Читайте также Неделя в Сети: Новый год, новая экономика, новые надежды и подведение итогов Неделя в Сети: цифровая музыка, бомбы в "окнах", Аль-Кайеда и слизнеед Неделя в Сети: Интернет на "зоне", сайты для слепых и "дразнилка" для хакеров Неделя в Сети: mp3 по подписке, школа хакеров и королева-мать Неделя в Сети: Запах интернета, хакеры-сатанисты и дочь Ларри Флинта Неделя в Сети: cookies, чемпионаты и ПК с "недостатками"

Роза Иванова, София Котренко

Что принесли нам первые дни наступившего года? Новые сайты и новые потери, сногсшибательные открытия и вредоносные вирусы, неутихающая борьба за место под солнцем, очередные сводки и рейтинги - жизнь не знает выходных. []

Одним из первых сообщений, поступивших после праздников, стали результаты исследования компании Netcraft, снова отметившей снижение количества интернет-сайтов по сравнению с предыдущим месяцем. В период с ноября по декабрь 2001 года с виртуальных просторов исчезло 182142 сайта. Но, как уверяют авторитетные источники, тревогу бить рано.

В основном речь идет об уменьшении количества доменов, а именно в этой области сейчас происходят глобальные изменения, направленные не на количество, но на качество. Владельцы не продлевают регистрацию имен, не получивших должной отдачи; введена узкая специализация некоторых типов доменов; идет активная борьба с киберсквоттерами... И хотя, по предположению Netcraft, в первые месяцы нынешнего года тенденция к сокращению может продолжиться, - в целом ситуация не столь плачевна. Лучше меньше, да лучше. Да и существующих сейчас сайтов - не так уж мало: свыше 36 миллионов, тогда как пять лет назад Netcraft зарегистрировала менее 20 тысяч.

В числе кандидатов на исчезновение - или, по крайней мере, мутирование - тот самый Napster. Долгий конфликт компании с ведущими звукозаписывающими лейблами подходит к концу: решено, что Napster выплатит владельцам прав 26 млн. долларов в счет понесенных убытков, после чего мышеловка с бесплатным сыром будет захлопнута. А на базе всего того, что нажито непосильным трудом Napster'а, будет создана аналогичная система обмена музыкальными файлами, но только коммерческая. Доходы же прямиком отправятся в карманы обладателей авторских и смежных прав, то есть в звукозаписывающие компании. На настоящий момент объявлено о начале бета-тестирования новой службы. Проводя параллель с неудачной попыткой MusicNet и Pressplay взимать плату за музыку, можно было бы предположить, что это - очередная затея, обреченная на фиаско, но... Повален действительно крупный оплот пиратства. Тенденция на искоренение тяги народных масс к "халяве", когда-то казавшаяся наивной и несерьезной, крепнет и набирает обороты буквально во всех областях Сети. Теперь, ввиду почти полного отсутствия альтернатив, вполне возможно, что и MusicNet с Pressplay однажды получат свои прибыли, и на Napster пользователи пообижаются, да и понесут свои денежки за право приобщиться к искусству...

Из пополнений в рядах сайтов нельзя не отметить Виртуальный суд штата Мичиган. Технологии на службе закона - что может быть лучше? Губернатор этого штата давно выдвигал подобную идею, но признание она получила только на днях, а виртуальной реальностью станет в октябре на базе уже существующего информационного сайта. На создание кибер-суда будет потрачено от 250 до 500 тысяч долларов, а потом правосудие обретет новые рамки, в которых все участники процесса будут подавать документы и общаться с помощью телеконференций.

По инициативе австралийского пролетариата запущен сайт Bosswatch, рискнувший предоставить открытую публичную базу данных, содержащую основную информацию о компаниях, дочерних предприятиях, директорах и акционерах, их взаимоотношениях, а также сведения о трудовых отношениях и экологических стандартах в компании.

Свою скромную лепту в прирастание Сети вносит и Рунет. Открыла свое виртуальное представительство Казанская епархия Русской православной церкви, готов вести онлайновый прием президент Российского Еврейского Конгресса, а на "Рубриконе" появился полный текст "Нового словаря русского языка".

Зато не все спокойно у гиганта статистики SpyLog; его будущее - под вопросом, ну да такова жизнь: одни после снижения прибылей и последующих реструктуризаций встают на ноги, другим это не удается; что ж, поживем - увидим.

Прямо в ключе отчета Netcraft - новости из мира доменов. По просьбе представителей Министерства по связи и информатизации РФ, Фондом Развития Интернет с 10 января временно приостановлена регистрация доменных имен в зоне .SU. В целях борьбы с киберсквоттерами Координационная группа Российского НИИ развития общественных сетей приняла решение об изменении порядка оплаты за первичную регистрацию и ежегодную перерегистрацию доменных имен в зоне .ru. Обе эти процедуры теперь будут осуществляться по предоплате. Тем же, кого интересуют зоны .com, .net и .org, компания VeriSign поможет узнать об освобождении занятого домена.

Последние дни принесли еще одну новость: оказывается, кое в чем женщины потеснили-таки представителей сильного пола. Что ж, год начался интересно, но удастся ли им удержать первенство? Согласно сообщениям Reuters, 58% покупок в онлайне совершены женщинами. Таким образом, ими проделан своеобразный прорыв, ибо последние исследования твердили, что женщины намного пассивнее в Сети - меньше страниц просматривают и т.п. Но, если и редко, то наверняка уж более метко: тридцати семи процентам опрошенных представителей слабого пола "очень" нравится покупать в Сети (в противовес 17 процентам мужчин). В 2001 году во время праздников 29 миллионов американцев покупали что-то в онлайне (к сравнению, в 2000 году их было 20 миллионов), что, по словам Ли Рейни (Lee Rainie), директора Pew Internet and American Life Project, свидетельствует о том, что "сейчас онлайновый мир все более становится похож на оффлайновый". Даже Дедушки Морозы, то есть Санта Клаусы, становятся нынче беспроводными - хорошо еще, что подарки остаются не виртуальными.

Впрочем, интересен тот факт, что, похоже, не осуществились прогнозы Jupiter Media Metrix: по данным этой компании, пользователь Сети должен был бы в среднем потратить $258, в то время как в действительности он оказался более расточительным - $392 на душу. Несколько лет тому назад транзакции по проведению покупки занимали около 12-16 секунд, а в этом году они не превышали 4-5 секунд. В последние недели 2001 года распространялась информация о том, что в этом сезоне пользователи были удовлетворены как качеством покупок, так и доставкой. Но все же, по опросу Media Metrix, 70% розничных онлайн-продавцов не сумели удовлетворить запросы пользователей, и что важно, сорок процентов этих продавцов ответили на пользовательские жалобы не быстрее, чем через три часа или вообще не предоставили никаких объяснений. Покупатели - народ незлобный, но старая истина гласит: плохое помнят дольше, нежели хорошее. Поэтому вряд ли пользователи, столкнувшиеся с проблемой плохого обслуживания и доставки, обратятся в будущем к услугам того же онлайнового магазина. Что, впрочем, подтверждают и цифры - для 57% покупателей самым важным является скорость ответа на их запросы, и именно это повлияет на будущую покупку.

Не надо, однако, забывать, что покупательские возможности связаны с наличием работы (ну и окладом). Многие ищущие работу жалуются на job-сайты и считают, что они не являются лучшим помощником в поисках работы - зачастую они присылают нерелевантные предложения и не предоставляют информации о прочтении кем-либо отправленного резюме. По данным консалтинговой компании New Jersey, корпоративные сайты более действенны, чем доски объявлений: к примеру, 16% от 62000 работников девяти корпораций были наняты на работу именно этим путем, в то время как 1,4% - с помощью Monster.com, 0,39% - Hotjobs.com, 0,29% - CareerBuilder и 0,27% - посредством HeadHunter.net. Отсюда и напрашивается заключение, что интернет лучше использовать лишь для поиска информации, поскольку до сих пор при приеме на работу в больших компаниях наиболее учитываются рекомендации со стороны их работников.

