Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

ЕRP-Форум. Творческие дискуссии о системах автоматизации

Рассылка закрыта

При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Записки СисАдмина" на которую и рекомендуем вам подписаться.

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Октябрь 2001   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
Автор
prodma

Статистика

2.812 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

ЕRP-Форум. Творческие дискуссии о системах автоматизации (Выпуск от 08.10.2001)


Служба Рассылок Subscribe.Ru

Добрый день!

Предлагаем Вашему вниманию очередной выпуск новостной рассылки "ЕRP-Форум. Творческие дискуссии о системах автоматизации".

С 05.10.2001 появились новые сообщения в разделах:
Успешный опыт внедрения
Проблемы выбора ERP-cистем
CRM (Customer Relationship Management)
Вопросы разработки и внедрение собственных ERP-систем


СООБЩЕНИЯ РАЗДЕЛА УСПЕШНЫЙ ОПЫТ ВНЕДРЕНИЯ:

Fedorov 05.10 13:22
Re: Интересуют какие либо внедрения AVACCO
Vladimir пишет 05.07:
>Интересуют реальные или не реальные внедрения системы Avacco SOFT.
>А так же мнения . Хотелось бы пообщаться с людьми ктр ЩУПАЛИ эту КИС'у.
>Можно по емайл.

Оставте свой @ -напишу что происходит у нас. Вроде всё успешно, но руководство пока не разрешает кричать о законченном внедрении/
»»»


СООБЩЕНИЯ РАЗДЕЛА ПРОБЛЕМЫ ВЫБОРА ERP-CИСТЕМ:

VB 05.10 10:33
Re[7]: Интересные замечания по ERP
Дмитрий пишет 04.10:
>VB пишет 02.10:
>>Добрый день.
>>Это если ваше предприятие делает тапочки. А если самолеты?
>>
>
>Вообще-то спор идет в аллегориях :)
>

Так я "в аллегориях" и говорил :)
Собственными силами (╚кустарное производство╩) можно в принципе сотворить что угодно √ были бы только программисты да постановщики задач грамотные. И если творимое предназначено для решения частной задачи - ╚производство легких тапочек╩, да не обидятся на меня обувщики :) √ возможно, тут и можно говорить о некой эффективности (кстати, ╚дешевле и эффективнее╩ Дмитрия далеко не равнозначно ╚лучше и эффективнее╩ Евгения). Но об эффективности построении БОЛЬШОЙ системы (╚самолет╩) - ERP она, MRP, система документооборота либо еще какая, в данном контексте считаю неважным √ имеет смысл говорить только в условиях фабричного производства. Аналогично обстоит дело с настройками.
Фёдоров Сергей пишет: ╚Будет дешевле и эффективней если это сделают программисты из штата предприятия, дороже и менее эфективно, если сторонние программисты. А так как систему нужно будет донастроить в любом случае, то одним из этапов можно сделать создание модуля MRPII к той же 1С╩
Неужели Вы всерьез думаете, что то, что не смогли сделать ни сама команда ╚1С╩, ни ее многочисленные франчайзи, ПРОФЕССИОНАЛЬНО И КАЖДЫЙ ДЕНЬ РАБОТАЮЩИЕ С ПРОГРАММОЙ √ сможет сделать отдел АСУ предприятия, который помимо всего прочего, занимается еще и сетями, и закупками харда, и работой с юзерами и т.д. и т.п.? И какого размера должен быть такой отдел, чтобы написать такой add-on к 1С? И в какие сроки?
И о какой эффективности, а также экономической целесообразности, тогда может идти речь?
Удачи.
»»»

Дмитрий 05.10 10:47
Re[8]: Интересные замечания по ERP
VB пишет 05.10:
>>Вообще-то спор идет в аллегориях :)
>>
>
>Так я "в аллегориях" и говорил :)
>Собственными силами (╚кустарное производство╩) можно в принципе сотворить что угодно √ были бы только программисты да постановщики задач грамотные. И если творимое предназначено для решения частной задачи - ╚производство легких тапочек╩, да не обидятся на меня обувщики :) √ возможно, тут и можно говорить о некой эффективности (кстати, ╚дешевле и эффективнее╩ Дмитрия далеко не равнозначно ╚лучше и эффективнее╩ Евгения). Но об эффективности построении БОЛЬШОЙ системы (╚самолет╩) - ERP она, MRP, система документооборота либо еще какая, в данном контексте считаю неважным √ имеет смысл говорить только в условиях фабричного производства. Аналогично обстоит дело с настройками.

Тогда полностью согласен.
»»»

Виктор Алексеевич 05.10 08:05
Re[4]: О полуфабрикатном методе учета затрат

>Речь идет о планированиии производства. Бюджетирование пока не трогаю. Планирование (по крайней мере какое увидел на софтуле) прямоскажем, прямолинейное. Сложность для меня составляет наличие у меня же многопередельного производства. Один продкт может быть как конечным продуктом, так и компонентом для другого изделия

По поводу практики применения Галактики в многопередельном производстве прошу заглянуть на форум www.tyumbit.ru/galaktika, где в разделе Опыт выложена моя статья о Полуфабрикатном методе учета затрат на производстве. Может быть не очень элегантно, но в Галактике это работает.
»»»

Вячеслав 05.10 08:45
Re[7]: Я абсолютно согласен.
Aleksandr пишет 04.10:
>
>Уважаемый Вячеслав, коллеги!
>
>Мне кажется что обсуждение стало выходить за рамки проблемы, ее уже рассматривают с таких сторон, что необходим вообще новый раздел(лы) форума...

