Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay
  Все выпуски  

CNews.ru : Неделя HI-TECH | итоги IT-рынка |


Информационный Канал Subscribe.Ru

Неделя HI-TECH CNews.ru
:: CNews.ru :: Главные новости дня : Интернет-бизнес : Компьютеры и ПО : Телекоммуникации :: РБК ::
 №14   Май 25, 2002                 :: Подписка ::
  :: Архив ::  
  Сегодня в номере:  

 
"Би Лайн" и МТС поняли, что SMS - это прибыльно
Совет директоров РБК принял решение о создании РБК ТВ

Конкурс русских инноваций: победители объявлены
SAP выходит на российский рынок средних и малых предприятий


 
  Новые технологии и стандарты:  

 
В США получен полупроводник-спинтроник
ВВС США и НАСА создадут многоразовый носитель
IBM: мозг ящерицы в серверных системах
Чип-имплантант сможет дозировано вводить лекарства
IBM создала сверхбыстрый нанотранзистор
Новый беспилотный аппарат X-45A фирмы Boeing совершил первый полет


 
  Новинки аппаратного обеспечения:  

 
Intel выпустила новые чипсеты
AMD: дебют Thoroughbred назначен на июнь
Цветной Treo появится во вторник
Новые высокопроизводительные жесткие диски от Fujitsu
Гибкий ЖК-дисплей от Toshiba
Первый суперкомпьютер на процессорах Crusoe


 
  Новинки программного обеспечения:  

 
Microsoft показала "перекроенную" Windows
Sun выпустила новую версию офисного пакета StarOffice
Sun представила Solaris 9
"Парус" выпустила систему "Парус-Кадры 7.30"
Компания "Белый Ветер" анонсировала линейку высокопроизводительных ноутбуков на базе процессора Intel Pentium 4-M


 
  Исследования:  

 
Oracle начинает утрачивать лидирующее положение на рынке баз данных
Рынок IT-услуг восстанавливается
Объем российского IT-рынка в этом году достигнет $3,5 млрд.
IBM остается ведущим хостинг-провайдером на рынке США
Спам нужно рассылать умеючи


 
 
 
  CNews.ru на Вашем сайте!  

Предлагаем Вам разместить на Вашем личном или корпоративном сайте новостные текстовые информеры от CNews.ru.
Варианты информеров - на Informer.ru

 
 
  База данных пресс-релизов  

Вы можете самостоятельно размещать свежие пресс-релизы в базе данных на CNews.ru. Помимо хранения подшивки пресс-релизов, публикации в тематическом разделе, о свежем пресс-релизе узнают подписчики на анонсы.
Подробнее - на CNews.ru

 
 
  Популярные темы Обсуждений  

SAP выходит на российский рынок средних и малых предприятий
Рынок ПО: Обзор систем электронного документооборота
"Би Лайн" - лидер в Москве, а МТС - в регионах
Ваши впечатления о выставке "СвязьЭкспокомм-2002"?
В Дубаи начнет действовать "электронное правительство"

  Анонсы СМИ:  
 
 
Foto&Video №6
Stereo&Video №6
САПР и графика №5
КомпьютерПресс №5
ТЗ №6
Byte №5
Intelligent Enterprise №9
Хакер Спецвыпуск
Official PlayStation №5
Russian Digital Май



Курс выживания интернет-компании:


Управление изменениями

  Совместный проект  


Обзор:
Телеком в России: бизнес и технологии


Неделя Hi-Tech

Хостинг в России: скромные прибыли, большие перспективы... (Ч. 2)
Рынок ПО: Будет ли Oracle снижать цены?
Сеть и Безопасность: Кусачий клещ, дырявые заплатки к MS IE, и примитивные пароли
Наука: Создана технология производства дешевых солнечных батарей из полимеров
Неделя в Сети: Вредоносное "печенье", тухлый спам и онлайн-реклама по-питерски
Связь-Экспокомм-2002: Не революция, а взросление технологий
CArt: Артистическое ПО начинает спасать мир
go
Ваш выбор


  КАЛЕНДАРЬ СОБЫТИЙ  

Стандарт информационной безопасности ISO 17799
| Учебный курс |


Microsoft Windows® XP - основа технологии .NET
| Семинар |
30 мая 2002г. | Москва





27 - 30 мая 2002г. | Москва
Cache' — Промышленные информационные технологии 2002
| Конференция |

27 мая - 4 июня 2002г. | Москва
История телекоммункаций. Связь времен
| Выставка |

28 мая 2002г. | Москва
Navision - новая философия управления: от технологий к успеху
| Конференция |

28 мая 2002г. | Москва
ColdFusion - новые возможности для создания и развертывания мощных web-приложений
| Семинар |

28 - 29 мая 2002г. | Москва
Проектирование научных и инженерных приложений в среде MATLAB
| Всероссийская научная конференция |

29 мая 2002г. | Москва
  • Обеспечение высокого качества процесса разработки программного обеспечения (достижение 2 и 3 уровня модели СММ) за счет использования методологии RUP
  • MRP II и ERP - современные методологии управления производственными предприятиями
    | Семинар |

    29 - 31 мая | Москва
    Теория и практика применения PKI
    | Учебный курс |

    30 мая | Москва
    Microsoft Windows® XP - основа технологии .NET
    | Семинар |

    30 мая | Москва
    Безопасность в сети: что нужно делать, чтобы перестать бояться?
    | Семинар |

    30 мая | Москва
    Sun Technology Day день технологии Java и архитектуры Sun ONE (Sun Open Net Environment)
    | Конференция |

    31 мая | Санкт-Петербург
    Интернет и журналистика
    | Семинар |

    [Добавить событие]

  •   Май 25, 2002
    | ПОДПИСКА на новости |
     Архив: 
     
    Неделя HI-TECH
    Публикация глав из книги
    "Курс выживания интернет-компании"

    К. Барроу Пер. с англ., 341 стр., 2001 г.

    Издательство "Альпина Паблишер"

    ISBN 5-94599-011-6, дата издания: октябрь 2001 г., формат 60х90/16, переплет, 341 стр., тираж 3000 экз.

    Для выживания в конкурентной среде менеджеру интернет-компании необходимы инструменты, помогающие поддерживать бизнес на плаву во время шторма, возрождать его, когда все идет наперекосяк, и четко определять тот момент, когда нужно красиво уйти. Книга Колина Барроу предлагает инструментарий, позволяющий сделать интернет-проекты прибыльным и стабильным бизнесом.

    Всеобщий энтузиазм по поводу информационных технологий и интернет-компаний сменился разочарованием. Однако интернет - уже реальность. Поезд и автомобиль заменили в свое время лошадь, как основное средство передвижения, по тем же самым причинам - стоимость и удобство. Однако системы электронных заказов не привели к ликвидации традиционных магазинов. Они сосуществуют и конкурируют между собой. Ключевой вопрос, на который еще нет ответа, - принесет ли интернет деньги.

    Для выживания в конкурентной среде менеджеру интернет-компании необходимы инструменты, помогающие поддерживать бизнес на плаву во время шторма, возрождать его, когда все идет наперекосяк, и четко определять тот момент, когда нужно красиво уйти. Возникает закономерный вопрос, а пригодятся ли старые инструменты управления в такой новой, новой экономике? Действительно ли е-бизнес настолько непохож на все существовавшее ранее, что привычные инструменты в нем не работают? Книга Колина Барроу отвечает на эти вопросы и показывает, как необходимо действовать менеджерам интернет-компаний для налаживания стабильного бизнеса.

    СОДЕРЖАНИЕ

    Введение

    Часть 1. Один шаг вперед, два шага назад
    1. Е-кризисное управление
    2. Миссия невыполнима
    3. Формирование мечты
    4. Достать до звезд
    5. Защита бриллиантов короны

    Часть 2. "Апгрэйд" маркетинга
    6. Полет вслепую
    7. Разрежем пирог
    8. В чем мы сильны
    9. Как улучшить результаты
    10. Инструментарий продавца
    11. Вспомним о покупателях

    Часть 3. Забытое искусство менеджмента
    12. Перестать быть героем
    13. Одной алчности мало
    14. Отличная команда, отличные результаты
    15. Управление изменениями
    16. Новые силы, новая метла

    Часть 4. Реальные деньги для виртуальных фирм
    17. Следите за приборной доской
    18. Замедление расходования средств
    19. Высаживание пассажиров
    20. Закачайте больше топлива

    Часть 5. Покидая корабль
    21. Знать, когда уйти
    22. Продажа с торгов
    23. Все сначала


    Управление изменениями

    Питер Дракер, гуру менеджмента, утверждает, что первейшая задача лидера - определить миссию компании. Быть руководителем бизнеса в мире, где жизненный цикл продуктов или услуг непрерывно сокращается, новые технологии устаревают, едва появившись, а потребители требуют все более высокого качества и уровня обслуживания, - значит инициировать изменения. Если менеджеры могут принимать ситуацию такой, как она есть, то лидеры должны изменять ее. Успешно адаптировать бизнес к все более подвижной и конкурентной среде под силу лишь тому, кто в совершенстве овладел искусством изменений.

    Однако одного только признания необходимости изменений совершенно недостаточно для их осуществления. На свете очень мало любителей перемен, но еще меньше тех, кто может быстро и без лишних волнений приспосабливаться к ним.

    Бизнес, нацеленный на быстрый рост, по определению должен быстро изменяться. Предпринимателям следует воспринимать изменения как нормальное состояние, а не как временное и неожиданное явление, потребность в котором «исчезнет», как только улучшится ситуация.

    Как управлять изменениями

    Управление изменениями - это такой же бизнес-процесс, как и множество других. Соблюдение апробированной и хорошо зарекомендовавшей себя процедуры при его осуществлении повышает ваши шансы на благоприятный результат. Приведенные ниже пять правил показывают, каким образом процесс управления изменениями можно разделить на элементы. Эти правила эффективны в равной мере как внутри организации, так и за ее пределами.

    Правило 1.

    Объясните всем, почему это необходимо
    (или, еще лучше, помогите им
    самостоятельно понять причины)

    Первое, что нужно сделать, - разъяснить персоналу компании причины, обусловившие необходимость изменений. Например, если на рынке появился новый участник с более низкой базой себестоимости, на фоне которого вы теряете конкурентоспособность, желание восстановить баланс может стать причиной изменения производственной практики. Раскрытие подоплеки предстоящих перемен поможет представить людям изменения как путь повышения конкурентоспособности, а не как угрозу существующей производственной практике. Группа сбыта En-cyclopaedia Britannica не разглядела угрозу, исходящую со стороны электронной энциклопедии Encarta компании Microsoft. Она восприняла ее лишь как продукт более низкого качества, так и не поняв, что фактически это совершенно новое ценное предложение. На те 1000 долларов, которые раньше приходилось выкладывать за одну книгу, родители теперь могли купить своим детям персональный компьютер, ну а содержимое книги получить как бесплатное приложение.

    Еще лучше, дать своему персоналу возможность самостоятельно проанализировать ситуацию вокруг вашего бизнеса, идентифицировать проблемы и предложить собственные решения. Результатом этого могут быть не только новые идеи, иногда превосходящие ваши собственные, но и большая готовность принять изменения и даже взять на себя ответственность за их реализацию.

    Выгоды от изменений далеко не всегда очевидны. Поэтому обстоятельно разъясняйте их точно так же, как вы разъясняете преимущества новой продукции и услуг перспективным покупателям.