Прошедший год ознаменовался не только снижением числа интернет-сайтов. Еще к его началу стало очевидно, что период процветания хай-тека, продолжавшийся с середины 90-х, ныне закончен, и этой отрасли в течение ближайшего времени предстоит лишь влачить самое обычное, без звезд с неба, существование. Актуален слоган пионерских времен: кто не горит - тот коптит. И вот сайт Wired.com в очередной раз отметил наградами Vaporized Awards ("Мыльные пузыри") наиболее заметные идеи в сфере высоких технологий - многообещающие, но так и не воплотившиеся в конкретные продукты. "Победителем", то есть главным разочарованием года, стала трехмерная "стрелялка" Duke Nukem Forever, над которой четвертый год подряд и, очевидно, безуспешно работают специалисты компании 3-D Realm. В числе прочих "пузырей" - беспроводные 3G-сети, которые уже не первый год "на подходе", но никак не ближе; искусственный интеллект от компании Cyc (на настоящий момент определенно известен лишь один говорящий, думающий и живой робот, но от компании Warner Brothers, да и тот народу не полюбился), и непонятно кому понадобившаяся многопользовательская игра Team Fortress 2, которой даже при появлении не суждено заметно разнообразить игровой мир, и без того сытый практически аналогичными командными играми: старыми, но по-прежнему популярными (вроде Team Fortress-1), относительно новыми (Counter Strike) и совсем новыми (Team Fortress-3 на базе Quake-3).

Говоря о разработках и разработчиках, грех не вспомнить о притче во языцех. Как там начался год у него, у софтверного гиганта? Успехи еще недавно широко шагавшей по миру программы Windows XP несколько притормозились. IT-менеджеры из США не спешат вступать в новый виток обновлений операционных систем от Microsoft, и более того: некоторые из них всерьез подумывают о переходе на платформы от конкурентов. Муниципальное управление Пекина подписало контракты с шестью местными поставщиками ПО (в числе которых - разработчик китайского дистрибутива Linux компания Red Flag), отвергнув седьмого претендента - Microsoft. Правительство Пакистана начало переводить свои вычислительные центры под управление Linux, а также включило изучение Linux/Unix в образовательную программу. Высокая стоимость и технические недоработки - вот основные причины недоверия к новым продуктам от Microsoft. А компания отвечает на это не столько устранением недостатков существующей версии Windows XP, сколько очередными "прибамбасами" на ее базе. На днях Билл Гейтс анонсировал новую технологию "Mira", которая предоставляет пользователям доступ к их музыкальным цифровым файлам, электронной почте и другим данным на ПК через портативное беспроводное устройство, и в общих чертах описал второй проект - Freestyle, который трансформирует ПК в телевизор, точнее - в библиотеку видео, музыки и фотографий с функциями проигрывателя, видеомагнитофона и слайдпроектора. Брюки превращаются... в элегантные шорты!

Но брюки - брюками, а вытеснение Microsoft с когда-то бесспорно лидирующих позиций продолжается. Популярность операционной системы Linux, которую сначала использовали лишь программисты-любители, в последнее время стала заметной и среди коммерческих пользователей, наиболее известными из которых являются Amazon.com и многие киностудии Голливуда. Поэтому корпорация всерьез готовится к широкомасштабной маркетинговой войне с Linux.

Впрочем, и на бочку меда Linux нашлась своя ложка дегтя. Появилась новая и более опасная версия удаленно управляемого вируса, поражающего операционные системы Linux; однако специалисты по компьютерной безопасности отвергают возможность широкого распространения губительной программы.

Говоря о вирусах, не обойдешь вниманием и тематические новогодние "подарки". "Лаборатория Касперского" объявила о появлении первой вредоносной программы SWScript.LFM, заражающей файлы популярного мультимедийного формата Macromedia Shockwave. Разработчик антивирусного программного обеспечения Panda Software в числе прочих находок января отмечает появление забавного вируса W32/Shatrix, положим, не несущего в себе ничего нового (тот же файл .exe, рассылающийся по почтовым адресам и при запуске модифицирующий реестр Windows), но отличающегося от своих убогих собратьев некоей претензией на концептуальность. Код червя содержит следующие строки: MatriX is out there; MatriX has You; MatriX is All around You. По-видимому, будучи не в силах изменить мир, подобно героям небезызвестного фильма, фанаты попытались хоть как-то отметиться: не улучшить - так наследить. Тоже дело... И те же специалисты Panda Software, проанализировав развитие ситуации в 2001 г., опубликовали вирусный хит-парад, наградив червя Kournikova, маскировавшегося под одноименную теннисистку, титулом самого провокационного, а парочку Nimda и Code Red - званием самого технически совершенного вируса года.

Другими технически совершенными - ну, или стремящимися туда - событиями можно назвать разработку компьютера, который способен практически 100%-но определить пол человека, технологий прослушивания сообщений электронной почты по мобильному телефону, появление банкоматов с выходом в интернет и даже саун со встроенной веб-камерой для видеоконференций.

Самообучающаяся система определения пола человек разработана лабораторией Пенсильванского университета и использует геометрическую структуру женских или мужских черт лица. Изображения содержат только глаза, нос и рот, такие особенности человеческой внешности, как борода или волосы, просто не рассматриваются. Поскольку такой информации оказалось все-таки недостаточно, для принятия решения используются не только видео-, но и аудиоданные - в случае, если система получает противоречивые сигналы, она автоматически принимает решение, какие проигнорировать, а какие воспринять. И даже, если принять во внимание, что эта система - только зернышко в исследовательской программе по разработке систем распознавания образов, результаты довольно примечательные. В данное время разрабатываются также системы, которые будут осуществлять классификацию изображений, исходя из возрастной группы и, что больше, распознавать отдельных индивидуумов. Спектр применения таких систем довольно широкий - определение личности для проверки, соответствует ли ее изображение занимаемому положению (в свете последних событий такой проверкой может быть, к примеру, контроль над тем, является ли персона на месте пилота действительно пилотом), различные маркетинговые исследования. Система еще далека от совершенства, но, безусловно, имеет будущее.

Компьютер человеку, конечно, друг, но потребность в "человеческом" общении незаменима. В равной степени мужчины и женщины увлекаются чатами: именно чат считается в Германии наилучшим времяпровождением длинными зимними вечерами. По словам Хольгера Майснера (Holger Meissner), директора Webchat.de, в данное время около 120000 посетителей Сети развлекаются в немецкоязычных чатах (что в два раза больше, чем обычно). При этом такой выбор коммуникации объясняется желанием получить новые ощущения или попросту пофлиртовать. И эти желания вполне осуществимы, так как чаты становятся все лучше, все красивей. Если вспомнить, что раньше они являли собой игры по образцу "вопрос-ответ", то сейчас сделано много шагов по улучшению - в современных чатах мало кого уже удивишь Java-анимацией, удобной системой помощи или быстрым доступом. Сейчас намечаются следующие тенденции: во-первых, мультимедиальность чатов. Под этим подразумевается не только обмен сообщениями, но и возможность лицезреть своего партнера по чату или же общаться с помощью телефона-чата. Во-вторых, чаты становятся персонифицированными: собеседники получают свой так называемый облик. Но весьма интересной кажется следующая тенденция - педантичные немцы полагают, что вскоре чаты будут платным развлечением. Первые попытки уже сделаны, так, в виртуальном мире существует чат 7friends с ежемесячной оплатой 3,7 евро. К дополнительным возможностям этого чата следует отнести бесплатные SMS длиной до 300 знаков и эксклюзивный клубный характер.

Понемногу встряхивается от спячки и интернет-бизнес. Процветание обещано Yahoo!, сдавшему было свои позиции в минувшем году; трафик интернет-магазинов в праздничный сезон 2001 года вырос на 50% по сравнению с этим же периодом 2000 года, причем сами точки онлайновой торговли стали меньше тратить на привлечение клиентов.

В общем, все идет по плану.

