Сервис бэкапа и синхронизации информации между мобильным телефоном и Интернетом от Microsoft | Онлайн тренинг по тест-дизайну: 13 июня, Слава Панкратов | In Search of the Holy Grail for Projects (e-book) | Сколько денег делается на Open Source | Open Source как бизнес-модель | 5 способов провалиться при ведении проекта (и не только софтверного) | Игорь Ашманов: Кого и зачем брать в бизнес
Запись первого эфира, который состоялся 20 мая 2009 года.
О чем говорили:
Откуда и как народ приходит в ИТ?
Какие проблемы связаны с новичками?
Какие проблемы у тех кто внутри пару лет?
Какие причины ухода людей из ИТ?
Почему мы так и не родили свою Силиконовую долину?
Что происходило три месяца назад?
Что происходит сейчас?
Прогноз на ближайший год
И куча тем по чуть-чуть вокруг, включая ответы на вопросы наших слушателей.
Следующий выпуск будет 27-го мая, в среду, в 20-00 по Москве.
Орлов как раз будет в Киеве, мы будем обсуждать вопросы обучения специалистов, чему и как учатся взрослые люди и как обучение и развитие влияет на карьеру и зарплату.
myphone.microsoft.com — это бесплатный backup в «облако» для телефонов на базе Windows Mobile. Контакты, календарь, задачи, фотографии, видео, SMS’ы, музыка и документы «заливаются» на сервер Microsoft, где ко всему этому можно получить доступ через веб. Можно поправить контакты, посмореть свой календарь и так далее.
На сервере у вас бесплатно есть 200Мб места, синхронизация с телефоном происходит автоматически раз в день или по раписанию, задаваемому пользователем. Посмотреть на видео-демонстрацию возможностей MyPhone можно тут. (дальше »)
Тематика: практический тренинг на выработку навыков проектирования тестовых сценариев. Формат: онлайн-тренинг, конференция Gotomeeting.com (нужны наушники с микрофоном и хороший интернет), смотрим опорную презентацию, разбираем 3-4 практических кейса, задаем вопросы, закрепляем и становимся умнее.
Время проведения: суббота, 13 июня 2009 года, начало в 10-00 по Москве (9-00 по Киеву). После начала сеанса, зрители в зал не допускаются.
Особенности: маленькая группа, максимум 6 человек. Мало теории, много практики. Около 3 часов времени.
Стоимость: 50 долларов или 1500 рублей. Оплата через WebMoney или Яндекс.Деньги
Запись в группу по факту оплаты. Реквизиты для оплаты можно получить в почте: slava@pankratov.org.ua
Всего один шаг, который позволяет существенно увеличить отдачу от каждого вашего проекта — то, что повышает удовлетворенность бизнеса и упрощает каждую следующую поставку. Jed Simms поясняет значение ожиданий от решений для бизнеса в этой электронной книге.
Добраться до завершения проекта и продемонстрировать существенную бизнес-ценность проекта — это очень непростая задача для менеджера. Что надо сделать, чтобы увеличить стоимость каждого из ваших проектов? (дальше »)
Многие компании не раскрывают своих финансовых показателей, ребята из royal.pingdom.com, которые продолжают открывать нам удивительное, покопались в сети и вытащили информацию о некоторых open source компаниях.
Mozilla
Mozilla, которая выпускает известный браузер Firefox и почтовый клиент Thunderbird в 2006 году заработала 66.8 миллионов дохода, причем 85% от этого дохода достались от компании Google за то, что поиском по умолчанию был и остается Google, а также за размещение рекламы на страницах выдачи поиска. Google и Mozilla недавно продлили сделку до 2011 (это случилось, по смешному стечению обстоятельств незадолго до того, как Google запустил свой браузер Chrome). (дальше »)
Уже давно обсуждается является или нет Open Source жизнеспособной коммерческой моделью, и по правде говоря, никто не знает, что произойдет в долгосрочной перспективе. Тем миллиардное приобретение MySQL в Sun и покупка Trolltech компанией Nokia указывают, что коммерческие решения с открытым исходным кодом являются серьезным бизнесом.
Существует ряд различных способов заработать деньги на программном обеспечении с открытым исходным кодом. Некоторые из этих способов, которые работают в настоящее время: (дальше »)
Ничто так быстро не приближает проект к провалу, как слабая команда и нереалистичные планы.
Джоэл Спольски не так давно рассмотрел 5 способов, приближающих команду разработчиков программного обеспечения к провалу. Мне показалось, что будет полезно познакомить всех читателей нашего журнала с основными моментами этой статьи — с 5 шагами, которые приближают команду разработчиков к провалу. При этом что-то подсказывает мне, что статья будет полезна не только ИТ-менеджерам, но и всем остальным. С некоторыми поправками, конечно.
Пожалуй, одним из крупнейших софтверных провалов с точки зрения менеджмента за последнее время стала операционная система компании Microsoft Windows Vista. И вовсе не потому, что она была прохладно встречена прессой и пользователями. Проблема крылась в том, что данная ОС была лишена чуть ли не основной своей функции, о которой говорили за несколько лет до ее выхода — революционной файловой системы WinFS, которая должна была позволить по-новому взглянуть на файловые системы, как таковые. О данной системе
говорили еще в 2003 году. Увы, в Windows Vista она не вошла. При этом многие полагают, что WinFS была не последней причиной того, что Microsoft серьезно подвинула сроки выхода Vista. Ну а итог всем известен — софтверный гигант отказался от новой файловой системы. Итак, вот 5 основных моментов, приводящих софтверные команды к провалу. (дальше »)
Один из самых известных менеджеров в Рунете Игорь Ашманов в своем выступлении на StartCamp делится своим опытом по созданию бизнеса. Тема его выступления «Кого и зачем брать в бизнес».
О человеческих аспектах хочу поговорить, потому что с человеческими аспектами вы столкнетесь в первую очередь. Потому что ни технологии, ни деньги на самом деле ничего не решают. Решает, понятно, команда. Павел уже сказал, что решают не идеи даже, не рынок, а люди, в которых инвестируют.
Состав владельцев бизнеса в некотором смысле является ключевым. Потому что это те, кто решает, как бизнес будет развиваться. Сразу возникает вопрос, кого в этот бизнес брать. И этот вопрос вы решаете еще до того, как получите деньги. Есть люди, которые либо один раз обожглись, либо просто от врожденной жадности сразу решают, что они всегда будут иметь сто процентов себе лично, я таких встречал. (дальше »)
Оставайтесь на связи, мы работаем для вас! Всё самое интересное только начинается!
Если вы воспользовались информацией из нашей рассылки, сайта или просто считаете этот материал полезным, поставьте ссылку на www.it4business.ru