    Правило 2.

    Сделайте изменения осуществимыми

    Даже когда людей не удовлетворяет существующее положение дел и они точно знают, что необходимо делать для улучшения ситуации, изменения вовсе не обязательно происходят. Они могут оказаться слишком масштабными для того, чтобы с ними справиться. Однако если разбить их на осуществимые части, изменения могут пойти.

    Сопротивление изменениям - нормальная реакция человека. Понимание причин этого сопротивления поможет найти пути решения проблемы. Для того чтобы оценить возможное воздействие изменений на людей, следует:

    • Проанализировать расклад сил в рабочем коллективе, определить, кто за изменения, а кто против них.

    • Составить список тех, кого изменения затрагивают больше других. Разбить этих людей на группы по следующему принципу: (а) не верят в необходимость изменений; (б) готовы смириться с изменениями, если они нужны другим; (в) готовы помочь в осуществлении изменений; (г) готовы проводить изменения в жизнь.

    • Проанализировать, как глубоко изменения затрагивают каждого работника. При этом следует учитывать такие аспекты, как перспективы продвижения по службе, рабочие часы и условия работы, возможность работы в составе команды и т.п.

    • Определить, потребуется ли переквалификация. Очень часто главная причина сопротивления переменам заключается в боязни людей не справиться с новыми задачами.

    • Определить, на какие части нужно разделить предполагаемое изменение, чтобы люди могли «съесть своего слона постепенно».

    Правило 3:

    действуйте сообща

    Вовлекайте людей в процесс как можно раньше. Если вы попытаетесь привлечь их к управлению изменениями лишь на стадии реализации, вряд ли стоит рассчитывать на полную поддержку и сотрудничество. Предоставьте ключевым участникам возможность высказывать свое мнение по вопросам формирования изменений с самого начала. Это устраняет ощущение, что изменения навязываются, и привлекает больше умов к решению проблемы.

    Открытое непосредственное общение - основа успешных изменений. Это требует убедительного ответа на вопрос «зачем?» и позволяет людям приготовиться к встрече с проблемой. Помимо прочего, открытость рождает уверенность и устраняет недопонимание.

    Хотя открытость и является жизненно важным моментом, было бы рискованно объявлять о предстоящих изменениях до того, как вы сплотите их приверженцев вокруг себя.

    Правило 4:

    укрепляйте чувство уверенности в себе
    у отдельных людей и команд

    Люди с большей охотой принимают изменения и переход от известного к неизведанному, если они уверены в себе и в своем боссе. Уверенность чаще всего существует там, где люди обладают сильным чувством собственного достоинства. Развития этого чувства можно добиться, концентрируя внимание на положительных сторонах вклада каждого в общее дело. Такие замечания, как «от вас, ребята, слишком долго нет никакого толка», вряд ли могут помочь делу, когда речь идет о повышении конкурентоспособности. Важность вклада каждого отдельного человека или члена команды для реализации проекта изменений необходимо постоянно подчеркивать.

    Для поддержания положительного климата перемен необходимо:

    • Поощрять за быстрое достижение новых целей.

    • Широко освещать достижения и создавать как можно больше победителей.

    • Проводить общественные мероприятия.

    • Уделять персональное внимание тем, кого в наибольшей мере затрагивают изменения.

    Правило 5:

    на изменения требуется
    больше времени, чем можно предположить

    Большинство серьезных изменений сначала приводят к ухудшению ситуации и лишь потом улучшают ее. Чаще всего первым результатом изменений становится снижение производительности, поскольку люди должны приспособиться к новым рабочим процессам, прежде чем они начнут продвигаться вверх по кривой обучения. Сомневающиеся злорадствуют и даже энтузиасты могут дрогнуть. Наиболее опасно в этот момент отказаться от реализации текущего плана и либо принять новый план, либо вернуться к прежнему положению вещей.

    Чтобы избежать такого «разочарования», важно, во-первых, установить реальные для данной стадии перемен цели, а во-вторых, предвидеть разрыв во времени между началом изменений и результатами.

    Schwab - поучительная история

    Президент и директор-распорядитель Schwab Дэвид С. Поттрак описывает ситуацию так.

    «Для того чтобы добиться реального участия и приобщения к бизнесу, мы должны отказаться от формы общения, при которой кто-то «приказывает или дает указания». Внедрение новой модели в деловую среду - серьезная проблема, требующая определенных изменений. В конечном итоге, мне хотелось бы превратить компанию в большую семью, однако в отличие от семейных отношений бизнес требует от меня быстрого реагирования и оперативного принятия решений. Руководство бизнесом - это не только умение приходить на помощь и добиваться согласия, это абсолютная ответственность. Хотя я и приветствую дискуссии и внимательно выслушиваю всех выступающих, именно на мне лежит ответственность за правильность решения, как и за то, чтобы в обсуждении участвовали те, кто со мной не согласен. Я должен понимать другие точки зрения и, таким образом, признавать наши различия».

    Несколько лет назад Schwab решила сделать субботу хоть и коротким, но рабочим днем для своих отделений. Решение было принято без участия менеджеров на местах. Работать должны были все без исключения отделения независимо от того, могут у них появиться клиенты во время уик-энда или нет. Одновременно с этим, еще более усугубив проблему общения, было «объявлено» об открытии «центра обработки вызовов» в Денвере, что потребовало от многих работников переезда из Чикаго в штат Колорадо.

    Нововведения не вызвали особой радости. Многие работники на местах активно противились идее, особенно те, у кого по субботам не было посетителей. Решение компании наталкивалось даже на угрозы сменить место работы. Тогда Дэвид Поттрак, воспользовавшись случаем, адресовал проблему менеджерам, которые собрались на совещание в Чикаго. Он сказал им следующее.

    «Поначалу я обрадовался представившейся возможности объявить вам обо всех этих изменениях. Как вам известно, мы планируем открыть центр обработки вызовов и сделать субботу рабочим днем. Однако, поразмыслив над последствиями этих перемен, мне стало очевидно, что с открытием нового центра мне лично не придется переезжать в другое место и, кроме того, мне не придется работать по субботам больше, чем я работаю всегда… (но) для большинства из вас, как и для вашего персонала, суббота в отрыве от семьи - нечто новое.

    Мне стало ясно, что не я, а именно вы должны объявить вашим подчиненным о необходимости переезда или работы по субботам.

    Я понимаю, что вы, возможно, не испытываете энтузиазма по поводу новшеств, хотя они нацелены на благо компании и, в конечном итоге, на создание больших возможностей для всех нас».

    Далее Поттрак обрисовал причины, вызвавшие изменения, и объявил о сдвиге сроков внедрения изменений до разрешения всех возникших вопросов.

    На следующий день он получил массу голосовых сообщений от участников совещания. Удивительным оказалось то, что львиная доля их откликов касалась «внимания», проявленного к ним, а не «содержания» самих изменений. Это был великолепный урок управления. Люди хотели быть услышанными и получить признание. В конечном итоге компания осуществила намеченные изменения, причем значительно более эффективно. Переезд и субботние рабочие часы были восприняты с большей готовностью.

    Звезда изменений

    Как ни печально, но реализацию организационных изменений нельзя назвать прямым и последовательным процессом. Он беспорядочен и предполагает одновременное выполнение массы самых разных действий. Звездообразная модель изменений (рис. 15.2) - полезный инструмент, который помогает сделать процесс изменений более быстрым и менее болезненным.

    Чаще всего, когда дело доходит до изменений, люди воспринимают их как нечто причиняющее ущерб. Звездообразная модель имеет четыре луча, которые помогают преобразовать восприятие «изменения - это ущерб» в формулу «бизнес - это изменения».

    Модель не имеет отправной точки, она интерактивна. Начните с разъяснения того, что кажется наиболее естественным. Если изменения окажутся «неосуществимыми», сопротивление, которое вас ожидает, будет труднопреодолимым. Вы не можете откладывать на более поздние стадии внедрение «коллективного подхода», действовать сообща следует с самого начала. Четвертый луч звезды указывает на необходимость укреплять «уверенность в себе у команд и людей» с тем, чтобы люди могли пойти на риск, связанный с изменением. Среду позитивного мышления и все эти «достижения людей» в одночасье не создать. Если в вашей компании сформировалась карательная культура, в условиях которой люди привыкли «не высовываться» и ощущать тревогу после каждой встречи с руководством, то пройдет много времени, прежде чем они рискнут допустить ошибку. Детальные рекомендации по использованию звезды изменений можно найти в работе Barrow et al. (1995).

    Список контрольных вопросов:
    управление изменениями

    • Насколько успешным было последнее инициированное вами (внешними причинами!) существенное изменение?

    • Что бы вы сделали в следующий раз по-иному?

    • Выполните для планируемого вами изменения анализ распределения игроков.

    • Подготовьте план реализации задуманного изменения, используя звездообразную модель
    Главные события недели:
    "Би Лайн" и МТС поняли, что SMS - это прибыльно

    Сегодня два крупнейших российских оператора мобильной связи АО "ВымпелКом" (торговая марка "Би Лайн") и ОАО МТС объявили о запуске услуги обмена короткими текстовыми сообщениями (SMS) между абонентами своих московских сетей. Хотя официальное сообщение о такой возможности появилось лишь сегодня, услуга доступна еще с апреля и, несмотря на то, что все пока работает не идеально, уже успела стать весьма популярной. По словам первого вице-президента МТС Михаила Сусова, трафик в сети оператора вырос на 200 тыс. SMS в день. [вернуться в оглавление]

    "Сохранение ограничений на обмен SMS между двумя лидерами рынка сотовой связи было своего рода атавизмом, - отметил в ходе пресс-конференции первый вице-президент АО "ВымпелКом" Николай Прянишников. - Мы рады, что здравый смысл возобладал и эта услуга, наконец, стала доступна более чем 4,5 млн. абонентов наших сетей в столице".

    "За последнее время популярность обмена SMS-сообщениями заметно выросла. МТС обрабатывает около 5 млн. сообщений в день", - заявил г-н Сусов. При этом один московский абонент МТС отправляет в среднем 8 сообщений в месяц, а региональный - 7. Наиболее активны питерцы - по данным компании, там абоненты отправляют по 12 сообщений в день. Абоненты "Би Лайна" отправляют в среднем по 8-9 SMS в месяц. По словам руководителей обеих компаний, сейчас МТС и "Би Лайн" ежемесячно получают от SMS-сервиса по $1 млн. дохода. Г-н Прянишников полагает, что с созданием единого SMS-пространства прибыли операторов резко возрастут. В настоящее время от неголосовых услуг "Би Лайн" получает 7% всех доходов (в конце прошлого года - 5%), а к концу этого года оператор планирует довести данный показатель до 10%. МТС неголосовые услуги приносят 2-3% дохода, однако руководители обеих компаний полагают, что они используют разные методики подсчета данного показателя, и на самом деле цифры вполне сопоставимы.

    Стоимость отправки одного исходящего сообщения в рамках "единого SMS-пространства" установлена в соответствии с выбранным тарифным планом. Чтобы отправить SMS на телефон абонента сети "Мобильные ТелеСистемы", абоненту cети "БИ ЛАЙН GSM" нужно выбрать в меню телефона соответствующие пункты и набрать текст и телефонный номер адресата.