Читайте также Появился новый вирус под Linux Система FaceIt опознала преступника в публичном месте Сеть и Безопасность: от плохого к худшему Сеть и Безопасность: Я знаю, что "ЭлкомСофт" делал прошлым летом... Сеть и Безопасность: "We care a lot" Сеть и Безопасность: Несвобода "цифрового тесячелетия" Сеть и Безопасность: Общество "управляемого хаоса" Сеть и Безопасность: Ключ от "черных дыр", где деньги лежат

Ефим Осипов
Net Security News

"Годом Вирусов" символично окрестили год прошедший... Что же нас ждет в этом году?! Первая неделя показала, что тенденции, как говорится, налицо. Вирусы интересует, если так можно выразиться, в первую очередь то, что представляет собой широкий ореол обитания - наиболее крупные "сгустки" интерактивности, заражение которых происходит быстро и результативно, в первую очередь, по причине распространенности той или иной среды. Речь идет о массовых вирусах и очагах их распространения - о системах мгновенного обмена сообщениями и системах обмена данными (p2p). Хотя продавцы антивирусного ПО и назвали Рождество "спокойным", первые дни начала года показали, что прогнозы частично начинают сбываться. []

В первую неделю о возможности массового заражения информировал Symantec: в достаточно популярных системах обмена музыкальными файлами, таких, как Grokster и Limewire был обнаружен троянский вирус, который пусть и не наносил вред напрямую, но при этом передавал персональную информацию на другой сервер. Целевая установка вируса - сбор информации об аудитории для того, чтобы более точно осуществлять массовое рекламное воздействие. Это не первый и далеко не последний своего рода "рекламный" вирус. Так что не удивляйтесь, если у вас будут открываться новые окна, возможно, наполненные нерелевантной рекламой, - за музыку нужно платить. Другой вирус схожим образом направлял пользователей без их желания к порноресурсам.

Многие предрекают вирусам расцвет именно в сфере IM (instant messaging): безусловно, нельзя сказать, что программы такого рода идеальны, а ведь использует их большинство активных пользователей. Например, оказалось, что через дыру в AIM можно нанести существенный вред машине пользователя. Хотя, конечно, чему тут удивляться - дыру-то нашли в Windows-версиях AOL IM. Дыру достаточно быстро "залатали", но как-то не до конца.

Рождественские каникулы закончились, началась обычная рутина: как всегда "прозрачность" Microsoft IE не может нас не обрадовать - в первые дни нового года была найдена очередная дыра, которая позволяла просматривать локальные файлы пользователя. Хотя доставалось Microsoft IE (и будет доставаться, судя по всему) в прошедшем году немало, хотя не только ему - "дырявость" весьма часто находилась даже в среде SHH. По всей видимости, мы также будем чаще слышать и о Linux: "ну кто из нас не без греха?". На этой неделе, кстати, была обнаружена очередная дыра в Linux.

Microsoft продолжает между тем борьбу с Linux, и иногда некоторые его тактические ходы весьма занятны. Наиболее серьезные активные действия корпорация предпринимает в направлении информирования пользователей о патчах к своему ПО (дыра в IE, обнаруженная два месяца назад), - для этого недавно была использована система паспортов пользователей. Незадолго до Рождества, кстати, была обнаружена не менее серьезная уязвимость в IE. Также до сих пор не утихает полемика относительно функции Universal Plug and Play в Windows XP.

А тем временем политика в области сетевой безопасности следует намеченной тенденции: сотрудничество усиливается. Так, например, представители США и Канады заявили, что их трактовки киберпреступлений сходятся, поэтому пора взяться за другие вопросы, начиная экстрадицией и заканчивая privacy. Вроде бы совместное понимание взлома как "акта террора" и уменьшило количество атак (в мае 2001 года их было 3853, а в сентябре - 811), но говорить об окончательной победе пока рано. А вот говорить о первой победе в деле Склярова можно: он наконец-то вернулся домой. Кстати, одно из исследований показывает, что, например, большинство компаний США до сих пор беззащитны перед кибератаками, несмотря на многочисленные предупреждения.

Тем более, что все инициативы резкой смены восприятия сетевых угроз не вполне ладят с законом: например, ключ, "украденный" спецслужбами для расшифровки переписки с трудом признается законным средством. И пусть правосудие грешит "признанием такого рода действий как отвечающих интересам национальной безопасности", "кража" ключа без ордера противоречит 4-ой поправке и Federal Wiretap Statute, 18 U.S.C. 2510. Тем более, без объяснения, как технически работает шпионская программа, доказательства бессмысленны. Иначе доказать можно все, что угодно. Рано или поздно прозрение, как говорится, придет. Вот, например, предложение сделать отрасль производителей ПО более "ответственными" за свои продукты, кажется гораздо более разумным.

Что касается отраслевых новостей, то стоит отметить назначение нового президента Symantec, а также небольшой прогноз, построенный на основе анализа 2001 года. Анализ вирусов указывает на то, что в прошедшем году в силу информационной открытости Сети данные о дырах и кодах тех или иных вирусов дали широкие возможности создателям "malware" делать наиболее удачные "ходы".

В целом же отрасли предсказывают не просто рост, а рост через консолидацию отдельных сервисов, завоевавших доверие потребителя, поглощенных крупными игроками (2003-2004 гг.). Этот же год, как минимум, должен ознаменоваться активным продвижением различных продуктов, буквально, решений и приложений, а также существенным пересмотром политики по вопросам безопасности в большинстве компаний, даже в относительно небольших фирмах. Пересмотр коснется, не в последнюю очередь, информационного раздела политики безопасности.

Читайте также "ПРОМТ" выпустила модуль SmarTool XP IT-менеджеры не спешат переходить на Windows XP Red Hat выпустила новую версию дистрибутива Linux под Itanium и Alpha Adobe анонсировала выход Adobe LiveMotion 2.0 Adobe выпустила Adobe After Effects 5.5 и анонсировала Adobe GoLive 6.0 Рынок ПО: На рынке CRM-систем все спокойно Рынок ПО: Выработка единого стандарта ПО для мобильных устройств продолжается Рынок ПО: Компании выбирают аутсорсинг Рынок ПО: Интернет-пейджинг начинает служить большому бизнесу Рынок ПО: Мы говорим веб-сервисы, подразумеваем CRM-системы? Рынок ПО: Пути выхода из кризиса искали на ярмарке COMDEX

Павел Серафимович, София Котренко

Начало года ознаменовалось несколькими крупными сделками на рынке аутсорсинга. Компании борются с возрастающей сложностью разработки и сопровождения ПО, передавая эти функции аутсорсинговым компаниям. Кроме того, расширяется спектр аутсорсинговых услуг. В Индии быстро развивается перспективный вид аутсорсинга - предоставление услуг back-office. []

Крупнейший пенсионный фонд США CalPERS заключил с компанией Tier Technologies, Inc. контракт о создании и сопровождении "Интегрированной системы учета вкладов". Контракт заключен до середины 2004 года, его стоимость составляет $25 млн. Штат CalPERS составляют 2400 сотрудников, количество клиентов насчитывает 1,2 млн. человек.

Израильское отделение корпорации EDS подписало соглашение с телекоммуникационной компанией ECI Telecom Ltd. о предоставлении аутсорсинговых услуг. Стоимость контракта - $80 млн., его длительность - 5 лет.

Медицинская компания Harvard Pilgrim Health Care продлила на 2 года 10-летний контракт, заключенный в 1999 году, на предоставление аутсорсинговых услуг с компанией Perot Systems Corporation. К первоначальной стоимости контракта в $700 млн. добавлено еще $110 млн. Контракт предполагает повышение уровня онлайновых услуг для клиентов Harvard Pilgrim Health Care.

