая мастер-группа единомышленников, которая работает по заранее определенной программе с четким контролем выполнения заданий.
  2. Доступ в группу ограничен: в группе работают и общаются только те, кто готов активно работать весь год, чтобы добиться результатов.
  3. Новичков не бросают: группа двигается по единой программе, те, кто уже разобрался в теме, помогают тем, кто буксует.
  4. В группе идет постоянный обмен реальным опытом проб и ошибок: если это работает, то это работает не в книжках, а на твоем примере или на живом примере твоего коллеги.
  5. Задания разбираются и обсуждаются с приглашенными экспертами из разных областей и компаний: все на реальном, работающем опыте.
  6. В стоимость обучения входят все необходимые материалы:
    • электронные и аудио книги
    • записи семинаров
    • живые вебинары
    • переводные статьи
    • интервью со специалистами
    • живые консультации с тренерами, которые будут постоянно вести группу.
    • Вы платите один раз и целый год работаете над своим профессиональным развитием без дополнительных затрат.

Форма обучения

Обучение будет проводиться в форме регулярных вебинаров (ориентировочно, раз в две недели). Каждый вебинар будет предполагать самостоятельную работу, отработку навыков в реальной жизни, написание отчета и получение обратной связи от тренера и других участников группы.

Цели и результаты работы в Клубе Тренеров

Обучение в Клубе Тренеров открывает возможности:
  1. Сделать долгосрочные инвестиции в собственную карьеру. Развивать собственный тренинговый бизнес в параллель с основной работой или выбрать работу тренером в качестве полноценной альтернативной профессиональной деятельности.
  2. Свободно выбирать сферу деятельности. Освоить и применять профессию, которая позволит строить обучающие программы независимо от выбранного вами профиля деятельности: обучение необходимо в любой отрасли.
  3. Иметь достойный уровень жизни уже через год. Сухая математика показывает, что продажа 1-2 тренингов в месяц позволяет зарабатывать больше, чем получает наемный Инженер за месяц работы.
  4. Стать предпринимателем. В мире обороты индустрии бизнес-образования давно превышают несколько миллиардов долларов, из которых большая половина принадлежит независимым тренерам. В СНГ бизнес-обучение представлено только крупными учебными центрами, которые предлагают так называемые вендорские курсы (Cisco, Oracle, Microsoft) и корпоративными университетами, которые не покрывают огромного количества востребованных тем. Сейчас именно то время, когда еще можно войти на этот рынок и занять свою свободную нишу.
  5. Заработать статус Эксперта. Если вы хотите получать несколько предложений по работе в месяц, выступать на конференциях, писать продаваемые и читаемые книги, помогать людям расти и развиваться — вам просто необходим статус Эксперта, человека которому доверяют и которого ценят.
Александр Орлов: Этот путь мы прошли сами. Я начал делать собственный тренерский бизнес в августе 2007 года и вышел в свободное тренерское плавание ровно через год, в самый разгар кризиса, когда все компании урезали до нуля деньги на обучение. И вот что я вам могу сказать абсолютно точно — при правильном подходе к делу даже это не является большой помехой. То, отчего я сейчас получаю удовольствие, это:
  • Успехи слушателей моих тренингов. Поверьте, когда тебе говорят спасибо за то, что ты изменил чью-то жизнь к лучшему, это очень круто. Чувствуешь себя немного волшебником :)
  • Свобода. Я могу делать все, что я захочу — новые тренинговые программы, новый консалтинг, новые программные проекты. А если сильно захочется, то можно месяц-два и отдохнуть, взять паузу, съездить с семьей заграницу, пожить там немного. Чтобы вернуться со свежей головой и новыми идеями.
  • Понимание того, что сам определяю свою жизнь и профессиональную карьеру. Не она мне определяется через ящик входящих в Аутлуке, а я сам двигаю туда, куда мне хочется.
Поскольку мы со Славой прошли и идем этот путь сами, то мы точно знаем, с чего он начинается, какие там есть трудности и радости. Этим и хотели бы поделиться с нашими слушателями.