    При отправке сообщения на телефонный номер абонента сети МТС: - для номеров с федеральным кодом доступа: + 7 902 XXXXXXX, + 7 910 XXXXXXX, + 7 916 XXXXXXX; - для прямых московских номеров: + 7 095 XXXXXXX.

    При отправке сообщения на телефонный номер абонента сети "БИ ЛАЙН GSM": + 7 903 XXXXXXX - для федеральных и прямых номеров (за исключением прямых московских номеров 258 ХХХХ и 363 ХХХХ - для них используется формат +7 095 258 ХХХХ и +7 095 363 ХХХХ соответственно).

    Сейчас услуга доступна только московским абонентам компаний, однако операторы планируют запустить прямой обмен SMS и в региональных сетях.

    Источник: собственная информация CNews.ru

    обсудить ::

    подробнее ::

    оглавление ::

    Совет директоров РБК принял решение о создании РБК ТВ

    17 мая 2002 года состоялось заседание Совета Директоров РБК. В его работе приняли участие четыре новых независимых директора, введенные в состав Совета на предыдущем заседании. [вернуться в оглавление]

    Принято решение о создании делового телевизионного канала с предварительным названием РБК ТВ. Для реализации этой цели будет создано отдельное юридическое лицо. Совет директоров оставил за собой право привлечь в состав акционеров ТВ-проекта сторонних инвесторов. Старт проекта планируется в первом полугодии 2003 года.

    Совет директоров также принял решение о созыве 14 июня 2002 г. Общего собрания акционеров, утвердив для представления собранию новую редакцию Устава. Предлагаемые в Уставе изменения являются дополнительными мерами, направленными на реализацию прав миноритарных акционеров.

    Комментируя итоги собрания, г-н Майкл Хаммонд, независимый директор РБК, сообщил, что Совет заслушал отчет о проведенных переговорах с рядом компаний в медиа и ИТ-отраслях относительно поглощений: "Совет одобрил проведенную работу и выразил интерес к приобретению отдельных компаний. Мы поручили менеджменту РБК завершить сделки в течение трех месяцев".

    Совет директоров рассмотрел финансовые результаты первого квартала, выразил удовлетворение и отметил, что доходы и прибыль соответствуют прогнозам. Принято решение о том, что менеджмент компании будет ежеквартально информировать Совет о финансовых результатах компании.

    Источник: собственная информация CNews.ru

    обсудить ::

    подробнее ::

    оглавление ::

    Конкурс русских инноваций: победители объявлены

    В Москве прошло торжественное мероприятие, посвященное подведению итогов первого Конкурса русских инноваций, организованного компанией Audi и журналом "Эксперт". [вернуться в оглавление]

    В церемонии награждения, в числе других гостей, принял участие министр промышленности, науки и технологий РФ Илья Клебанов. Поблагодарив спонсоров, г-н Клебанов, в частности, отметил, что организаторы конкурса сделали министерству огромный подарок, позволив сэкономить ресурсы. Кроме того, Илья Клебанов предложил Минпром в качестве соучредителя будущего конкурса русских инноваций, который обязательно должен состояться. По его словам, решающую роль для лауреатов конкурса играют не столько деньги, полученные ими в виде премии за разработку инноваций, сколько известность, которая пришла к ним вместе с победой на конкурсе.

    Напомним, Конкурс русских инноваций, проводившийся с 19 ноября прошлого года при участии Фонда содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере (Фонд Бортника), корпорации Intel, Британского совета, Российской ассоциации венчурного инвестирования (РАВИ) и Академии Народного Хозяйства, состоял из четырех этапов.

    Экспертный совет конкурса, в состав которого вошли свыше 30 специалистов из России, Великобритании и США, рассмотрел 475 конкурсных работ. Представленные на конкурс проекты имели отношение к таким технологическим отраслям, как энергетика, нефтедобыча, электроника, машиностроение, материаловедение, медицина, биологические и информационные технологии и др. В итоге в финал конкурса были отобраны 32 работы, а 14 лучших проектов стали победителями в различных номинациях.

    Призовой фонд конкурса стал одним из крупнейших за всю историю проведения независимых конкурсов в России и составил, по информации организаторов, свыше $400 тыс. Главный приз - автомобиль Audi A4 - получил проект "Производство портативного аппарата "ГЕМОС" для эфферентной терапии и донорского плазмафереза в комплекте с расходными стерильными системами однократного применения", разработанный московским НПП "Биотех М". Мобильный прибор, завоевавший Гран-при, позволяет в случае сильной интоксикации больного проводить очистку крови без ее переливания и является более безопасным, чем традиционные методы очистки.

    Помимо главного приза, были вручены пять премий по $50 тыс. от Фонда содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере (Фонд Бортника). Три из пяти проектов, удостоенных данной премии, имеют отношение к сфере высоких технологий. Это "Установки молекулярно пучковой эпитаксии - необходимая основа российской электроники" (проект ЗАО "Научное и технологическое оборудование", Санкт-Петербург); "Разработка технологии изготовления кристаллических элементов из новых пьезоэлектрических материалов для электронных устройств и организация их серийного производства" (ООО "Фомос-Технолоджи", Москва) и "Внедрение технологии объективного компьютерного анализа данных о клиентских средах операторов связи и страховых компаний" (ЗАО "Форексис", Москва).

    Инновационной премии корпорации Intel (комплект компьютерного оборудования стоимостью $20 000) был удостоен проект "Производительная технология создания трехмерной анимации" (ЗАО "Виртунз", Москва). Одну из двух специальных премий от Британского Совета получила разработка "Трехмерное цифровое телевидение в ультразвуке для подводных работ", представленная московским Центром "Геоматика".

    Еще одним победителем в области высоких технологий, получившим приз - бесплатное обучение в области коммерциализации технологий (АНХ), стал проект "Разработка лазерного микрочипа и микролазеров на его основе, излучающих в инфракрасной и зеленой областях спектра". Проект разработан московским ЗАО НТЦ "Фирн". Помимо перечисленных призов, еще три победителя конкурса получили специальные премии от РАВИ (Фирма "РИК", РНПО "Сенсор" и ПТЦ "Промин"). Кроме того, премия "За технократическую фантазию" от журнала "Эксперт" досталась ООО "Томские Трансмиссионные Системы".

    Работы победителей и финалистов конкурса в настоящее время представлены на выставке в Политехническом музее. Внимание посетителей этой экспозиции в первую очередь привлекает "ВиртуСфера" (ВС) - новое устройство, разработанное ЗАО "Виртунз", позволяющее пользователю реально ходить в виртуальном пространстве. Оно обеспечивает полное погружение, при котором естественные движения пользователя приводят к адекватным изменениям виртуального пространства. По утверждению разработчиков, такую возможность до сих пор не обеспечивала ни одна из существующих технологий.

    Устройство состоит из большой сферы, помещенной на специальную платформу, позволяющую ей вращаться вокруг своего центра. Внутри сферы ходит пользователь с виртуальным шлемом на голове. Датчики передают на компьютер информацию о поворотах головы, направлении и скорости движения пользователя. На экранах шлема он видит трехмерное пространство, генерируемое компьютером в соответствии с его движениями.

    Еще одна разработка компании "Виртунз" - производительная технология создания трехмерной анимации, позволяющая удешевить процесс создания анимации, и повышающая его производительность. Проект отражает развитие технологий motion capture и визуализации скелетной анимации. Пользователь может взаимодействовать с объектами виртуального пространства или управлять компьютером с помощью манипулятора. Такие решения на рынке не появились до сих пор вследствие дороговизны создания анимации и невозможности доставки по узким линиям традиционного видео. Напомним, Motion Capture - "захват движений" - это технология отслеживания и записи информации при помощи системы датчиков о движении актера. Используя эти данные, аниматоры оживляют трехмерные модели в мультфильмах, рекламе, кинематографе и компьютерных играх. Разработчики из компании "Виртунз" рассчитывают создать новый сегмент рынка для интернета, который должен находиться на стыке анимации и компьютерных игр.

    Источник: собственная информация CNews.ru

    обсудить ::

    подробнее ::

    оглавление ::

    SAP выходит на российский рынок средних и малых предприятий

    Сегодня в Москве компания SAP впервые объявила о планах выхода на рынок комплексных информационных систем для среднего и малого бизнеса. Реализацией обновленной стратегии в России займется новый управляющий директор SAP по странам СНГ и Балтии Алексей Шлыков. [вернуться в оглавление]

    Согласно данным IDC, по результатам 2000 года компания SAP занимала долю в 41% на российском рынке корпоративных информационных систем. До сегодняшнего дня комплексные информационные системы управления предприятием SAP позиционировались как решение, предназначенное исключительно для крупных компаний. "SAP начинается от миллиона долларов", - это правило давно стало привычным в России. Сегодня в Москве компания объявила о том, что уже к концу лета текущего года SAP начнет предлагать в странах СНГ и Балтии новые решения, предназначенные для средних компаний. "В данном случае SAP будет "заканчиваться" на 500 тыс. долларов. Это будет максимальная стоимость решений для среднего бизнеса. Далее цена будет стремиться к нулю, - озвучивает новую тактику Алексей Шлыков. - Например, уже очень скоро мы будем готовы предложить решение для компании, в которой работает только 8 человек. В принципе, мы будем готовы продать и одну лицензию: вы сможете приобрести SAP для домашних расчетов жены".

    Очевидно, что если на рынке крупных систем SAP в большей степени сталкивался с конкуренцией таких же иностранных поставщиков, то выходя в сегмент среднего бизнеса, компания стремится играть на поле, где российские разработчики традиционно сильны. "Да, действительно, нам придется конкурировать с местными компаниями, - отвечает на вопрос CNews.ru Алексей Шлыков, - если ранее такие компании, как "Галактика" или "Парус", настаивали на том, что они конкурируют с нами в одной весовой категории, то теперь мы сообщаем о том, что намерены выйти на их рынок. Более того, мы говорим и о том, что к концу лета будем готовы предлагать решения для малого бизнеса в сегменте, в котором сегодня нет равных "1С".

    Для реализации намеченных планов компания SAP намерена в среднесрочной перспективе увеличить персонал в странах СНГ и Балтии до 2 тыс. человек, в то время как сегодня штат SAP в этом регионе составляет 350 человек. По словам Питера Травничека, старшего вице-президента SAP по Центральной и Восточной Европе, численность сотрудников компании в СНГ составит 1,5 тыс. человек уже к 2005 году.

    Российскому бизнесу SAP действительно еще есть куда развиваться. Сегодня доля нашей страны в доходах компании даже в регионе ЕМЕА не превышает 2,5%, в мировом масштабе она и вовсе ничтожна (между тем, весь рынок самой Восточной Европы находится только в начале пути комплексной информатизации бизнеса: на страны Восточной Европы приходится только 16% в доходах компании в регионе ЕМЕА). "В таких отраслях российской экономики, как телекоммуникации, энергетика, финансовый бизнес или розничная торговля, позиции SAP пока не так сильны, как нам хотелось бы, - говорит Алексей Шлыков. - В то же время, например, в нефтегазовой промышленности наши системы не встречают никакой конкуренции и это тоже плохо. Компания, которая тотально доминирует в каком-то сегменте, начинает сталкиваться с движением, которое условно можно обозначить, как "антиглобализм". Люди, почти не имея выбора, иногда умышленно начинают симпатизировать другим продуктам, лишь бы не связываться с монополистом. В этом смысле мы будем рады конкуренции, например, со стороны компании Microsoft, которая сейчас интегрирует в свой бизнес ERP-решения Navision".