Прошло уже 12 лет со времени заключения крупного аутсорсингового контракта, который впервые позиционировался как продвижение новой концепции. Тогда компания Kodak на 10 лет передала свой центр обработки данных в обслуживание компаниям IBM Corp., Digital Equipment Corp. и Businessland Inc. За это Kodak уплатила $250 млн. Сделка была объявлена на конференции Yankee Group в Нью-Йорке. Выступавшая с заявлением Кэтрин Хадсон (Katherine Hudson) - тогда CIO Kodak - вспоминает, что делегаты конференции встретили ее раздраженно. "Двое из трех враждебно отнеслись к новой тогда концепции аутсорсинга. Многие считали, что аутсорсинг угрожает их рабочим местам". Крупная и успешная компания пошла на аутсорсинг впервые, до этого использование услуг сторонних фирм для выполнения внутренних функций компании было уделом компаний, у которых возникали проблемы, да и то когда все другие средства были испробованы. А Kodak в 1989 году имела годовой доход $18,4 млрд. и входила в двадцатку крупнейших компаний США.

Проблемой компании Kodak стало ее IT-подразделение, которое переросло отведенные ему помещения. IT-бюджет Kodak составлял почти $250 млн., из них $90 млн. приходилось на капитальные вложения. IT-менеджмент Kodak пришел к революционному на тот момент заключению: "в перечень целей Kodak не входит задача быть мировым лидером в развитии IT-технологий", и было разработано аутсорсинговое соглашение. Меньшие части контракта получили DEC и Businessland: DEC досталось обеспечение телекоммуникаций, Businessland - закупка и сопровождение компьютеров. За самую крупную часть контракта - сопровождение бизнес-процессов - с Kodak боролись компании EDS и IBM. В результате Kodak выбрала IBM для поддержки своего центра обработки данных. Решающим фактором стал возраст компании. Более почтенная IBM смогла предложить лучшие пенсионные и льготные пакеты переходящим в нее 300 сотрудникам Kodak. Еще 400 сотрудников Kodak перешли в DEC. В течение первого года капитальные IT-затраты сократились на 95%, затраты на сопровождение персональных компьютеров уменьшились на 10%, а затраты на поддержку мэйнфрэймов - на 15%. Из 700 переведенных из Kodak сотрудников уволилось менее 10 человек. Многие из этих IT-специалистов сочли смену компании положительной, т.к. управленческая структура компаний DEC и Businessland более приспособлена для решения быстро меняющихся IT-задач. В общем, это был образцово выполненный аутсорсинг, что подтверждается продлением контракта Kodak с IBM в 1998 году до 2005 года.

За 12 лет развития методологии аутсорсинга эксперты выработали множество рекомендаций ведения бизнеса в соответствии с этой концепцией. Аналогично тому, как для самолета самыми опасными этапами полета считаются взлет и посадка, так и в аутсорсинге ключевыми стадиями эксперты считают этап заключения контракта и этап выхода из аутсорсингового соглашения. Сейчас, как правило, заключение контракта доверяют консалтинговым фирмам, специализирующимся на аутсорсинге. Это объясняют тремя основными причинами. Во-первых, посредник знает, "что почем" на этом рынке и, таким образом, страхует клиента от завышенной суммы контракта. Во-вторых, часто - по некоторым оценкам, в 30% случаев - компании бывает достаточно поработать с посредником и не заключать контракт непосредственно с аутсорсинговой компанией. Это вызвано тем, что IT-подразделения многих компаний чрезмерно изолированы от остальных подразделений. Поэтому зачастую необходимо просто наладить эффективное взаимодействие между ними. В-третьих, увязка между собой требований к контракту различных заинтересованных лиц компании обычно является сложной задачей. Поэтому многие компании вязнут на этапе формирования первоначальных требований к контракту об аутсорсинге. Опытный посредник в этом случае берет на себя функции третейского судьи.

Важно также умение правильно выходить из аутсорсингового контракта. Для этого обычно недостаточно ограничиться одним пунктом в контракте, необходимо выработать законченную стратегию. На случай полного или частичного прекращения контракта об аутсорсинге должны быть оговорены условия, на которых соответствующие IT-средства и персонал будут возвращены компании. Нужно также предусмотреть контрольные точки в процессе выполнения контракта об аутсорсинге и, соответственно, штрафные санкции за невыполнение этапа договора. Кроме того, в контракте должна быть оговорена возможность передачи всей работы или ее части другой аутсорсинговой компании. Как правило, при этом устраивается тендер и бывший аутсорсер выплачивает часть стоимости контракта новому аутсорсеру. Бывает так, что тендер выигрывает старый аутсорсер, как было в 1999 году при перезаключении контакта между компаниями National Steel и EDS.

Наконец, о быстро развивающемся виде аутсорсинга - предоставлении услуг back-office. Вечером в окрестностях Бомбея можно увидеть группы молодежи в рабочей одежде западного клерка, у которых начинается рабочий день. Работают они в недавно открытом центре компании West TeleServices Corporation по обработке телефонных звонков американских клиентов компании. Индия предлагает на экспорт новый вид аутсорсинга: это поддержка IT-сервисов, таких, как онлайн-шоппинг, поддержка пользователей (helpdesk), бухгалтерия, поддержка баз данных, обработка платежей по кредитным карточкам. По оценке аналитической компании McKinsey, к 2008 году объем рынка таких услуг составит более $500 млрд. Большая часть этих вакансий предполагает хорошее знание разговорного английского языка, поэтому конкуренцию Индии на рынке США составляют Австралия, Новая Зеландия, Ирландия, Канада и Филиппины. Тем не менее, представители индийских IT-компаний считают, что они могут предлагать услуги на 30-40% дешевле конкурентов. Сейчас на этом рынке занято 68 тыс. индийцев, по оценкам экспертов, в 2008 году это количество увеличится до 1,1 млн. человек. Начальная зарплата $170-200 в этом секторе считается достаточно высокой для Индии. Несмотря на это, эксперты отмечают высокую текучесть кадров в данном секторе индийской экономики - 20-25%. Это объясняют тем, что в нем заняты в основном молодые люди, склонные к перемене мест.

Национальная ассоциация компаний, работающих в области услуг и программного обеспечения, National Association of Software and Services Companies (NASSCOM) предсказывает, что рост доходов в сфере IT-услуг в Индии увеличится в 20 раз: от 40 млрд. рупий в минувшем году до 810 млрд. рупий ($16,94 млрд.) в 2008 году. Обычно главными преимуществами этой страны являются квалифицированный персонал, владеющий английским, и низкие цены. Причем, что касается последнего, индийские компании предлагают услуги на 30-40% дешевле, чем их конкуренты.

Та же NASSCOM считает, что если сейчас на IT-рынке Индии работает 68000 человек, то в 2008 году их будет около 1,1 миллиона. Многих выпускников высших учебных заведений привлекает хорошая заработная плата - 8000-10000 рупий ежемесячно. Безусловно, каждая фирма делает ставку на персонал и заботится об инвестировании в работников, проводя всевозможные тренинги по английской культуре и языку, обучение основам маркетинга и прочее.

Индия предоставляет разные сервисы - телемаркетинг, техническую поддержку, обработку кредитных карточек, high-end дизайн - все, что может быть доставлено по телефону или через интернет. Неоспоримый факт, что расширения программ на языках Кобол или PL1 (а эти задачи являются довольно востребованными в области мэйнфрэймов) пишут в основном индийцы. Индийские центры автоматизированного обслуживания клиентов (call centers) сосредоточены в больших городах, таких, как Нью-Дели, Бомбей или Бангалор.

Хотя многие оффшорные фирмы и рекламируют себя, делая ударение на предоставление консалтинговых услуг, разные ноу-хау и сертификаты качества, большинство клиентов "клюют" на приемлемую цену, и именно она является решающим фактором выбора. Результаты опроса, который компания Forrester Research провела среди 45 компаний с объемами продаж более чем 1 миллиард долларов, продемонстрировали, что 55% IT-менеджеров высшего звена останавливают свой выбор на модели O2I ("Outsource to India") исключительно исходя из цены. Опрос был проведен в США, где оффшорное программирование очень популярно. К слову, 62% индийского экспорта ПО направляется в Штаты, в то время как всего лишь для 24% окончательным пунктом назначения является Западная Европа.