Программа Клуба Тренеров

I КВАРТАЛ РАБОТЫ В КЛУБЕ (ноябрь 2010 — январь 2011)

Методика 1. Вводный вебинар

  • Принципы жизни в клубе
  • Презентация программы клуба на 1 квартал работы
  • Кого мы будем учить
2. Структура и расписание тренинга
  • Цикл Колба
  • Структура курса, модульность, «звезда», «цепочка», «хаос» :)
  • Расписание тренинга на 16 часов

Результат: подготовленная структура тренинга (методика, структура, расписание по минутам).

Маркетинг 1. Тематика

  • 7 основных признаков хорошей тренинговой и консалтинговой ниши
  • Выбор собственной ниши
Результат: выбрана ниша для работы и продвижения тренера 2. Сайт тренера
  • Выбор доменного имени
  • Структура сайта
  • Технология (CMS, plugins,..)
  • Наполнение сайта
Результат: собственный сайт 3. Блог
  • Правила ведения блога
  • Откуда брать идеи для статей
  • Правило 1/3x1/3x1/3
  • Как мотивировать читателей на общении
  • Написание вирусных статей
Результат: блог с 15-20 статьями 4. Рассылка
  • Директ маркетинг для тренера
  • Как собирать e-mail'ы целевой аудитории
  • Эффективное ведение рассылки (как часто, о чем писать, как создавать доверительные отношения с читателем,..)
  • Быстрое привлечение читателей в рассылку
Результат: рассылка (500 читателей) + 10 выпусков 5. Конференции
  • Выбор индустриальных конференций для выступлений
  • Формулирование темы выступления

Результат: принятый доклад на 2-х индустриальных конференциях и/или встречах сообществ.

II КВАРТАЛ РАБОТЫ В КЛУБЕ (февраль 2011 — апрель 2011)

Методика 1. Подготовка живого тренинга

  • Проектирование и подготовка кейсов
  • Подготовка ролевых игр
  • Подготовка заданий участникам
  • Подготовка, верстка и печать раздаточных материалов
  • Изменения содержания под формат серии вебинаров
  • Структура онлайн тренинга (модули, домашние задания, рабочая группа, ...)
2. Практика ведения тренинга
  • Вход в группу
  • Знакомимся и ломаем лед
  • Орг. вопросы
  • Первый модуль тренинга
  • Обратная связь
  • Обед, кофебрейки
  • Послеобеденные активности
  • Обратная связь по дню
  • Второй день
  • Дополнительные инструменты (анкеты, опросники,..)

Результат: подготовлен и проведен внутренний тренинг. Методически подготовлена серия вебинаров.

Маркетинг 1. Выступление на конференциях

  • Как сделать запоминающий доклад
  • Подготовка (план доклада)
  • Слайды — Джобс или текст?
  • Установление контакта с аудиторией
  • Сколько шуток надо заготовить, чтобы доклад запомнился
  • Работа с вопросами аудитории
  • Продажа себя и своих услуг на конференциях
Результат: подготовлено и проведено два выступления на индустриальных конференциях и/или встречах сообществ 2. Онлайн тренинг
  • Как писать анонсы для тренингов
  • Запись аудио-видео на онлайн тренингах
  • Редактирование аудио-видео
Результат: подготовлен и проведен онлайн тренинг для min 20 слушателей. Результаты тренинга записаны в аудио-видео. 3. Юридическое лицо
  • Какую форму юр.лица выбрать
  • Нужно ли получать лицензию на ведение образовательной деятельности
  • Какие услуги прописывать в договорах
  • Какие системы оплаты использовать

Результат: зарегистрировано юридическое лицо и выстроена система приема оплат от клиентов.