    Среди амбициозных планов Питера Травничека и Алексея Шлыкова (к слову, двух бывших сотрудников Oracle) значится и продвижение на российский рынок решений в сфере электронной коммерции. По их мнению, массовое внедрение корпоративных В2В-решений в России начнется уже через 2-3 года. Волна внедрений В2В, идущая с Запада, уже достигла Польши и других соседних с СНГ государств. "У России есть огромное преимущество, - считает Питер Травничек, - компании не успели выбросить огромные деньги на бессмысленные проекты в сфере электронной коммерции. Теперь гораздо легче отделить зерна от плевел".

    Источник: собственная информация CNews.ru

    обсудить ::

    подробнее ::

    оглавление ::

    Новые технологии и стандарты:
    В США получен полупроводник-спинтроник

    Исследователи из Университета Буффало сообщили о создании новых полупроводников, которые обладают свойствами спинтроников - материалов, которые используют не только заряд электрона, но и его собственное вращение, спин. Применение таких материалов в спинтронных устройствах кардинально изменит современную электронику и вычислительную технику, утверждают ученые. [вернуться в оглавление]

    Электроны - элементарные частицы, передвижение которых по проводникам стало основой современной электроники - кроме электрического заряда обладают еще одной физической характеристикой - спином, или собственным вращением. Свойства так называемых спиновых вентилей позволяют рассматривать электроны как элементарные магниты. Знания о магнитной "сущности" электрона - ориентации электронных спинов по отношению к выделенному направлению - легли в основу новой науки - "спинтроники", которой, по мнению ученых, надлежит в будущем заменить электронику.

    Среди последних научных достижений исследователи отмечают сближение областей спиновой и не менее молодой молекулярной электроники. В спинтронных усройствах, в отличие от современных электронных приборов, можно управлять величиной сопротивления проводника, например, помещая его слой между двумя ферромагнитными электродами. При параллельно намагниченных электродах (например, в отсутствие внешнего магнитного поля) текущий через устройство ток будет поляризованным по спину. При перемагничивании одного из электродов в противоположном направлении поляризация тока нарушается, и такая ситуация сохраняется до тех пор, пока величина поля не достигнет величины, при которой перемагнитится и второй электрод. Тогда будет восстановлена параллельная ориентация магнитных моментов электродов.

    Исследователи из университета Буффало сосредоточили свое внимание на построении спинтронных устройств, которые используют свойства полупроводимости некоторых материалов для функционирования при комнатных температурах. По словам профессора физики Хон Ло (Hong Luo), почти все изучаемые в лабораториях университета приборы могут найти коммерческое применение, став основой для более совершенных компьютеров или телекоммуникационных устройств.

    Исследователи отметили, что использованные ими сплавы слоев галлия, сурьмы и марганца (GaSb/Mn) толщиной в несколько атомов - это уже хорошо изученные полупроводники, широко применяемые в существующих электронных системах. Как отметил профессор физики Брюс Маккомби (Bruce McCombe), благодаря этим материалам вскоре появится возможность создавать устройства, которые будут использовать для обработки данных бесчисленное множество вариантов значений спинов электронов. Как сообщил г-н Маккомби, отдельные слагаемые элементарного устройства, работающего при комнатной температуре, появятся уже приблизительно через год. При этом он добавил, что использование спинтроников в пользовательских и промышленных системах начнется не ранее, чем через 3-5 лет. Официально о появлении новых материалов будет объявлено в выпуске Applied Physics Letters от 27 мая.

    Называя новые материалы "большим шагом в изготовлении подходящих материалов" для спинтроников, г-н Ло отметил, что одним из главных успехов является получение полупроводниковых материалов, способных работать при комнатных температурах. В устройство, которое может быть создано на основе полученных результатов, должны войти спинтронные транзисторы и спинтронные светодиоды. Поскольку исследования по большей части находятся в стадии разработки материалов, многие возможности будущих спинтронных устройств еще неизвестны ученым.

    Исследователи, которым был выделен $10-миллионный грант от американского Агентства защиты передовых исследовательских проектов (Defense Advanced Research Projects Agency - DARPA) в рамках программы SpinS, подчеркнули, что их цель - продемонстрировать, что разработка полупроводниковых спинтронных устройств, включая образец магнитного полупроводника, не за горами.

    Полупроводники, разработанные в Буффало, впервые продемонстрировали явление гистерезиса, то есть свойства ферромагнетиков, когда эффект магнетизма не исчезает при отключении магнитного поля - при комнатной температуре. По мнению г-на Маккомби, спинтроники могут позволить хранить и обрабатывать данные в одной и той же среде. Это свойство чрезвычайно важно в нынешней электронике, где постоянное хранение данных требует разделения магнитных носителей и полупроводников, занимающихся обработкой информации. Если исследования будут успешны, отметил г-н Маккомби, они могут привести к созданию приборов на основе полупроводниковой магниторезистивной памяти (MRAM), использующей для хранения бита информации не электрический заряд, а магнитное состояние, с активной логикой на одном чипе.

    Источник: CNews.ru по материалам NewsFactor и официального пресс-релиза университета Буффало.

    обсудить ::

    подробнее ::

    оглавление ::

    ВВС США и НАСА создадут многоразовый носитель

    ВВС США и НАСА совместно разработают демонстрационную модель единого носителя многоразового использования RLV (Reusable Launch Vehicle), на основе которого впоследствии будет создан единый грузовой носитель для ВВС и НАСА и пилотируемый аппарат - для НАСА. [вернуться в оглавление]

    После тщательного исследования технологий и требований обоих ведомств к будущему носителю экспертная группа рекомендовала продолжить совместную разработку демонстрационной модели.

    Директор НАСА Шон ОКиф (Sean O'Keefe), заместитель министра ВВС и директор национальной разведывательной службы (National Reconnaissance Office) Питер Титс (Peter B. Teets), а также генерал Эд Эберхарт (Ed Eberhart), командующий космическими силами США SPACECOM и объединенной системой континентальной ПВО NORAD, одобрили выводы, сделанные экспертной группой.

    На совещании был решен вопрос о принципиальном согласии на участие квалифицированных специалистов ВВС в совместных работах с сотрудниками НАСА по выработке концепции использования носителя, требований к носителю, показателей качества, а также выработке стандартов.

    "Мы рассматриваем инициативу SLI (Space Launch Initiative) как попытку разработки альтернативной системы многоразового использования для вывода полезной нагрузки на орбиту, которая позволила бы укрепить национальную безопасность, а также повысить безопасность и надежность нашей программы освоения космического пространства, - заявил директор НАСА Шон ОКиф. - Выводы, сделанные в исследовании, показывают, что есть много областей, в которых мы могли бы сберечь деньги налогоплательщиков посредством обмена технологиями и объединения наших усилий".

    Среди выводов экспертной группы - следующие:

    • Финансирование разработки демонстрационной модели единого носителя должно начаться по окончании текущего финансового года;

    • Существует подтвержденная документально потребность в новой системе RLV, которая позволила бы сохранить лидерство США в области коммерческих запусков;

    • RLV обладает потенциалом для использования в военных целях, а также вполне удовлетворяет потребность НАСА в замене флота "Шаттлов";

    • Взгляды НАСА и военного ведомства совпадают в таких областях, как технологическое развитие, требования к выведению полезной нагрузки, а также в отношении составляющих архитектуры носителя. Создание демонстрационной модели позволит быстро обеспечить (в ограниченном объеме) оперативные потребности министерства обороны, а также обеспечит конструкционный задел для создания полномасштабной действующей системы.

    Источник: CNews.ru по материалам SpaceFlightNow

    обсудить ::

    подробнее ::

    оглавление ::

    IBM: мозг ящерицы в серверных системах

    Невероятный, на первый взгляд, факт, но несколько лет назад исследователи компании IBM обнаружили, что вычислительная мощность суперкомпьютера Deep Blue приблизительно равна мозгу ящерицы, однако, на взгляд представителей компании, это лишь делает честь кластеру. [вернуться в оглавление]

    Вопреки распространенному мнению, ящерицы очень сообразительны и способны выжить в полностью непредсказуемой среде, утверждает руководитель департамента глобального маркетинга компании IBM Ван Симонс (Van Symons). Выживание требует немедленных и автоматических реакций в ответ на происходящее вокруг, отмечает г-н Симонс. Именно поэтому свой новый проект по созданию самоуправляемой автономной компьютерной системы, начатый около года назад, компания назвала eLiza (по звучанию напоминает e-Lizard, электронная ящерица).

    Первоначально с названием и целями проекта был знаком довольно узкий круг специалистов. Однако по мере распространения отдельных продуктов, являющихся частью общей технологии, круг посвященных растет. Осведомленность пользователей значительно выросла за последние три месяца, отмечает г-н Симонс.

    Однако достаточно сложно определить, насколько хорошо сделан этот проект, поскольку он является не конечным продуктом, а именно проектом, и проявляет себя в индивидуальных системах, которые создаются. Возможно, лучший показатель успеха eLiza - рост доли IBM на рынке серверов, резко увеличившейся в течение последнего года.

    Действительно, из отчета IDC видно, что компания опередила признанного лидера по продажам Unix-серверов Sun Microsystems в мире в 4 квартале 2001 года, поднявшись с третьего на первое место. IBM также стала лидером по совокупным мировым продажам серверных систем.

    Технология, разработанная в проекте eLiza, начнет окупаться в будущем. Стоимость установки и поддержки аппаратных средств и приложений становится настолько высокой, что рано или поздно компании не смогут разворачивать новые технологии на том уровне, который требуется для последних. Автономные системы позволят компаниям получать лучший эффект от вычислительных ресурсов. Кроме того, они позволят пользователям выполнять отдельные приложения с ERP (приложения для планирования производственных ресурсов - enterprise resource planning). Даже учитывая, что эти приложения не являются единой системой, компания сможет управлять ими полнее, чем отдельным набором дискретных элементов, утверждает г-н Симонс.

    Ранее в этом месяце IBM анонсировала новую технологию, которую г-н Симонс назвал "единственным наиболее важным приложением свойств проекта eLiza, созданным к этому времени". Это технология управления рабочей загрузкой, которая позволяет системам изучать свою собственную деятельность и принимать решения по ее оптимизации. Когда проект только начинался, компания определила 4 класса свойств, которые хотелось развить в eLiza: самоконфигурирование, самооптимизация, самозащита и самовосстановление. Управление рабочей загрузкой решило вопросы самооптимизации и самозащиты. А передовые клиенты могут ожидать увидеть вскоре и новые разработки по самовосстановлению, отметил г-н Симонс.

    Источник: CNews.ru по материалам NewsFactor

    обсудить ::

    подробнее ::

    оглавление ::

    Чип-имплантант сможет дозировано вводить лекарства

    Молодой ученый Джон Сантини (John Santini) из компании MicroCHIPS разрабатывает миниатюрные чипы, которые можно будет вживлять в тело пациента. Со временем, полагает он, имплантанты заменят иглы шприцов и избавят больных от необходимости соблюдать строгий режим инъекций лекарственных препаратов, сообщает Associated Press. [вернуться в оглавление]

    В настоящее время чип еще не готов для применения, однако спустя 3 года после рабочей демонстрации первой версии устройства автор утверждает, что его компания MicroCHIPS добилась прогресса и в ближайшие 5 лет создаст коммерческий продукт.