Однако наблюдаются интересные тенденции: такие фирмы, как Syntel и Wipro Technologies (которая является дочерним предприятием индийского смешанного концерна Wipro Ltd.), в течение 2001 года открыли свои филиалы в Германии, а именно в Мюнхене и Франкфурте-на-Майне. Хотя они и не являются Сусаниными: еще раньше это было осуществлено такими компаниями, как Cognizant и Infosys, с разработчиками программного обеспечения в Индии. Как утверждает Дитер Укельман (Dieter Uckelmann), управляющий Cognizant Technology Solutions GmbH в Эслинге, невысокие цены служат предпосылкой того, что клиенты будут. Главная же аргументация связана с качеством и методикой оффшорной модели.

Что касается качества, многие фирмы ссылаются на сертификат Capability Maturity Model Level 5. Пятый уровень этой модели управления качеством определяет конкретные пункты контроля по разработке программного обеспечения. По ту сторону Атлантики этому сертификату доверяют, и, как свидетельствуют результаты исследования Forrester Research относительно пригодности данного сертификата, 40% опрошенных поставили ему четверку (по пятибалльной шкале, от единицы (плохо) до пятерки (отлично)), еще 20% респондентов оценили его пригодность на пятерку и тройку.

А вот что касается проблем, возникающих при проведении оффшорных проектов, то ими бывают не только различия между культурами, но и проблемы коммуникации при управлении проектами. Этот вопрос призвана решить концепция "onsite-offshore", которая подразумевает наличие одной маленькой команды проекта для работы с клиентом "на месте". Команда обсуждает концепцию, проектирование, а также перенимает координацию работ, проводящихся в Индии. При этом программирование и тестирование осуществляется в Индии, что составляет 80% реализации проекта. Но зато, таким образом, ощущается экономия средств и затрат на 40-50% в сравнении с использованием "домашних" консалтинговых центров. Так, если при полном аутсорсинге проваливается 35% проектов, то при селективном - 20%. Полностью успешно в первом случае оканчивается реализация 38% проектов, в то время как во втором - 77%.

Целостную картину критериев выбора фирмы-подрядчика, а также проблем, возникающих при разработке оффшорных проектов, помогут составить следующие данные: наиболее важным фактором при выборе фирмы остаются затраты (55%), далее идут технические возможности - 79%, качество - 30%, репутация - 25%, опыт - 20% и скорость исполнения - 15%. Среди проблем, как уже упоминалось, на первом месте находится плохая коммуникация и культурные различия, а только потом такие, как плохое распределение работ между участниками команды-исполнителя (15 %) и логистические оплошности (10%). Своеобразный казус проявился в том, что 20% респондентов считают, что никаких проблем вовсе не существует. Вот те на...

Конечно же, Индия - далеко не единственная страна в сфере предоставления услуг оффшорного программирования: такими же возможностями обладают как Бразилия и Филиппины, так и Россия и Ирландия. Индию и Ирландию разрекламировали как страны с хорошей системой образования. Россия в этом деле тоже играет далеко не последнюю скрипку, но имеется один нюанс: тут не настолько распространен английский язык, как в Индии. Хотя ситуация меняется, и, будем надеяться, в лучшую сторону. Так, к примеру, в Индии начали расти заработные платы, а это означает, что заказчики начинают искать альтернативу в других странах. Рудольф Бауер, управляющий IBM Deutschland GmbH, уверен, что аспект затрат находится на первом плане. То есть, с одной стороны, нас пытаются убедить в том, что цена не столь важна, а с другой - исследования открывают совершенно другие факты. Какой будет ценовая стратегия ведущих стран, предлагающих IT-услуги за границу? Время покажет...

10 января президент РФ Владимир Путин подписал федеральный закон "Об электронной цифровой подписи", сообщает пресс-служба главы российского государства. Принятие данного закона является одним из необходимых условий для вступления России в ВТО. Закон обеспечивает правовые условия использования ЭЦП в электронных документах, при соответствии которым электронная цифровая подпись считается равносильной подписи на бумажном носителе. По ней можно будет определить владельца сертификата ее ключа, а также установить отсутствие искажения информации в электронном документе. []

26 декабря 2001 года данный законопроект был одобрен Советом Федераций, после утверждения Госдумой. В законе устанавливаются правовые последствия скрепления документов электронной цифровой подписью, причем на информацию, подписанную электронной цифровой подписью, распространяются все традиционные процессуальные функции подписи, в том числе: удостоверение полномочий подписавшей стороны; установление подписавшего лица и содержания сообщения; а также роль подписи в качестве судебного доказательства.

Закон обеспечивает правовые условия для применения электронной цифровой подписи, соблюдение которых должно обеспечить охрану персональной информации: участник информационной системы может быть одновременно владельцем любого количества сертификатов ключей подписей. При этом электронный документ с ЭЦП будет иметь юридическое значение в рамках отношений, указанных в сертификате ключа подписи.

Закон "Об ЭЦП" станет техническим дополнением к другим законопроектам, рассматриваемым ныне Госдумой - "Об электронном документе", "Об электронной торговле", "О предоставлении электронных и финансовых услуг" и другим. Однако названные законопроекты вызывают сомнения у специалистов, а дата их принятия находится под вопросом.

Специалисты компании Panda Software, разработчика антивирусного программного обеспечения, проанализировав развитие ситуации в 2001 г., предложили следующие номинации в мире компьютерных вирусов. []

• Самый популярный: список безоговорочно возглавляет Sircam. Этот почтовый червь использовал методы "социального инжиниринга" для проникновения в компьютеры неосторожных пользователей.

• Самый разрушительный: выбор было сделать непросто, но, тем не менее, Panda Software пришла к выводу, что этого звания достоин Disemboweler, известный также под именем Magistr.A. О возможных проблемах на зараженных машинах говорит хотя бы тот факт, что он может вносить изменения в CMOS.

• Самый совершенный в техническом исполнении: здесь выявлены два лидера: Nimda, использовавший дыру в Microsoft Internet Explorer и запускавшийся автоматически при открытии окна быстрого просмотра сообщения, и передававшийся "сетевым путем" Code Red, который блокировал оперативную память компьютера.

• Самый провокационный: в качестве непреодолимого сексуального соблазна для многих выступил вирус Kournikova. Пользователи, полагавшие, что в письме - эротическое фото известной теннисистки, находили там плодовитого, но довольно безобидного почтового червя, разносившего заразу по Сети со скоростью ветра.

• Самый старый: многоликий MTX впервые появился в ежемесячных обзорах вирусов еще в августе 2000 г. Благодаря тому, что инфицированный файл-вложение может менять свое имя, этот вирус, червь и "троян" в одном лице находится в постоянном обращении.

• Самый стойкий: в этой номинации непревзойденным оказался Hybris. Электронное письмо, содержащее нетрадиционное изложение "Белоснежки и семи гномов", имело вариации на многих языках и обладало способностью проскальзывать незамеченным к своей жертве.

Читайте также Подписка на новости о доменах

Координационная группа Российского НИИ развития общественных сетей (РосНИИРОС), осуществляющего разработку правил по регистрации веб-адресов в зоне .ru, приняла решение об изменении порядка оплаты за первичную регистрацию и ежегодную перерегистрацию доменных имен. Обе эти процедуры будут осуществляться по предоплате. []

Как пояснила CNews.ru начальник группы регистрации доменов РосНИИРОС Ольга Яковлева, в настоящее время РосНИИРОС готовит техническую базу для осуществления предоплаты, и система должна быть готова в течение месяца. Поводом для принятия данного решения послужила деятельность киберсквоттеров, застолбивших множество доменов, которые впоследствии не были оплачены. Стоимость регистрации доменных имен после введения нового порядка оплаты не изменится. Сейчас первичная регистрация домена в зоне .ru стоит $24 (с учетом НДС 20%), продление регистрации - $18 (с учетом НДС 20%).