III КВАРТАЛ РАБОТЫ В КЛУБЕ (май 2011 — июль 2011)

Методика 1. Работа с участниками тренинга

  • Групповая динамика тренинговой группы
  • Быстрое знакомство
  • Аудит состояния группы
  • Выявление «проблемных» слушателей
    • Кого-то пригнали
    • Говоруны
    • Атака на тренера
    • Немотивированные
2. Философия и мироощущение тренера
  • Ваши личные цели в тренинге
  • Настрой на помощь, а не на самоутверждение
  • Уважением слушателей
Маркетинг 1. Книга
  • Технология написания книги (как написать качественную книгу за месяц)
  • Привлечение аутсорсеров к процессу написания книги
  • Верстка книги
  • Продвижение книги в Интернет
  • Контакт с издательствами (как выйти на контакт, что писать в первом письме)
  • Что важно знать при работе с издателями
Результат: книга написана (min 100 стр. формата А4), создана страница книги на сайте, установлен контакт с ведущими издательствами. 2. Партнеры
  • Поиск партнеров для сотрудничества
  • Схема работы с партнерами (какой процент от услуг предлагать)
  • Установление доверительных отношений с партнерами
  • Инфоспонсорство конференций, семинаров и других мероприятий
Результат: установление партнерских отношений с 3-5 ведущими индустриальными ресурсами и конференциями. 3. Открытый (живой) тренинг
  • Программа и структура тренинга
  • Анонс на сайте и в рассылке (какие скидки и бонусы давать, как сделать так, чтобы люди приводили друзей)
  • Раздаточные материалы
  • Выбор города для проведении тренинга
  • Поиск местного организатора
  • Помещение для тренинга (как найти бесплатное помещение)

Результат: подготовлен первый живой открытый тренинг.

IV КВАРТАЛ РАБОТЫ В КЛУБЕ (Август 2011 - Октябрь 2011)

Методика 1. Техники работы с группой

  • Открытое пространство
  • Открытые вопросы
  • Актуализация опыта
  • Уважение мнения
  • Разбор кейсов слушателей
  • Работа в «экспертном» режиме
2. Инструменты проведения тренинга
  • Ролевые игры в тренинге
  • Разбор кейсов
  • Проектирование кейсов
  • Фасилитация
  • Брейншторм
  • Пост-тренинговое сопровождение

Результат: проведен живой открытый тренинг.

Маркетинг 1. Продажа корпоративных тренингов

  • Что делать, чтобы клиент пришел сам
  • Продажа по рекомендации
  • Поиск клиентов
  • Первые, второй, третий контакт
  • Как попасть в план на следующий год
  • Структура телефонного разговора
  • Переписка
  • Что делать с отказами
Результат: продан корпоративный тренинг. 2. Подготовка и проведение корпоративных тренингов
  • Сбор ожиданий клиента
  • Подготовка индивидуальной программы
  • Пре-ассессмент и пост-ассессмент
  • Пост-тренинговое сопровождение заказчика
3. Разработка консалтинговых услуг
  • Управление портфелем тренингов
  • Треугольник инфобизнеса
  • Изучение западных и отечественных конкурентов
  • Оценка рынка консалтинга
  • Партнерская ромашка
Результат: разработан и опубликован на сайте пакет консалтинговых услуг.

Команда тренеров

Слава Панкратов, консультант по карьере, бизнес-тренер. Автор 15-ти авторских тренингов и практических программ развития навыков по тестированию ПО, личной эффективности и построению карьеры в ИТ.

Основатель известных проектов www.it4business.ru и www.software-testing.ru

В послужном списке — работа инженером и менеджером, директор Учебного Центра «Люксофт Украина», директор по технологиям и руководитель киевского офиса «Яндекс.Украина». Автор ряда тренингов по удержанию и мотивации сотрудников, построению карьеры в ИТ (в соавторстве с Александром Орловым):

  • Как стать менеджером в ИТ
  • Путь самурая: путь инженера в менеджеры проекта
  • Игры в ИТ: практический каталог психологических и политических игр, в которые играют сотрудники, менеджеры, заказчики и компании.
  • Машина проекта — руководство по созданию самоуправляемых команд
Организатор отраслевых конференций и мероприятий:
  • PM Labs 2009
  • TEST Labs 2009
  • HRIT 2009 (круглый стол)
  • DEV Labs 2010
Докладчик конференций:
  • QA Days 2006
  • CEE-SECR 2006
  • Agile Labs 2008
  • SQA Days 4
  • PM Labs 2009
  • Training Labs 2009
  • Whale Rider 2010

Александр Орлов, независимый консультант в области управления проектами по разработке ПО и командами разработчиков, систем мотивации и удержания сотрудников, построения карьеры. С 2004 по 2008 годы работал в компании Intel руководителем группы программистов. С 2000 по 2004 годы работал в компании «Эльбрус МЦСТ» по контракту с «Sun Microsystems, Inc.» С 2002 года руководил группой тестирования Java технологий на мобильных устройствах (J2ME). Основатель проекта Happy PM. Автор книги «Секреты управления программистами».