    Исследователям MicroCHIPS удалось вживить работающее устройство в лабораторную крысу, и, по мнению г-на Сантини, это же устройство, вживленное в тело человека, будет работать не менее эффективно.

    Чип размером с ногтевую пластину, размещенный вместе с батареей в титановом корпусе, может быть вживлен непосредственно под кожу, скорее всего, в брюшной полости. Чип будет содержать сотни крошечных резервуаров с лекарством либо различными его компонентами. Программное обеспечение определит, когда именно и какое количество лекарства автоматически и с аптекарской точностью должно быть введено в ткани пациента.

    24 мая представители MicroCHIPS планируют объявить о начале второго раунда венчурного финансирования компании в размере $16 млн., которые г-н Сантини намеревается потратить на проведение клинических испытаний. Кроме того, 29-летний Джон Сантини включен журналом Technology Review Массачусетского технологического института (MIT) в список 100 крупнейших изобретателей (позиция 35). Победитель из числа этих 100 кандидатов будет оглашен 23 мая.

    Область, в которой работает г-н Сантини, находится на стыке биохимии, электроники и инженерии, однако, по его словам, вдохновение он "черпает из глубин сердца". В 12-летнем возрасте у Джона Сантини было обнаружено заболевание иммунной системы, и несколько лет ему пришлось провести на больничной койке. В настоящее время болезнь отступила, однако ученый твердо усвоил на собственном опыте, что способ приема лекарства для пациента может иметь не меньшее значение, чем само это лекарство. "Я рано понял, что более эффективный способ приема лекарства может уменьшить побочные эффекты и облегчить жизнь пациента", - отметил он.

    Перед последним годом обучения в Мичиганском университете Сантини провел лето в MIT, где общался с экспертами в области нанотехнологий и введения лекарств Робертом Лангером (Robert S. Langer) и Майклом Сима (Michael Cima). Они хотели совместно разработать микрочип, который бы решил множество проблем, связанных с введением лекарственных препаратов. Первая модель нуждалась в доработках.

    "Выглядела эта штука омерзительно, - признается г-н Сантини. - Это была стеклянная кассета со множеством проделанных в ней отверстий, вся в эпоксидке. Работать она не работала, однако вселила в нас уверенность". Защищать диплом Джон Сантини решил в МIТ, затем работал вместе с Лангером и Сима и стал президентом компании MicroCHIPS. Сейчас персонал компании насчитывает 21 человека.

    Теперь в чипе каждый из крошечных резервуаров с лекарством запечатан золотом, которое практически не подвержено коррозии. Однако в солевом растворе, соответствующем нормальной среде биологических тканей, золото растворяется при пропускании сквозь него электрического тока напряжением 1 вольт. Золото попадает в ткани, не причиняя им вреда, а вслед за ним туда же проникает и лекарство. Процесс можно наблюдать в микроскоп, если добавить в резервуар флуоресцентную добавку.

    По уверениям Джона Сантини, такая технология абсолютно безопасна; чип вживляется в тело внутренней стороной и единственное, что может разрушить его и высвободить разом все лекарство, - это пуля.

    Новая технология позволит сделать введение лекарств не только более простым, но и более эффективным. Чипы позволят также обеспечить соблюдение режима инъекций пациентом; это особенно важно при таких заболеваниях, как гепатит С, при котором собственные симптомы заболевания воспринимаются менее болезненно, чем токсические эффекты лечения. Среди кандидатов на лечение с помощью новой методики - больные диабетом и ВИЧ-инфекцией, которые нуждаются в соблюдении сложного режима ежедневных инъекций. Однако в последних двух случаях предстоит еще немало исследований, поскольку в настоящее время невозможно достичь такой концентрации лекарств от этих болезней, которая позволила бы хранить его в микроскопических резервуарах. На сегодняшний день новая методика лучше всего подходит для введения стероидов, гормонов, противораковых и болеутоляющих препаратов.

    Источник: CNews.ru по материалам Associated Press

    обсудить ::

    подробнее ::

    оглавление ::

    IBM создала сверхбыстрый нанотранзистор

    Компания IBM объявила о создании сверхбыстрых транзисторов на основе атомов углерода, сделав еще один шаг в области нанотехнологий, сообщает Associated Press. [вернуться в оглавление]

    Как сообщили представители IBM, исследователям корпорации удалось создать транзистор из углеродных нанотрубок - длинных цилиндрических молекул углерода, - которые называют наиболее многообещающим заменителем для кремниевых соединений. Ожидается, что микросхемы из кремния, который в настоящее время является главным компонентом при изготовлении полупроводников, сравнительно скоро достигнут предела своих возможностей.

    Один из участников проекта, Федон Аворис (Phaedon Avouris), считает полученные результаты очень важными, поскольку углеродные транзисторы могут быть созданы с помощью технологий, применяемых для кремниевых транзисторов, но при этом нанотрубки позволяют увеличить скорость движения электронов. "Я думаю, потребуется еще около трех лет, чтобы понять, насколько выгодно выносить эту технологию в массовое производство. Сейчас мы только делаем пробные шаги".

    Чтобы поддерживать постоянный рост производительности процессоров, создатели микросхем уже уменьшили размеры кремниевых транзисторов до молекулярного уровня. Однако молекулярная структура кремния, полупроводниковые свойства которого положены в основу способности переключения транзисторов, не позволяет делать компоненты тоньше определенного предела. Молекулярные трубки углерода являются наиболее перспективным заменителем кремния.

    Руководитель группы исследователей одной из научных лабораторий Hewlett-Packard Стэн Уильямс (Stan Williams) отметил, что ученые из Гарвардского университета уже получили логическую схему при помощи "кремниевых нанопроводов", сделанных из кремния, германия, арсенида или нитрида галлия.

    Г-н Уильямс сообщил, что HP также работает в этом направлении, изучая возможность полной замены полупроводников на молекулярные схемы с металлическими нанопроводниками: "Наш подход позволит значительно уменьшить размеры электронных схем по сравнению с использованием полупроводников". Он полагает, что нанокомпоненты начнут применяться в электронных устройствах, таких, как модули памяти, уже через 3-5 лет: "Сначала они будут использоваться в различных датчиках, затем в микросхемах памяти, потом появятся интегрированные схемы". Например, мельчайшие датчики могут быть внесены в эпоксидное покрытие или краску на поверхности самолета или моста, чтобы вовремя предупредить о структурных изменениях.

    Г-н Аворис отметил, что в IBM сейчас больше заняты доказательством того, что нанотрубки являются жизнеспособной технологией, а не разработкой электронных устройств на их базе. Если такие доказательства будут найдены, IBM может перевести свои существующие фабрики, включая еще не открытый $2,5-миллиардный завод в Ист-Фишкилле (East Fishkill), Нью-Йорк, на углеродную нанотехнологию.

    Южнокорейский электронный гигант Samsung уже использует нанотрубки в своих продуктах, однако пока лишь в качестве проводников, а не электронных компонентов. Специалисты Samsung представили плоский монитор, в котором нанотрубки используются в излучающих элементах. Компании Motorola и Lucent Technology также ведут исследования в области наносхем.

    Источник: CNews.ru по материалам Associated Press

    обсудить ::

    подробнее ::

    оглавление ::

    Новый беспилотный аппарат X-45A фирмы Boeing совершил первый полет

    В среду, 22 мая, успешно прошли первые летные испытания нового беспилотного боевого самолета компании Boeing . Испытания проводились на авиабазе Эдвардс ВВС США в Калифорнии. [вернуться в оглавление]

    Беспилотный аппарат, получивший обозначение X-45A, разрабатывается для ВВС США в рамках программы повышения роли беспилотных летательных аппаратов в обеспечении военных действий. Перед этим беспилотные самолеты ВВС США очень хорошо зарекомендовали себя в ходе кампании в Афганистане.

    Корпорация Boeing образовала подразделение по разработке беспилотных аппаратов вскоре после неудачи в борьбе за контракт на производство единого ударного истребителя JSF (в октябре 2001 года его получил Lokheed). Теперь Boeing планирует стать поставщиком самолетов всего спектра типов и назначений на рынке беспилотных аппаратов, потенциальная емкость которого оценивается в миллиарды долларов.

    После нескольких дней задержек, вызванных погодными условиями, аппарат совершил свой первый полет продолжительностью 14 минут. В полете испытывались только основные системы самолета; испытания систем вооружения нового аппарата будут проводиться впоследствии.

    Источник: CNews.ru на основе официального пресс-релиза Boeing

    обсудить ::

    подробнее ::

    оглавление ::

    Новинки аппаратного обеспечения:
    Intel выпустила новые чипсеты

    20 мая корпорация Intel объявила о выпуске трех новых наборов микросхем, которые, по словам представителей компании, обеспечивают повышенную производительность и простоту эксплуатации настольных компьютерных систем, активно использующих широкополосные и мультимедийные технологии. [вернуться в оглавление]

    Системы на основе новых наборов микросхем поступили в продажу уже с 20 мая. Все три набора микросхем - Intel 845G, 845E и 845GL, - оснащены интегрированными средствами поддержки высокоскоростной универсальной последовательной шины (USB) версии 2.0, ускоряющей обработку мультимедийных данных (звука, фото- и видеоматериалов) благодаря 40-кратному наращиванию пропускной способности, по сравнению с предыдущей версией интерфейса USB 1.1. Новая технология обеспечивает быстроту и легкость подключения таких периферийных устройств с высокой пропускной способностью, как, например, принтеры, сканеры и записывающие DVD-устройства. Теперь с помощью USB 2.0 пользователи ПК, оснащенных новой платформой Intel, смогут в 6 раз быстрее записывать CD и в 11 раз быстрее загружать массивы данных.

    Набор микросхем Intel 845G, оснащенный встроенным графическим адаптером нового поколения Extreme Graphics, ориентирован на рынок настольных ПК массового производства на базе процессоров Pentium 4 для корпоративных клиентов и широкого круга пользователей. Набор микросхем Intel 845E оснащен поддержкой внешних графических компонентов. Третий набор микросхем, Intel 845GL, предназначен для ПК на базе процессоров семейства Celeron.

    Новые средства обработки графики, интегрированные в наборы микросхем Intel 845G и GL для ПК на базе процессоров Intel Pentium 4 и Intel Celeron, обеспечивают, по словам представителей Intel, высокую четкость и реалистичность двух- и трехмерных изображений, плавность движения и широкую поддержку разнообразных спецэффектов, применяемых в компьютерных играх. Новая интегрированная графическая архитектура, в сочетании с технологией Intel Stable Image, предназначена практически для всех наиболее распространенных приложений. Кроме того, наборы микросхем поддерживают усовершенствованную 20-разрядную систему объемного звучания.

    В корпорации Intel указывают на всплеск популярности различных цифровых устройств как на один из главных факторов спроса на чипсеты нового поколения. Так, например, к концу 2001 г. цифровые камеры имелись у 33% американских пользователей интернета. К концу текущего года этот показатель может возрасти до 60%.

    Наборы микросхем Intel 845G и 845E поддерживают процессоры с системной шиной с частотой 533 МГц, обеспечивающей высокоскоростной обмен данными на системном уровне и сбалансированность платформы. Это позволяет в полной мере воспользоваться быстродействием процессоров Intel Pentium 4.