SpyLOG объявил о своей "реструктуризации". По утверждению компании, "этот шаг вызван необходимостью вывода компании из состояния низкой прибыльности". Компанию покидает ее основатель Андрей Андреев. []

В рамках реструктуризации SpyLOG намерен осуществить "комплекс управленческих и хозяйственных мероприятий", которые придадут компании более эффективную и компактную структуру, ориентированную на улучшение эксплуатационных характеристик существующих продуктов и повышение качества работы с клиентами". В числе мер упоминаются "оптимизация штата, упрощение рабочих процессов, а также снижение некоторых статей расходов".

SpyLOG объявил также о "некоторых кадровых изменениях". В частности, как следует из пресс-релиза, "компания отказалась от сотрудничества с Андреем Андреевым", возглавлявшим ее. Операционное управление возложено на бывшего технического директора SpyLOG Петра Зайцева. Кроме того, от активной деятельности отходит директор по маркетингу Алексей Басов. Он станет консультантом компании.

С просьбой прокомментировать предстоящие изменения в компании CNews.ru обратился к новому главе SpyLOG Петру Зайцеву:

CNews.ru: Как именно SpyLOG намерен реструктурировать свой бизнес?

Петр Зайцев: На протяжении своей жизни SpyLOG достаточно много времени тратил на перспективные разработки, возможно, наши финансовые проблемы были связаны именно с этим. Теперь же, для того, чтобы обеспечить прибыльность нашей компании, мы намерены заняться доведением своей системы до нужного уровня качества, тем, что на языке программистов определяется термином "вылизывание".

CNews.ru: Какая роль в рамках предстоящей реструктуризации будет отведена платным сервисам?

П.З.: В настоящее время платные сервисы являются одним из приоритетных направлений компании. Основной из сервисов представляет собой несколько пакетов, рассчитанных на разные группы пользователей: от начинающих веб-мастеров до крупных компаний.

Стоимость сервиса строится из расчета ежемесячной абонентской платы и платы за трафик, и в итоге составляет от $3 до $300 долларов в месяц.

В ближайшее время мы планируем добавление услуг в наш набор текущих пакетов, введенный в ноябре прошлого года.

CNews.ru: Что подразумевается под понятием "оптимизация штата"? Каковы причины ухода из проекта Андрея Андреева?

П.З.: Начну со второго вопроса. Решение об уходе Андрея было нашим совместным решением. Андрей - человек, которому интересно реализовывать проект с нуля, осуществлять его на уровне start-up.

Оптимизация штата - это некоторые изменения, их можно трактовать как сокращения. Часть сотрудников покинет компанию - это люди, которые были заняты в исследованиях, приостановленных нами сейчас. В то же время штат будет пополнен сотрудниками, которые займутся работой с клиентами непосредственно.

Говоря о численности штата, отмечу, что если в конце лета в компании работало около 40 человек, то после сокращения у нас останется 16 сотрудников. Как я уже упоминал, за исключением Андрея Андреева и Алексея Басова, компанию покинет, в основном, технический персонал.

"Лаборатория Касперского" объявила о появлении первой вредоносной программы, заражающей файлы популярного мультимедийного формата Macromedia Shockwave. Вирус получил название SWScript.LFM. []

Файлы Macromedia Shockwave (.SWF-файлы) содержат видео и звуковые данные. Компактность, простота создания анимированных изображений и поддержка большинством современных веб-приложений сегодня сделали их одним из самых популярных средств передачи мультимедийной информации через интернет. С помощью SWF-файлов сотни тысяч людей по всему миру пересылают друг другу электронные поздравительные открытки; тысячи компаний применили технологию Macromedia на своих веб-сайтах, чтобы сделать их более привлекательными и динамичными.

Детальный анализ LFM показал, что данный вирус является, скорее, концептуальным нежели чем-то, представляющим реальную угрозу для пользователей интернета. Для распространения данная вредоносная программа требует нескольких важных условий, одновременное выполнение которых маловероятно. Во-первых, LFM необходимо, чтобы на компьютере была установлена полная версия программы, выполняющей файлы Macromedia Shockwave: вирусу недостаточны урезанные версии, встроенные по умолчанию в Internet Explorer и Netscape Navigator. Во-вторых, пользователю необходимо вручную загрузить зараженный SWF-файл на свой компьютер и запустить его. В-третьих, LFM способен заражать SWF-файлы, находящиеся в той же директории, что и файл-носитель вируса.

Возможность эпидемии вируса LFM маловероятна. Вместе с тем, "Лаборатория Касперского" рекомендует крайне осторожно относиться к файлам Macromedia Shockwave, поскольку не исключено появление других, более работоспособных вредоносных программ, заражающих SWF-файлы.

Источник: "Лаборатория Касперского"

В 2001 году отделение компании Palm, Inc. Palm Digital Media продало около 180 тыс. электронных книг, что более чем на 40% превышает показатели 2000 года. А доход увеличился почти вдвое. []

По словам Майка Сегровеса (Mike Segroves), директора по развитию Palm Digital Media, новая индустрия стабильно набирает обороты, и опыт компании показывает, что интерес к eBooks велик. В настоящее время порядка 1000 новых клиентов в неделю пользуются услугами этого сервиса, и это подтверждает, что КПК вполне адаптирован для чтения литературы.

Сегодня Palm Digital Media занимает лидирующее положение в издании и распространении электронных книг, предлагая более 3500 наименований литературы основных американских книжных издательств. Книги реализованы в собственном формате и отображаются при помощи бесплатной программы чтения Palm Reader. Программа работает как на платформе Palm, так и на КПК семейства Pocket PC.

10 самых продаваемых электронных книг 2001 года по данным Palm Digital Media:

Художественная литература (беллетристика):

1. "Dreamcatcher" by Stephen King (Simon & Schuster)
2. "Timeline" by Michael Crichton (Random House)
3. "Riding the Bullet" by Stephen King (Simon & Schuster)
4. "The Talisman" by Stephen King and Peter Straub (Random House)
5. "Black House" by Stephen King and Peter Straub (Random House)
6. "The Hades Factor" by Robert Ludlum and Gayle Lynds (St. Martin's Press)
7. "Digital Fortress" by Dan Brown (St. Martin's Press)
8. "Star Wars: Darth Maul: Saboteur" by James Luceno (Random House)
9. "K-PAX" by Gene Brewer (St. Martin's Press)
10. "The Jupiter Theft" by Donald Moffett (e-reads)

Документальная литература:

1. "The Procrastinator's Handbook" by Rita Emmett, (Walker and Company)
2. "Jack: Straight From the Gut" by Jack Welch and John Byrne (AOL Time Warner Book Group)
3. "The 7 Habits of Highly Effective People" by Stephen R. Covey (Franklin Covey)
4. "Surfing the Edge of Chaos" by Pascale, Millemann and Gioja (Crown Publishers)
5. "Get Anyone To Do Anything and Never Feel Powerless Again" by David J. Lieberman (St. Martin's Press)
6. "Useless Sexual Trivia" by Shane Mooney (Fireside)
7. "Dave Barry Is Not Taking This Sitting Down" by Dave Barry (Crown Publishers)
8. "52 Saturday Nights" by Joan Elizabeth Lloyd (AOL Time Warner Book Group)
9. "Now and Forever, Let's Make Love" by Joan Elizabeth Lloyd (AOL Time Warner Book Group)
10. "The Vagina Monologues" by Eve Ensler (Villard)

Компания "Космос Телеком" сообщила о начале проекта "Infinite message", благодаря которому абоненты МТС и "Би Лайн" получили возможность обмениваться SMS. []

Абоненты обоих операторов давно ждали такой возможности, и время от времени сторонние компании пытались оказывать данную услугу, но она не приживалась, поскольку МТС всегда был против обмена SMS с конкурентом. Компания и сейчас не изменила своей позиции. Как пояснил CNews.ru специалист по связям с общественностью МТС Кирилл Лубнин, нынешний шаг предпринят "Космос Телеком" самостоятельно, без учета мнения МТС. К инициативе "Космос Телеком" не имеет отношения и "Би Лайн". Пресс-секретарь "Вымпелкома" Михаил Умаров пояснил нам, что компания не заключала соглашения с "Космос Телекомом". Абоненты "Би Лайна" уже несколько месяцев могут отправлять сообщения на телефоны МТС, но сервис работает в одностороннем порядке. "Мы ничего не можем сделать, хотя было бы лучше открыть прямой шлюз, наладив прямой обмен SMS-сообщениями, но, к сожалению, не все здесь зависит от нас", - пояснил Михаил Умаров.

