| ← Ноябрь 2008 → | ||||||
|
1
|
2
|
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
|
3
|
4
|
5
|
6
|
8
|
9
|
|
|
10
|
12
|
13
|
14
|
15
|
16
|
|
|
17
|
19
|
20
|
21
|
22
|
23
|
|
|
24
|
26
|
27
|
28
|
29
|
30
|
|
За последние 60 дней ни разу не выходила
Сайт рассылки:
http://www.it4business.ru
Открыта:
28-08-2003
Статистика
0 за неделю
Портал для IT-менеджеров: www.it4business.ru - 07.11.2008
VIP-вакансии/ Разведка/ Библиотека/ Пульс жизни/ Рост и развитие / Видео/ Архив
На правах рекламы
Слово редактораЭто были гоблины... Коллеги, я прошу прощения за тот спам, что прорвался в форум, в ваши RSS-ридеры и рассылку новых тем форума. После переезда, с большой затяжкой вылезла неприятная ошибка с регистрацией, после чего на пару дней подтверждение регистрации было переведено в автоматический режим, чем успели воспользоваться гоблины, которые спамят форумы.
Сегодня я успел кое-что вычистить и закрыть регистрацию «на замок» (поставил самый жесткий режим модерации, но и через него живые люди могут пробиваться). Ещё раз извините: постараемся быть на страже. -- Новые материалы портала IT-менеджеров www.it4business.ru
Первый выпуск рассылки Software-Testing.RuМногие уже знают о том, что неделю назад возобновил свою работу портал Software-Testing.Ru, посвящённый вопросам тестирования и повышения качества программного обеспечения. За неделю работы на портале появились новые материалы. А два дня назад уже вышел первый выпуск рассылки. Мы решили познакомить Вас с первым выпуском рассылки, чтобы те, кто еще не успел подписаться на рассылку сайта Software-Testing.Ru могли это сделать. Содержание выпуска:
Шаблоны тестирования xUnit. Рефакторинг кода тестовЭта тема про: Карьера, развитие, рост, Литература, Тестирование ПО Крайне редкое пополнение в рядах книг по тестированию! Шаблоны тестирования xUnit. Рефакторинг кода тестов Издательство: Вильямс, 2009 г. Твердый переплет, 832 стр. Джо Мараско, «IT-проекты: фронтовые очерки»Эта тема про: Карьера, развитие, рост, Литература, Разработка ПО, Управление проектами Рецензия: Об авторе книги: Джо Мараско 40 лет трудится в разработке ПО, а последние 30 из них руководит программистами и хорошо знает о том, что пишет. Выдающаяся карьера Мараско завоевала ему репутацию «менеджера, способного вывести любой самый трудный программный проект из любого самого глубокого кризиса». Для кого? Сказка про сейлзаЭта тема про: Библиотека, IT Юмор
Автор: Владимир Кузьменко Жил был Сейлз. Сейлз работал на работе в Фирме — продавал проекты. Проекты были разные — хорошие и плохие. Хорошие проекты были понятные и красивые, но продавать их было долго и напряжно. Плохие проекты были нифига непонятные и задрочные, но продавать их было быстро и ненапряжно. Проекты, проданные сейлзом, делались в производстве. Хорошие проекты делались быстро и весело. Радостный заказчик хорошего проекта часто приходил в Фирму снова и снова. Плохие проекты делались долго и грустно. Их заказчики потом долго плевались на Светлое Имя Фирмы и клялись никогда больше не приходить. (дальше ») УЦ Luxoft-Москва: программы подготовки менеджеров проектов и тест-дизайнеровЭта тема про: IT-пульс, Обучение, Тестирование ПО, Управление проектами Программа подготовки Менеджеров Проектов Приглашаем посетить программу подготовки Менеджеров Проектов, которая будет проходить 06.11-19.12 в УЦ Luxoft-Москва. В результате прохождения программы слушатели получат самые необходимые знания и навыки, необходимые для того, чтобы совершить качественный переход от исполнения привычной роли технического специалиста к исполнению роли руководителя рабочей группы, лидера проектной команды. При изложении новых знаний и отработке новых навыков большое внимание уделяется методической стороне предлагаемых подходов, проверенных практикой выполнения реальных проектов. Даты проведения: 06.11.08-19.12.08 Риски в тестировании ПОЭта тема про: Библиотека, Тестирование ПО, Управление рисками Автор: Слава Панкратов. По следам тренинга по работе с рисками в тестировании, я решил разобрать тему рисков в тестировании до простейших составляющих, чтобы для себя и коллег эта полумистическая, полушаманская тема стала прозрачной и управляемой. Итак, во-первых: риски и проблемы зачастую сваливаются в одну кучу. Риск, по определению какой-то существующий или развивающийся фактор процесса, который обладает потенциально негативным воздействием на процесс и, как следствие, на его результат. Можно, конечно, дотянуть любую проблему до понятия риска, только зачем? В среднем, обычный тренинг по управлению рисками состоит всего на 20-25% из материалов про сам процесс управления рисками и описания типичных рисков, а в остальные 75% времени тренеры пытаются впихнуть под видом рисков описания процессных проблем под соусом «а ещё у вас может быть вот что…». Повторюсь — зачем? Итак, разберёмся. Риск — это существующий или развивающийся фактор процесса, который обладает потенциально негативным воздействием на процесс. Проще говоря, чтобы чётко разграничить риск и проблему: риск это то, что может случиться и привести к негативным последствиям, а проблема, это то, что уже случилось и мешает работать. И риск и проблема мешают или могут мешать работать, но способы работы с рисками и проблемами несколько разные: первые надо пытаться понять, найти и по возможности минимизировать их последствия до того как они «выстрелят», а с проблемами надо работать по факту — чинить или «тушить». Если отделить риски и проблемы, область управления рисками становится намного проще и понятнее. (дальше ») Тулбар портала www.it4business.ru — наша навигационная панельЭта тема: О проекте Хотим напомнить, что у вас есть простая и удобная возможность быть с нами везде и всегда — специально для ваших любимых браузеров мы выпустили !
Более сотни наших коллег уже установили себе тулбар нашего портала: присоединяйтесь! Теперь вы всегда сможете быть в курсе последних обновлений, новостей и событий, происходящих на нашем сайте. Все это, а также доступ к вашей электронной почте, сообщениями и прочим сервисам — прямо в вашем Интернет-браузере, вне зависимости от времени и места.
© 2007-2008 | Портал для IT-менеджеров: www.it4business.ru |
| В избранное | ||