    Одновременно корпорация Intel объявила о начале поставок изготовителям компьютеров и системным интеграторам четырех новых моделей системных плат: Intel D845GBV и D845EBG2 с форм-фактором ATX, а также Intel D845GRG и D845EPT2, предназначенных для настольных систем на основе форм-фактора micro-ATX.

    При поставках партиями от 1.000 изделий наборы микросхем Intel 845G, Intel 845E и Intel 845GL реализуются по цене $46, $41 и $33 соответственно. Изготовители компьютерного оборудования и системных плат уже приступили к массовым поставкам по всему миру продукции на основе новых наборов микросхем.

    Источник: CNews.ru на основе официального пресс-релиза российского представительства Intel

    обсудить ::

    подробнее ::

    оглавление ::

    AMD: дебют Thoroughbred назначен на июнь

    По сведениям конфиденциальных источников в компании AMD, настольный вариант процессора Athlon XP на ядре Thoroughbred будет представлен 10 июня. [вернуться в оглавление]

    К этой дате AMD должна выпустить версию Thoroughbred 2200+ (1,8 ГГц), позже модели от 1700+ до 2100+ (1,47-1,73 ГГц) также будут переведены на это ядро. Хотя ядро Thoroughbred не предлагает каких-либо дополнительных возможностей по сравнению с обычным Athlon XP, однако оно выполняется по 0,13-микронной технологии вместо 0,18-мкм, что позволит компании увеличить предел тактовых частот.

    Тактовая частота первого процессора Thoroughbred наводит на мысль, что AMD не может выпустить 2200+ версию Athlon XP на ядре Palomino, это означает, что предел тактовой частоты для 0,18-микронной технологии компанией уже достигнут. Как и Palomino, Thoroughbred имеет двухуровневый кэш объемом 256 КБ.

    Кроме того, из тех же источников стало известно, что компания продолжает разработку следующего за Thoroughbred ядра Athlon под кодовым названием Barton. Это ядро, предназначенное для 7-го поколения процессоров этой линейки, отличается от предыдущих, в первую очередь, удвоенным объемом кэша.

    Новая технология позволила уменьшить площать кристалла до 80 мм2, для сравнения, в нынешнем Athlon XP Palomino площадь кристалла составляет 128 мм2. Это впечатляющий показатель, если учесть, что более старое ядро Intel Р4 Willamette имело площадь 146 мм2, а созданный по 0,13-микронной технологии Northwood уменьшен до 131 мм2.

    Впервые ядро Thoroughbred появилось в апреле как мобильный Athlon XP. Для мобильного процессора одним из решающих факторов является теплоотдача процессора, поэтому энергопотребление нового ядра снижено: модель Thoroughbred 2100+ для настольных систем потребляет 56,4 Вт при напряжении в 1,6 В; 2100+ с ядром Palomino, для сравнения, потребляет 64,3 Вт при 1,75 В.

    Позже в этом же году AMD начнет переход на свои 64-битные процессоры Hammer или Opteron, постепенно сворачивая производство 32-разрядных моделей.

    Источник: CNews.ru по материалам ExtremeTech

    обсудить ::

    подробнее ::

    оглавление ::

    Цветной Treo появится во Вторник

    По данным сайта Infoworld, компания Handspring на следующей неделе выпустит в продажу КПК Treo, оснащенные цветным экраном. [вернуться в оглавление]

    Treo, появившийся около года назад, сочетает в себе функции наладонного компьютера и мобильного телефона - динамик находится на откидывающейся крышке, а микрофон - на корпусе. Сердцем Treo является процессор Dragoball VZ, операционной системой - Palm OS, модуль сотовой свзязи - GSM 900/1800, хотя в компании говорят, что разрабатывают и CDMA-версию. О выходе Treo 270 с цветным экраном стало известно довольно давно, а в апреле Handspring продемонстрировала его журналистами на выставке связи CTIA в Орландо, штат Флорида.

    Модели 180 и 270, в целом, схожи, у них один и тот же процессор, 16 Мбайт памяти и разрешение экрана 160х160. По размерам и весу они также почти идентичны.

    Новая модель будет стоить 699$ или 599$ с подключением к одной из американских или канадских сетей сотовой связи. Черно-белый Treo 180 на сайте компании стоит 399$, в России - почти 600$.

    Источник: Компьюлента

    оглавление ::

    Новые высокопроизводительные жесткие диски от Fujitsu

    Японская компания Fujitsu представила новые серии тонких жестких дисков MAP и MAS. 3,5-дюймовые диски новых серий имеют высоту всего один дюйм и предназначены для высокопроизводительных коммерческих приложений. Как сообщает производитель, плотность записи, по сравнению с моделями предыдущего поколения, удвоилась, а внутренняя скорость передачи данных возросла на 25 процентов (для серии MAP) и на 28 процентов (для серии MAS). [вернуться в оглавление]

    Серия жестких дисков MAP состоит из трех жестких дисков со скоростью вращения 10000 оборотов в минуту объемом 36, 73 и 147 Гб. В серию MAS входят три модели со скоростью вращения 15000 оборотов в минуту объемом 18, 36 и 73 Гб. Диски обеих серий оснащены буфером объемом 8 Мб, а также 32-разрядной внутренней шиной для ускорения доступа к данным.

    Жесткие диски новых серий оснащены интерфейсом Ultra320 SCSI, который позволяет достичь высокой производительности и надежности. Диски серии MAP также поддерживают интерфейс FC-AL2. Максимальная внутренняя скорость передачи данных для дисков серии MAS составляет 114 Мб в секунду, а для дисков серии MAP - 107 Мб в секунду.

    Использование жидкостных подшипников позволило снизить шумность дисков в режиме готовности до 36 дБ (для дисков со скоростью вращения 15000 оборотов в минуту) и до 34 дБ (для дисков со скоростью вращения 10000 оборотов в минуту).

    Первые образцы жестких дисков серии MAP поступят OEM-клиентам в июле 2002 года, а диски серии MAS будут поставляться с сентября 2002 года.

    Источник: Компьюлента

    оглавление ::

    Гибкий ЖК-дисплей от Toshiba

    Компания Toshiba сообщила о создании первого в мире гибкого ЖК-дисплея с большой диагональю и SVGA-разрешением. Новый дисплей имеет диагональ 8,4 дюйма (21 см) и изготавливается с использованием низкотемпературного поликристаллического кремния. При этом толщина матрицы составляет всего 0,4 мм, а масса - 20 г, что примерно в 5 раз меньше, чем у конкурирующих продуктов. [вернуться в оглавление]

    Для придания дисплею гибкости Toshiba разработала технологию производства сверхтонких стеклянных подложек, на которых затем формируются тонкопленочные транзисторы. После этого стеклянная подложка крепится на гибкий пластиковый лист, что позволяет изгибать готовый дисплей по окружности с диаметром от 20 см и более. При этом производство новых дисплеев Toshiba осуществляется при нормальной для таких процессов температуре. Использование же гибких пластиковых подложек вместо стекла заставляет переходить к сверхнизким температурам и сопровождается снижением качества и надежности транзисторов.

    В настоящее время Toshiba работает над организацией массового производства гибких ЖКД, которые могут использоваться для создания искривленных телеэкранов, размещающихся в общественных местах и в транспорте. Ожидается, что производство новых дисплеев совместное предприятие Toshiba Matsushita Display Technology Corporation освоит после 2004 г.

    Источник: Компьюлента

    оглавление ::

    Первый суперкомпьютер на процессорах Crusoe

    В прошедшую пятницу в Лос-аламосской национальной лаборатории состоялась презентация первого в мире суперкомпьютера на базе процессоров Transmeta Crusoe. Он представляет собой кластер из 240 блейд-серверов компании RLX Technologies, работающих под управлением ОС Linux. Для объединения серверов в кластер, получивший название Green Destiny, использовалась система Beowulf. Интересно, что на презентации помимо ученых-ядерщиков из Лос-аламосской лаборатории присутствовали Гордон Белл - создатель первого миникомпьютера DEC VAX и "отец" Linux Линус Торвальдс. [вернуться в оглавление]

    Разработка Green Destiny велась под руководством У-чунь Фэна, работающего в отделе перспективных сетевых технологий лаборатории. По мнению Фэна, важным преимуществом чипов Crusoe перед процессорами Intel и AMD является их низкое энергопотребление при достаточно высокой производительности. В результате в Green Destiny удалось полностью избавиться от активного охлаждения, тогда как другие компьютеры в Лос-Аламосе оснащены достаточно сложными системами отвода избыточного тепла.

    Фэн также отметил высокую надежность систем на базе Crusoe. Так, прототип Green Destiny, известный под названием MetaBlade, смог проработать 9 месяцев без единого сбоя, тогда как другие компьютеры требуют проведения регулярного техобслуживания. При этом затраты на покупку и 4-летнюю эксплуатацию MetaBlade, по расчетам Фэна, составляют 33 тыс. долл., а для аналогичной системы на базе Pentium 4 - 120 тыс. долл.

    В то же время, уже упомянутый создатель VAX Гордон Белл, работающий в настоящее время в Microsoft, считает, что время суперкомпьютеров на базе Crusoe еще не пришло, однако с дальнейшим увеличением мощности традиционных x86-процессоров, замена их на менее энергоемкие решения может оказаться выгодной.

    Источник: Компьюлента

    оглавление ::

    Новинки программного обеспечения:
    Microsoft показала "перекроенную" Windows

    На этой неделе корпорация Microsoft продемонстрировала, каким образом пользователи Windows смогут заменять приложения для работы с электронной почтой, быстрого обмена сообщениями и навигации в интернете аналогичными программами конкурентов. Акция проходила в рамках исполнения условий внесудебного соглашения между компанией и федеральным правительством. [вернуться в оглавление]

    Microsoft представила новые возможности, которые будут добавлены в Windows XP и заставят операционную систему вести себя так, будто некоторые ее компонентов были удалены. Представители компании сообщили, что изменения будут внесены к августу и разосланы в виде 40-мегабайтного пакета обновлений. Пользователи могут загрузить обновления с сайта Microsoft или заказать на диске, оплатив расходы на пересылку в сумме не более $10. В настоящее время во всем мире продано уже более 32 млн. копий Windows XP.

    В качестве основного требования для завершения антимонопольного дела против программного гиганта правительство указало необходимость перепроектирования программных продуктов с целью предоставления конкурентам равных возможностей для выхода на рынок. Однако прокуроры девяти штатов настаивают на более жестких санкциях в отношении Microsoft.

    Ожидается, что в ближайшие несколько недель юристы министерства юстиции и штатов, подписавших внесудебное соглашение, изучат предложения Microsoft. Компания не планирует демонстрировать изменения в программном обеспечении окружному судье Колин Коллар-Коутли (Colleen Kollar-Kotelly), которая должна принять окончательное решение по делу.

    Правительство не настаивает на том, чтобы Microsoft вносила аналогичные изменения в ранние версии операционной системы Windows: обновления коснутся только домашней и профессиональной версии Windows XP.

    Новый пакет обновлений будет также использован компанией для выявления пиратских копий операционной системы, он будет обнаруживать факты взлома защитных кодов.