С этим полностью согласен. И форум нужен другой, не засореный.

>Я предлагаю перейти в новую плоскость обсуждения:
>раз у Вячеслава <сие уже произошло> то может быть интереснее и полезнее начать разговор о том какие проблемы у него, как начальника службы АСУ, появляются в процессе внедрения данного "впаренного" продукта.

Я верил, что коллективный разум вещь могучая и, перефразируя ставшей крылатой фразу, "Internet нам поможет".

>Он постоянно спрашивал "какие баги ждать и где??", но ему пока никто не ответил, тк это явно сложно - в каждом конкретном случае могут быть свои проблемы.


>Теперь - если процесс пошел,- то интернет-сообщество может не только узнать о его РЕАЛЬНЫХ проблемах, но и может быть появятся желающие оказать РЕАЛЬНУЮ помощь в их решении.
>

Чудно. Это же реальная помощь а не говорильня.


>Это, наверно, даст больше пользы Вячеславу и будет намного интереснее всем: тк можно будет перейти от абстрактного сравнения (охаивания... и тд) к реальным: да -нет, есть-нет, можно-нельзя, просто-сложно, делает - не делает, работает - не работает и тд.

И с этим то же полностью согласен.

>
>Существуют же многочисленные форумы и конференции с полезными советами по самым разным областям (от авто, ИТ до ...), но здесь можно говорить не о советах в чистом виде, но о наблюдении всеми хода продвижения конкретного продукта на конкретном предприятии.    
>
>С уважением

Да да хотеллось бы говорить. Но не обидятся за меня коллеги продавливающие ФОБОС - они здесь лишни. Пусть создадут свой форум и убеждают друг друга в правоте там. Это первое.

Второе уже реально. Галактика сетует на то что с удаленными клиентами у нее напряг. Я предложил это сделать через терминальный сервер (Citrix Metaframe), поскольку продукт дергали. Проблема на сегодня одна - канал связи. Може у кого еще какие соображения на сей счет есть.
»»»


СООБЩЕНИЯ РАЗДЕЛА CRM (CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT):

Константин 05.10 12:44
Град-Контакты
То что мне показали меня устроило. Если Вы из Питера - они проводят регулярные семинары по своим продуктам.
»»»


СООБЩЕНИЯ РАЗДЕЛА ВОПРОСЫ РАЗРАБОТКИ И ВНЕДРЕНИЕ СОБСТВЕННЫХ ERP-СИСТЕМ:

Константин 05.10 09:30
Re[2]: Автоматизация планово-экономической деятельности
Анна пишет 04.10:
> Я, бывший асупщик, работаю в планово-экономической службе. Ищу подходящие программы для расчетов. У нас химический завод с большим внутризаводским оборотом, что создает кучу проблем. Известные программы, как правило, не учитывают внутризаводского оборота и, вообще, слишком прямолинейны. Какие разработки у Вас имеются и на какой платформе написаны?

Анна. Если коротко, то у меня есть программа, написанная на Delphi, работающая с локальными базами данных (Paradoks), есть инструкция к ней. Я ее внедрил на нескольких небольших производственных предприятиях (хотя раньше работал с большими металлургическими комбинатам).Она позволяет ввести (вам самим) вашу методику калькулирования плановых затрат, с учетом внутризаводского оборота. Алгоритм примерно следующий. Вы сначала получаете систему с пустыми таблицами. Вводите ваши справочники покупных материалов. Вводите справочник подразделений, кодов статей затрат и т.д.. Далее, для каждого подразделения вводите его структуру затрат. Затем машина рассчитывает т.н. баланс услуг вспомогательных подразделений и подсчитывает внутреннюю (трансфертную) себестоимость. Далее вы вводите в систему калькуляции и устанавливаете связи между ними. При этом имеется возможность, как вам нужно, перераспределить затраты вспомогательных подразделений на основную продукцию. Затем, машина вам указывет, для каких калькуляций объемы надо задавать, а какие рассчитываются. Затем,автоматизированно считаются объемы и себестоимости и формируются все документы, включая баланс товарной продукции. Документы формируются в виде Word файлов. Система ориентирована на вариантные расчеты и очень гибка к вносимым изменениям. Это кратко. Однако значительно большую ценность представляет алгоритм, который дает возможность реализовать систему в архитектуре клиент- сервер, учесть временные параметры и т.д..Я этим сейчас занимаюсь, но как научный работник. Если бы был заказчик- я бы с удовольствием поработал. До этого я 8 лет работал только по договорам. Я живу в Новосибирске. Интересно, сколько у вас человек в ПЭО работают с себестоимостью.
»»»

В рассылке публикуются сообщения, размещенные на сайте ERP-Форум. Некоторые из них могут быть восприняты неоднозначно. Ответственность за высказывания и факты, изложенные в сообщениях, несут их авторы. Рассылка генерируется автоматически и материалы, содержащиеся в ней, публикуются по принципу "как есть". Ведущий рассылки оставляет за собой право выборочной редакторской правки отдельных сообщений.

http://subscribe.ru/
E-mail: ask@subscribe.ru 		Отписаться
Убрать рекламу 		Рейтингуется SpyLog
В избранное