Автор ряда тренингов по удержанию и мотивации сотрудников, построению карьеры в ИТ, в частности, тренингов (в соавторстве с Вячеславом Панкратовым):

  • Как стать менеджером в ИТ
  • Путь самурая: путь инженера в менеджеры проекта
  • Игры в ИТ: практический каталог психологических и политических игр, в которые играют сотрудники, менеджеры, заказчики и компании.
  • Машина проекта — руководство по созданию самоуправляемых команд
Докладчик конференций:
  • PM Days 2008
  • Agile Summer 2008
  • SQA Days 4
  • Weborub 2008
  • SQA Days 5
  • Software Engineering Forum 2009
  • Software People 2009
  • PM Labs 2009
  • PHP Conf 2009
  • CEE-SECR 2009
  • Training Labs 2010
  • Software People 2010
  • SQA Days 7
  • Software Engineering Forum 2010
  • Dev Conf 2010
  • Dev Point 2010
  • Agile Base Camp 2010
  • Dev Labs 2010
  • Whale Rider 2010
  • Code Fest 2010
  • Всеукраинская Конференция Рекрутинга
  • Dev Point 2
  • CEE-SECR 2010
  • Expert Labs 2010
От авторов: Мы работаем в области бизнес образования и успели на себе проверить все выгоды этого выбора. Только за последний год Александр Орлов провел более 40-ка открытых и корпоративных тренингов, работая как независимый бизнес-тренер. Вячеслав Панкратов совмещая тренерскую деятельность с основной работой, за 7 лет тренерской работы провел более 100 тренингов.

Стоимость участия в Клубе

Программа Клуба Тренеров состоит из двух потоков «Техника тренинга» и «Маркетинг». Стоимость годового абонемента участия в Клубе на одного человека:
  • Поток «Техника тренинга» — $500.
  • Поток «Маркетинг» — $700.
  • Два потока «Техника тренинга» + «Маркетинг» — $1000.
Средний двухдневный корпоративный курс даже начинающего тренера стоит от 1000 до 2000 долларов. При самых скромных прогнозах, за один, максимум два тренинга, вы окупите весь год работы в Клубе карьерного роста. Если этого не случится, вы просто получите деньги обратно.

Гарантии

Мы — практики и знаем, как этому научить, поэтому с гарантиями все просто:
  • Если вы бросите на полпути или станете пропускать занятия и не выполнять наши задания — мы вас исключаем из группы, при этом деньги не возвращаются: это наша гарантия, что вы будете работать, и не будете мешать остальной группе.
  • Если за год занятий вы не станете тренером, мы вернем вам все деньги за обучение.

Записаться и оплатить

Запись в Клуб официально откроется 27-го октября 2010 в 10:00 (по Московскому времени).

В этот момент станет доступна страница записи в Клуб на сайте Стратоплан.Ру Количество мест в Клубе ограничено — мы не сможем вести более 100 человек одновременно. Поэтому следите за анонсами и не теряйте времени. Если вы точно хотите быть в рядах первых, кто получит анонс вы можете оставить свой e-mail в раннем списке. В этом случае мы вышлем вам ссылку на страницу с записью в Клуб за 12 часов до его официального открытия.

 

Запись в ранний список
Ваш e-mail: *
Ваше имя: *

--
С уважением,
Автор проекта www.it4business.ru
Слава Панкратов

Оставайтесь на связи, коллеги! В IT работают умные люди!™

Если вы воспользовались информацией из нашей рассылки, сайта или просто считаете этот материал полезным, поставьте ссылку на www.it4business.ru


© 2007-2010 www.it4business.ru

О проекте | Реклама на сайте | Публикация вакансий


В избранное