    Судя по всему, Microsoft собирается начать агрессивное наступление на пиратов: пакет обновлений не только не будет устанавливаться на незаконные копии, но и заблокирует возможность получения в дальнейшем любых исправлений и обновлений через интернет. Представители Microsoft отказались дать оценку количеству незарегистрированных пользователей, но отметили, что собираются обнаружить значительное число незаконных копий Windows XP, ставших причиной миллионных потерь.

    Очередная компания по борьбе с пиратами стала следствием возобновившихся в Вашингтоне дебатов по технологиям защиты от копирования. Ранее Microsoft уже использовала метод рассылки обновлений для выявления незаконных пользователей MS Office.

    Изменения в Windows дадут ощутимые преимущества конкурентам Microsoft, включая AOL Time Warner, RealNetworks и Apple, которые предлагают собственные веб-браузеры, средства работы с электронной почтой, программы быстрого обмена сообщениями и проигрыватели мультимедийных файлов. Производители компьютеров также могут получить дополнительные доходы, заставив конкурентов платить за распространение своих продуктов на системной платформе Microsoft.

    Пользователи будут иметь возможность по желанию убирать различные компоненты Windows с помощью утилиты "Доступ к программам и настройки" (Set Program Access and Defaults). Владельцы компьютеров теперь могут выбрать между продуктами Microsoft и других разработчиков для навигации в интернете, работы с почтой, прослушивании музыки и просмотра видеоклипов. Можно также управлять поддержкой Java-технологий.

    Специальный режим "не-Microsoft" блокирует запуск в Windows вышеперечисленных программ. Пользователи могут затем выбрать для работы любой из установленных веб-браузеров, например от America Online или Opera.

    Во время демонстрации журналистам обновленной версии Windows представитель Microsoft удалил все внешние признаки присутствия Internet Explorer и отключил возможность запуска браузера, а затем восстановил исходную конфигурацию.

    В Microsoft признают, что некоторые сайты, использующие технологию ActiveX, не будут правильно отображаться и функционировать, если пользователь заблокирует работу Internet Explorer, поскольку другие браузеры не умеют обрабатывать такие страницы. Однако представители компании считают, что подобные затруднения возникнут лишь у небольшого числа пользователей.

    Источник: CNews.ru по материалам Associated Press

    обсудить ::

    подробнее ::

    оглавление ::

    Sun выпустила новую версию офисного пакета StarOffice

    Многие пользователи нашли странным то, что новая версия StarOffice, пакета офисных приложений, выпущенного Sun , оказалась на этот раз платной. Однако можно с уверенностью сказать, что любой, кто попробовал новый StarOffice в действии, согласиться, что продукт стоит каждого вложенного пенни. [вернуться в оглавление]

    Все версии пакета, предшествующие StarOffice 6, были бесплатными, этим и объясняется недовольство пользователей, вынужденных заплатить за него $75. Пакет включает редактор таблиц, текстовый процессор, приложения для построения графиков и создания презентаций. Корпоративная лицензия стоит от 1/3 до 2/3 от цены индивидуальной, в зависимости от числа пользователей, на которых закупается ПО.

    Кроме того, лицензионная политика весьма мягкая - каждый индивидуальный пользователь может установить на разные устройства пять копий приложения по одной лицензии, при условии что он не будет пользоваться ими (устройствами) одновременно. Также предусмотрены сетевые лицензии для корпоративных пользователей.

    StarOffice 6 уходит от раздражавшего многих десктопного режима и интегрируется собственно в среду Linux, Solaris или Windows - операционной среды, которую вы используете. Более того, число поддерживаемых форматов было существенно увеличено, а использование XML позволяет отводить меньше дискового пространства для сохранения документов.

    Sun удивительно вовремя выпустила новый офисный пакет. Microsoft Office остается доминирующим продуктом, однако следует заметить, что пользователи этого пакета не перестают интересоваться альтернативами. Особенно актуальной становится проблема выбора в связи с близящимся вводом Microsoft новой системы лицензирования.

    Sun облегчает принятие решения: StarOffice стоит в среднем в 10 раз дешевле своего главного конкурента, и обновления совершаются в 2-3 года. Помимо этого, StarOffice отличается высокой степенью совместимости с Microsoft Office, да и миграция на эту систему не вызовет особенных трудностей, если вы не большой любитель макросов. Более того, это хорошая возможность для расширения офисных приложений на новые платформы.

    Почему же Sun начала взимать плату за продукт, все предыдущие версии которого отдавались бесплатно? Для начала, практически ни в одном розничном магазине, продающем ПО, вы не найдете бесплатных версий. Кроме этого, понятно, что корпорации не станут полагаться на бесплатный продукт, как бы хорош он ни был. Установив плату за StarOffice, Sun прежде всего делает тактический ход - поднимает его надежность в глазах пользователей.

    К тому же, очевидно, что достойный соперник лидирующего продукта на рынке офисных приложений хоть и требует оплаты, но практически символической по сравнению и конкурентами. И предоставляет достойную возможность выбора. Те, кто все ещё не согласен с маркетинговой стратегией Sun, могут скачать бесплатную версию пакета с www.openoffice.org.

    Источник: CNews.ru по материалам IT-Analisys

    обсудить ::

    подробнее ::

    оглавление ::

    Sun представила Solaris 9

    22 мая компания Sun официально объявила о выпуске новой, девятой версии операционной системы Solaris. Solaris 9 начинает "собирать" компоненты среды iPlanet и должна обеспечивать значительно упрощенную схему интеграции бизнес-приложений. В своих пресс-релизах Sun делает упор на то, что Solaris 9 была создана в качестве платформы, снижающей издержки за счет более плотной интеграции, легкости в управлении и настройке. [вернуться в оглавление]

    Что интересно, для обеспечения минимальных издержек при работе с приложениями Sun интегрировала в новую версию системы элементы ядра iPlanet Application Server и iPlanet Directory Server. Такая модификация позволяет добиться более гибкого котроля над ресурсами системы и полной, более тесной и эффективной, интеграции приложений.

    Для возможных критиков такой интеграции предусмотрена специальная опция, позволяющая использовать другую серверную систему, управляющую приложениями, на Solaris 9. Помнится, однако, что и Microsoft в свое время утверждала, что примерно таким же образом можно отключить IE и использовать вместо него Netscape Navigator.

    Несмотря на это, нужно признать, что Solaris 9 по сравнению с предыдущей версией сделала огромный шаг вперед. Теперь можно говорить о достойных подсистемах контроля над хранением данных, безопасностью и сетевой работой. Улучшено управление размещением патчей (если в них возникнет необходимость) и обеспечена полная поддержка смарт-карт и всех ведущих стандартов безопасности. Имеется и множество других усовершенствований.

    Solaris 9 - очередной продукт, выпущенный в рамках заявленной стратегии Sun ONE. Чуть раньше был выпущен пакет офисных приложений StarOffice 6; также ожидается, что в скором времени будет объявлено о выпуске еще нескольких продуктов, в том числе относящихся к ПО для порталов, и будут обнародованы новые факты относительно стратегии в целом.

    Источник: CNews.ru по материалам IT-Analisys

    обсудить ::

    подробнее ::

    оглавление ::

    "Парус" выпустила систему "Парус-Кадры 7.30"

    Корпорация "Парус" выпустила в промышленную эксплуатацию систему "Парус-Кадры 7.30". [вернуться в оглавление]

    Комплексная система "Парус-Кадры 7.30" обеспечивает автоматизацию учета штатного расписания, планирования фонда оплаты труда, учета персонала и ведения приказов.

    Запуск в промышленную эксплуатацию системы осуществляется в рамках генеральной производственной программы "Корпорации Парус". Выход модуля "Парус-Кадры 7.30" является одним из последних этапов выполнения задачи создания полнофункциональной линейки программных продуктов под Windows для предприятий малого и среднего бизнеса и бюджетных учреждений.

    Источник: CNews.ru на основе официального пресс-релиза "Парус"

    обсудить ::

    подробнее ::

    оглавление ::

    Компания "Белый Ветер" анонсировала линейку высокопроизводительных ноутбуков на базе процессора Intel Pentium 4-M

    Производственное подразделение Концерна "Белый Ветер", ООО "Инфомаш", представило новую бизнес-серию ноутбуков, созданных на базе процессора Intel для мобильных систем Pentium 4-М. [вернуться в оглавление]

    Мобильные компьютеры RoverBook бизнес-серии построены на базе самого производительного на сегодняшний день мобильного процессора Intel Pentium 4-М, с тактовой частотой от 1,4 до 1,9 ГГц. Этот процессор изготавливается по 0,13 мкм технологии Intel с применением медных соединений. Это позволяет наращивать кэш-память второго уровня, что существенно сказывается на производительности процессора, и одновременно уменьшает размеры самого процессора и его теплоотдачу. Кроме того, в новом процессоре Intel используется технология Intel SpeedStep, существенно продлевающая время работы батарей в автономном режиме.

    Новый ряд высокопроизводительных ноутбуков включает модели RoverBook Navigator KT7, RoverBook Navigator UT6 и RoverBook Navigator LT6/LT7.

    Некоторые технические характеристики новых ноутбуков компании "Белый Ветер":

    • диагональ экранасоставляет от 14.1" до 15.1", фактическое разрешение для трех моделей составляет 1400х1050 и 1280х1024 для одной модели;

    • видеоподсистема построенная на видео акселераторах лидеров рынка компаний ATI и NVIDIA;

    • встроенные факс/модем, LAN адаптер, опциональный модуль беспроводной связи 802.11b;

    • поддержка интерфейсов USB, IEEE1394 (FireWire), TV-out (S-Video), S/PDIF, PCMCIA;

    На пользователей, которым особенно критичны габариты и вес ноутбука, ориентирована модель RoverBook Navigator UT6. Несмотря на большой экран 14.1" с разрешением 1400х1050, данная модель имеет толщину 3.3см и вес 2.8кг. Это было достигнуто за счет использования одного универсального отсека для накопителей всех типов, которых поддерживает "горячую" замену.

    Как заявил начальник отдела маркетинга Концерна "Белый ветер" Андрей Андреев, "появление ноутбуков на базе процессоров Intel Pentium 4 - М является важным этапом в развитии мобильных технологий. Это позволило нам предложить бизнес-пользователям именно те модели, которые им сегодня так необходимы - мощные, надежные, доступные по цене инструменты, обеспечивающие возможность для работы в любом месте и в любой ситуации без потери производительности по сравнению с настольными системами".

    Источник: CNews.ru на основе официального пресс-релиза концерна "Белый Ветер"

    обсудить ::

    подробнее ::

    оглавление ::

    Исследования:
    Oracle начинает утрачивать лидирующее положение на рынке баз данных

    Новые данные от аналитической группы IDC указывают на существенное ослабление лидирующего положения Oracle на рынке баз данных, особенно очевидное на фоне укрепления позиций конкурирующих продуктов от IBM и Microsoft. [вернуться в оглавление]

    В прошлом году Oracle потеряла 4,4% от своей доли на рынке, исходя из расчетов по прибылям, полученным от продажи новых лицензий и поддержки уже купленных продуктов, в то время как аналогичные показатели IBM и Microsoft выросли на 29,8% и 28,5% соответственно. Хотя, следует заметить, что в случае IBM подобный резкий рост более чем наполовину (на 17%, по подсчетам экспертов) был обеспечен миллиардным слиянием с Informix.

    Данные, выпущенные аналитиками из Gartner ранее в этом году, также показали снижение доли рынка, занимаемого Oracle, причем исследование было основано только на продажах новых лицензий.