Для подключения услуги необходимо зарегистрировать (бесплатно) свой nick-name (любое имя, от которого будут исходить сообщения). Для этого необходимо отправить nick-name в формате:

+nick [Ваш ник], например, +nick Sveta

на номер +7 910 465 65 00 (для абонентов МТС)
на номер +7 903 120 51 57 (для абонентов "Би Лайн").

Теперь, чтобы послать сообщение с МТС на "Би Лайн":
1. В начале сообщения надо указать номер абонента, которому посылается сообщение, далее вводится сам текст сообщения. Например, если необходимо послать сообщение "Привет!" на федеральный номер 89031234567, сообщение должно выглядеть так:

9031234567 Привет!

Если же абонент желает послать сообщение на прямой московский номер 1234567, то сообщение должно выглядеть так:

1234567 Привет!

2. Отправьте это сообщение на номер +7 910 465 65 00

Чтобы послать сообщение с "Би Лайн" на МТС, необходимо сделать следующее:

1. В начале сообщения укажите номер абонента, которому предназначено сообщение, далее введите сам текст сообщения:

Например, если необходимо послать сообщение "Привет!" на федеральный номер 89021234567, сообщение должно выглядеть так:

9021234567 Привет!

При передаче сообщения на прямой московский номер 1234567 сообщение должно выглядеть так:

1234567 Привет!

2. Отправьте это сообщение на номер +7 903 120 51 57

Как показали испытания, проведенные сотрудниками CNews.ru, сервис поставлен довольно неудачно - для того, чтобы послать сообщение приходится каждый раз вводить множество цифр и иметь под рукой или помнить номер телефона абонента. Кроме того, послать ответное сообщение, выбрав в меню мобильника функцию "ответить", невозможно - все номера приходится вводить вручную. И еще один минус - при регистрации ников система ошибается и вместо запрошенных мы пару раз получили нечто забавное.

"Космос Телеком" обещает, что до 15 января 2002 г. подключение будет бесплатным, и абоненты будут платить только за сообщения. Вот и получается, что пока МТС раздумывает, соглашаться на обмен SMS с "Би Лайном" или нет, сторонняя компания будет зарабатывать на этой услуге деньги.

Министерство образования Российской Федерации и компания Intel при поддержке компании Microsoft в рамках программы Intel Teach to the Future ("Обучение для будущего") объявили конкурс с целью выбора региональных организаций, на базе которых будут созданы первые центры переподготовки преподавателей. К участию в конкурсе приглашены учреждения, расположенные во всех 89 субъектах РФ и имеющие право на осуществление деятельности в области повышения квалификации работников образования - университеты, региональные Институты повышения квалификации и т. п. []

Подача заявок на участие в конкурсе завершается 1 февраля 2002 г. Победители конкурса (8 организаций из 8 регионов РФ) будут определены не позднее 8 февраля 2002 г. В качестве приза каждая из организаций-победительниц получит комплект оборудования на сумму свыше $40 тыс., необходимого для функционирования учебного центра. Типовой комплект будет состоять из 25 персональных компьютеров на базе процессора Intel Pentium 4, двух серверов на базе процессоров Intel, концентратора, принтера, сканера, программного обеспечения компании Microsoft, мультимедийных проекторов и вспомогательного оборудования. (По завершении программы обучения комплекты перейдут в полное владение организаций, выигравших конкурс). Кроме того, компания Intel предоставит победителям специально адаптированный для России учебный план программы Intel Teach to the Future и будет оплачивать труд преподавателей каждого учебного центра в течение как минимум одного года.

В свою очередь, каждая организация - победитель конкурса должна будет предоставить помещение для размещения учебного центра, обеспечить в необходимом объеме интернет-траффик, организовать проезд учителей к месту расположения учебного центра, а также их проживание и питание в течение пятидневного периода обучения. Организация-победитель обязуется обучить в течение 2002 г. в рамках программы Intel Teach to the Future не менее 1 тыс. учителей-предметников из городов и сел своего региона (всего, как было объявлено ранее, до конца 2003 г. соответствующий тренинг должны получить около 10 тыс. российских учителей).

При определении победителей жюри конкурса, состоящее из представителей Министерства образования, а также компаний Intel и Microsoft, будет руководствоваться такими критериями, как: наличие у организации-конкурсанта опыта в области повышения квалификации учителей и организации учебных курсов по информационным технологиям; общее количество учителей, которых предполагается обучить в Центре; территория, которую Центр будет в состоянии охватить своей деятельностью (отдельный вуз, город, район и т.д.); наличие у руководителей Центра плана по организации работы учебного центра после прекращения поддержки со стороны Intel. Кроме того, особое внимание будет обращено на возможности по софинансированию деятельности Центра со стороны субъекта Российской Федерации - как ожидается, именно региональные администрации должны будут обеспечить проезд, проживание учителей и их питание во время обучения.

Более подробно с условиями конкурса можно ознакомиться на сайте www.intel.ru/education.

Согласно новому исследованию компании IDC, Windows XP не стала "выбором года" для многих американских IT-менеджеров. []

IT-менеджеры из США не спешат вступать в новый виток обновлений операционных систем от Microsoft, напротив, некоторые из них всерьез подумывают о переходе на платформы от конкурентов, утверждается в новом обзоре исследовательской компании IDC.

Результаты исследования показывают, что многие компании оставили без внимания помпезный октябрьский выход новой операционной системы Windows XP и все еще находятся в процессе перехода на ее предшественницу - Windows 2000. Исследование охватило свыше 300 американских IT-менеджеров, 75% из которых находятся лишь на начальных стадиях внедрения серверного варианта Windows 2000 в своих компаниях.

Высокая стоимость и технические недоработки - вот основные причины недоверия IT-менеджеров к новым продуктам от Microsoft. К примеру, 36% респондентов объяснили столь запоздалый переход на Windows 2000 опасениями насчет сбоев в работе службы каталогов Active Directory - одного из главных новшеств этой операционной системы, призванного расширить интеграцию с другими платформами за счет возможности синхронизации информации, хранимой в каталоге Active Directory, с другими хранилищами информации, в том числе со службой каталогов Novell Directory Services (NDS) и системными базами данных NetWare 3.x (binderies).

Кроме того, исследование показывает, что 15% опрошенных корпоративных клиентов Microsoft рассматривают возможность перехода на конкурирующие операционные системы, в частности, на Linux.

По словам аналитика IDC Эла Гиллена (Al Gillen), IT-менеджеры высказали недовольство новой схемой приобретения лицензий по программе Licence 6.0, согласно которой компании обязаны перейти на последнюю версию операционной системы Windows или же, в противном случае, платить больше за другие программные продукты. "Пользователи заявляют, что переход на последние операционные системы от Microsoft будет происходить по их графику, а не по навязанному Microsoft", - отметил г-н Гиллен.

Выводы, сделанные аналитиками IDC, разделяют и британские IT-менеджеры. Один из них, не пожелавший назвать себя, заявил, что в его компании на 1 тыс. ПК установлена еще платформа Win98, причем операционная система работает прекрасно и полностью его устраивает. Если сравнивать объемы розничных продаж Windows XP и Windows 98 в первые месяцы появления на рынке, новой ОС не удалось перегнать "старую добрую" Win98: в ноябре прошлого года было продано 250 тыс. копий XP против 400 тыс. в октябре. Windows 98 же в первый месяц своего появления на рынке разошлась тиражом в 580 тыс. копий, во второй месяц - в 350 тыс.