    Oracle не признает справедливость этих цифр, так же как и данных новых расчетов, проведенных специалистами IDC. Следует помнить, что именно создание баз данных является основным направлением деятельности компании, и официальные лица Oracle настаивают на правильности данных внутренних аудиторских проверок. По словам вице-президента маркетингового отделе Oracle, Рене Бонвани (Rene Bonvanie), IBM и Microsoft являются производителями широкого спектра программного обеспечения и не делают внутренних аудиторских проверок по каждому подразделению, поэтому приводимые в отчетах аналитиков цифры могут содержать значительных погрешности по сравнению с реальным положением дел.

    Г-н Бонвани добавил, что с покупкой Informix IBM обеспечила себе дополнительное рыночное пространство, однако не следует забывать, что "клиентская база Informix не слишком стабильна и скорее отдаст предпочтение базам данных от Oracle, чем останется с IBM".

    По расчетам IDC общий объем рынка баз данных в 2001 году составил $12.7 млрд. и по прогнозам должен вырасти до $20 млрд. к 2006 году. Хотя Oracle все ещё занимает лидирующую позицию на рынке баз данных, для компании очевидно, что IBM и Microsoft становятся все более серьезными соперниками со своими DB2 и SQL Server.

    Учитывая, что в отчет от IDC включены цифры, основанные на данных и по продажам новых лицензий, и по поддержке уже существующих, нелишним будет заметить, что Oracle, к примеру, устанавливает жесткую 22-процентную таксу на поддержку лицензированного ПО, тогда как аналогичные расценки Microsoft сильно варьируются в зависимости от типа лицензии. Оплата за поддержку IBM составляет, в среднем, 18-20% от первоначальной стоимости лицензии.

    Представители IBM в своих официальных заявлениях отмечают, что миллиардное слияние с Informix начинает окупаться, во всяком случае, в краткосрочном периоде, "и финансовый рост компании опережает рост конкуренции и собственно рынка". Однако многие аналитики соглашаются, что сделка с Informix может оказать негативное влияние на компанию в долгосрочном периоде. Да и соперники из Oracle и Microsoft отмечают рискованность и неоправданность попыток IBM поддерживать несколько типов баз данных, адаптированных для разных платформ.

    Источник: CNews.ru по материалам CRN

    обсудить ::

    подробнее ::

    оглавление ::

    Рынок IT-услуг восстанавливается

    Пережив трудный 2001 год, рынок IT-услуг начинает расти, и хотя по итогам 2002 года рост будет несущественным, к 2006 году рынок увеличится на 12,4%, превысив $626 млрд., считает исследовательская компания IDC. Лидером этого рынка по-прежнему будет оставаться США, где рост за 5 лет составит 11,8%. [вернуться в оглавление]

    "В краткосрочной перспективе спад мировой экономики продолжит оказывать влияние на рынок IT-услуг, - считает менеджер проекта IDC Worldwide Services Нед Мэй (Ned May). - Во-первых, рост рынка по итогам 2002 года будет несколько ниже, чем ожидается в дальнейшем. Во-вторых, из-за экономического спада картина роста в ряде секторов рынка будет смазана положением дел в других, менее успешных в этом году сегментах. Например, если аутсорсинг от спада продолжит выигрывать, то IT-консалтинг - нет". Тем не менее, IDC считает, что к середине 2002 года компании увеличат расходы на системную интеграцию и разработку прикладных программ.

    По мнению специалистов IDC, росту спроса на IT-услуги будет способствовать тот факт, что компьютеры становятся неотъемлемой частью жизни все большего количества людей, выбирающих, в том числе, и КПК. Это происходит на фоне снижения цен, что в свою очередь дает возможность все большему числу компаний возможность использовать информационные технологии в своем бизнесе.

    Крупнейшим рынком IT-услуг в ближайшие годы будет оставаться американский, а вторую позицию сохранит западноевропейский. К 2006 году на их общую долю будет приходиться 74% расходов на IT-сервисы. Что касается Азиатско-тихоокеанского региона и региона EMEA, хотя там расходы на информационные технологии будут более скромными, возможности роста спроса на IT-сервисы в этих странах IDC считает очень большими.

    Источник: CNews.ru по материалам IDC

    обсудить ::

    подробнее ::

    оглавление ::

    Объем российского IT-рынка в этом году достигнет $3,5 млрд.

    Объем российского рынка информационных технологий в 2002 году вырастет до $3-3,5 млрд., при этом в 2001 году рост составил 50% (по отношению к 2000 году) и достиг $2,2 млрд. Об этом заявил сегодня министр связи Леонид Рейман на пресс-конференции, посвященной проведению в рамках предстоящей встречи президентов России и США "круглого стола" по вопросам российско-американского сотрудничества в области информационных технологий. [вернуться в оглавление]

    По словам министра, такому росту способствовало снижение таможенных пошлин на ввоз оборудования связи в Россию и отсутствие экспортных пошлин на вывозимые обратно произведенные в России информационные продукты иностранных компаний. Рейман добавил также, что МНС готово поддержать производителей программного продукта и определить некоторые преференции по снижению для них отдельных налогов.

    Касаясь предстоящего в ходе визита Буша в Россию "круглого стола", Рейман сообщил, что представители американской компании Microsoft совместно с Минсвязи России рассмотрят вопросы изменения законодательства для увеличения количества в России иностранных компаний в области разработки информационных технологий. Также, по словам главы Минсвязи, будут обсуждаться вопросы расширения присутствия российских IT-компаний на телекоммуникационном рынке США, защиты интеллектуальной собственности российских и американских IT-компаний и согласования российского законодательства в этой области с законами других стран. По словам министра, рост рынка информационных технологий в России в 2001 году составил 18%, что является хорошим показателем на фоне спада в этом секторе за рубежом.

    По словам Реймана, руководство отрасли связи "считает выигрышным вариантом открытие в России новых центров разработки информационных технологий иностранными партнерами". В результате зарубежные компании смогут заказывать в России информационные продукты, а Россия сохранит свой кадровый потенциал.

    В настоящее время создана российско-американская группа, которая уже предварительно обсудила основные вопросы изменения законодательства в области интеллектуальной собственности информационных продуктов российских и зарубежных компаний. Конкретные предложения должны быть подготовлены к концу августа этого года, они будут обсуждаться в рамках заседаний Международного Союза электросвязи. По словам Реймана, российский рынок оффшорного программирования в прошлом году вырос в два раза, однако конкретную цифру министр связи не назвал.

    Источник: CNews.ru по материалам РБК

    обсудить ::

    подробнее ::

    оглавление ::

    IBM остается ведущим хостинг-провайдером на рынке США

    В последнем обзоре состояния рынка веб-хостинга в США, подготовленном лидирующей компанией в области исследования технологий "Tier 1 Research", утверждается, что IBM является лидером в США среди компаний, обеспечивающих услуги на этом рынке. В исследовании, озаглавленном "The Web Hosting Bible, 1999-2002 Market Size and Share", сообщается, что среди сорока крупнейших компаний, чья прибыль от предоставления услуг хостинга в 2001 году превысила $5 млн., IBM является неоспоримым конкурентом, владея 31,3% рынка. По сравнению с предыдущим годом компания увеличила свою долю на 157%. Второе место занимает "Digex" (7,3% рынка), третье - EDS (7,1%). [вернуться в оглавление]

    "Tier 1 Research" определяет обеспечение услуг по хостингу (managed hosting) как контроль и обеспечение работы веб-приложения в масштабах предприятия, включая саму сеть, операционную систему, сервер и устройства хранения информации, а также приложение.

    По мнению президента "Tier 1 Research" Эндрю Шрепфера (Andrew Schroepfer), IBM получила весьма существенную прибыль от свих инвестиций в инфраструктуру электронной коммерции в год, когда быстрые перемены на рынке "дот-комов" существенно видоизменили сам рынок, заставив его сконцентрироваться в первую очередь на вопросах качества и надежности предоставляемых услуг.

    IBM недавно объявила, что сумма контрактов по обеспечению хостинга электронной коммерции, заключенных с клиентами во всем мире, резко выросла в 2001 году, превысив $2,4 млрд.

    По данным исследования, рынок услуг хостинга США в 2001 году вырос на 70,4%, достигнув оборота в $5,7 млрд. Ожидается, что к 2005 г. он достигнет $16,7 млрд.

    Источник: CNews.ru на основе официального пресс-релиза IBM

    обсудить ::

    подробнее ::

    оглавление ::

    Спам нужно рассылать умеючи

    Согласно данным, полученным компанией Quris в ходе проведенного ею исследования Permission Email Marketing, 52% пользователей электронной почты сразу же удаляют послание, если не могут понять, от кого оно пришло, или если отправитель им неизвестен. Что касается отношения к прямому почтовому маркетингу, 40% опрошенных считают его достаточно полезным инструментом, при том что другие 40% обычно удаляют все рекламные письма, даже не открывая их. [вернуться в оглавление]

    74% опрошенных уверены, что интернет-компании продают их почтовые адреса, а 69% жалуются, что от получения рекламных писем иногда невозможно отписаться. 65% американских пользователей электронной почты заявили, что рекламные письма приходят к ним слишком часто, а по мнению 59%, эти послания не представляют никакой ценности. Две трети опрошенных заявили, что они получают слишком много электронных посланий. При этом 70% респондентов отметили, что в этом году они получили намного больше писем, чем в прошлом, и 74% из них считают, что это произошло за счет спама. Любопытно, что только 28% из этих респондентов отметили, что рост числа сообщений в их почтовых ящиках произошел за счет рекламных писем, на получение которых они дали согласие.

    Проанализировав все эти данные, Quris настаивает на том, что прямая рассылка все же является эффективным инструментом маркетинга. Главное - правильно им пользоваться. По мнению аналитиков компании, для того, чтобы реклама по электронной почте имела успех и не вызывала раздражения, компаниям стоит рассылать пользователям лишь такие рекламные письма, на получение которых они дали согласие. Интернетчики, которых маркетологи смогли убедить получать их рекламные письма, делают больше покупок в онлайне, чаще отзываются на присылаемые по e-mail предложения и проявляют интерес к получению рекламы по почте и в дальнейшем.

    В результате анализа ответов, полученных в ходе исследования, аналитики Quris пришли к выводу, что разрешенная пользователями рассылка писем серьезно влияет на восприятие бренда. Большая часть респондентов (56%) заявили, что качество писем, на получение которых они дали согласие, серьезно повлияло на их отношение к компаниям, рекламировавшим таким образом свои продукты и услуги, причем как в хорошую, так и в плохую сторону.

    Источник: CNews.ru на основе официального пресс-релиза Quris

    обсудить ::

    подробнее ::

    оглавление ::

    ВАШИ КОММЕНТАРИИ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ




      Май 18, 2002
    | ПОДПИСКА на новости CNews.ru |
     Архив: 


    :: CNews.ru ::
    Главные новости дня | Новости: e-Business | Hi-Tech | Telecom | Аналитика и комментарии | Неделя HI-TECH | Пресс-релизы компаний | Календарь событий | Анонсы СМИ | Работа в IT-секторе | Форум | Чат

    Тел. (095) 363-1157, факс 363-1153, e-mail marketing@cnews.ru

    :: РБК ::


    http://subscribe.ru/
    E-mail: ask@subscribe.ru
    Отписаться

    В избранное