Согласно данным на конец прошлого года, Microsoft продала около 10 млн. лицензий Windows XP. По мнению аналитического агентства Gartner, в этом году около 10% пользователей перейдут на XP, в течение следующего года эта цифра возрастет до 26%, а к 2004 году этот показатель превысит 50%.

Казанская епархия Русской православной церкви приступила к созданию своего интернет-портала - "Епархия". Епархия уже обратилась к бизнесменам Татарстана с просьбой стать спонсорами проекта. []

Инициатором и координатором проекта стала местная фирма "Экспресс-Интернет". По утверждению этой компании, данный проект является некоммерческим и реализуется по благословению Архиепископа Казанского и Татарстанского Анастасия. Проект выполняется на общественных началах и предусматривает разработку полнофункционального интернет-сервера, в рамках которого будут созданы сайты всех православных храмов и монастырей, входящих в Казанскую епархию.

Православные верующие Татарстана получат возможность участвовать в конференциях, заказывать через интернет богослужения, а также общаться в онлайне с Владыкой и другими священнослужителями. Кроме того, в рамках проекта будут создаваться мультимедийные компакт-диски с экскурсиями по храмам Татарстана, его монастырям, записями церковных песнопений и т.п.

Интернет-портал Казанской епархии стал вторым российским региональным православным веб-ресурсом. В ноябре прошлого года о создании своего официального представительства в интернете объявила Екатеринбургская епархия. По мнению редактора сайта Екатеринбургской епархии, иеромонаха Аркадия (Логинова), "всемирная паутина, опутавшая осуетившийся мир, используется Церковью для того, чтобы нести свет людям, и, рассказывая о Православии, привлекать их в храмы. С помощью интернета можно задать священнослужителям интересующие вопросы. Но на исповедь верующие все же должны пойти в храм".

Многих из нас не раз посещала мысль о том, что интересно было бы узнать, какая зарплата у шефа. В обстановке тотальной секретности и полного контроля над служащими в зарождающихся российских корпорациях ответ на свой вопрос простой служащий получить вряд ли может. Не говоря уже о том, чтобы узнать, кто же является истинным владельцем той или иной компании и чьи за ней стоят интересы. А вот на Западе борьба с капитализмом идет полным ходом. Беспрецедентный шаг сделал австралийский Совет по Труду (Labor Council), запустив сайт под названием Bosswatch, которое можно перевести как "Надсмотр за шефом". []

Совет, который является объединением профсоюзов Австралии, решил, что не только начальники могут следить за своими подчиненными и проверять их электронную почту, но настала пора и рядовым сотрудникам узнать о намерениях своих боссов. По заявлению создателей сайта, "в настоящее время невозможно узнать, кем является твой начальник на самом деле. Мировой капитализм плетет запутанную паутину корпоративных связей и отношений, а австралийские фирмы часто на самом деле находятся в подчинении у транснациональных корпораций (ТНК), которые изо всех сил стараются придать своей деятельности положительную окраску. Однако в настоящее время очень трудно найти источник, который бы поведал о ней правду. Такая информация является либо труднодоступной, либо очень дорогой. Bosswatch же будет открытой публичной базой данных, содержащей основную информацию о компаниях, дочерних предприятиях, директорах и акционерах, их взаимоотношениях, а также сведения о трудовых отношениях и экологических стандартах в компании".

Bosswatch стал первым проектом такого рода и уже привлек к себе внимание международных СМИ. Однако никто не смог обвинить создателей в том, что они предлагают секретную информацию - все используемые материалы являются открытыми и печатаются в ежегодных отчетах компаний, просто раньше эта информация не была связана между собой в единую интерактивную базу данных.

Теперь же, зайдя на сайт Bosswatch и воспользовавшись поисковой функцией сайта, ничего не стоит получить всю интересующую вас информацию. Искать информацию можно по названию компании, по имени директора или руководителя высшего звена и т.д. Если, например, вы кликните на имя директора, то машина выдаст вам информацию о его зарплате, а также всех начисленных ему доходах от основной работы и покажет, к тому же, с какой еще компанией он связан. Если вы кликните на название интересующей вас компании, то получите полный отчет о финансовых результатах, акционерной структуре компании и ссылки на ее директоров и менеджеров.

Секретарь Совета по Труду Джон Робертсон в сделанном им заявлении сказал, что: "Bosswatch будет источником информации для сотрудников, которые захотят знать, кто оказывает влияние на их работодателя. Показывая эти связи, Bosswatch станет также мощным инструментом в борьбе за цивилизованную глобализацию. Он также покажет, кто с кем спит - и кто у них третий".

По словам столь грозно настроенного представителя профсоюзов Австралии, база данных Bosswatch позволит профсоюзам делиться информацией о корпоративном влиянии между секторами промышленности для создания ясной картины об истинной сущности австралийской экономики.

Bosswatch также проводит кампанию по выявлению того влияния, которое оказывают ТНК на государственную политику. Так, например, недавно на нем был опубликованы результаты исследования о том, что обращение правительства Австралии к национальным компаниям с призывом набирать IT-персонал среди индийских специалистов было на самом деле спонсировано одной большой ТНК.

Среди недавно "раскулаченных" жертв Bosswatch также оказались банки Австралии, а вернее, так называемая Большая Четверка банков. Bosswatch поведал всему миру о проблеме раздутых зарплат директоров и управляющих этих банков, а также о том, какой их долей владеют международные гиганты банковской индустрии. По словам "Надсмотрщика", банковский бизнес давно уже стал одной огромной картелью, участники которой сообща трудятся над поддержанием своей доли рынка и выжимают огромную прибыль, в то время как простые сотрудники банков получают все более непосильные задания, им сокращают зарплаты и вынуждают работать сверхурочно без какой-либо компенсации.

Lucent Technologies объявила о том, что ее новым исполнительным директором станет Патриция Руссо (Patricia Russo), покинувшая пост президента и директора по операциям фотогиганта Eastman Kodak ради работы на известную телекоммуникационную компанию. Злые языки говорят, что г-жа Руссо уходит потому, что ей не удалось добиться реальной власти в компании, где балом правит исполнительный директор Даниэл Карп (Daniel Carp). []

49-летняя Патриция Руссо далеко не новичок в телекоммуникационном бизнесе. Она начала свою карьеру в той же самой Lucent, а также долгое время работала в AT&T и IBM. Сейчас она входит в совет директоров телекоммуникационной компании Avaya.

В Kodak г-жа Руссо пришла всего девять месяцев назад для того, чтобы помочь компании в проведении реструктуризации бизнеса. Теперь помощь в реструктуризации понадобилась Lucent, пострадавшей от спада на телекоммуникационном рынке и потерявшей за 2001 финансовый год несколько миллиардов долларов. Для того чтобы поправить свои дела, компания, в частности, намерена сократить штат со 106 тыс. человек до 77 тыс., а затем и вовсе оставить на работе лишь 57 тыс. своих сотрудников.

"Пат хорошо знает нашу индустрию и наших клиентов, и это поможет столь крупной компании, как наша пережить реструктуризацию, - заявил в пресс-релизе ее предшественник Генри Шахт (Henry Schacht), сменивший кресло президента на пост председателя совета директоров Lucent. - Она понимает и принимает наши стратегические планы и планы по реструктуризации и справится с обязанностями СЕО, не пропустив ни одного удара".

Похоже, для Kodak уход президента и исполнительного директора стал неожиданностью. Обязанности Патрисии Руссо будет исполнять СЕО Даниэл Карп, а Kodak будет искать нового топ-менеджера.

Специалисты технической лаборатории разработчика антивирусного программного обеспечения Panda Software объявили о появлении первого вируса, демонстрирующего возможность заражения платформы Microsoft .Net. []

Первое появление нового вируса зафиксировано 10 января 2002 года. Panda Software оценила уровень потенциальной угрозы от этого вируса в один балл по пятибалльной шкале, уровень распространения - в один балл и уровень повреждений - в два балла. Вирус попадает на другие компьютеры традиционными путями - дискеты, CD-ROMы, сети, интернет, электронная почта с зараженными приложениями и т.п.

По замыслу создателя этого вируса, основная цель W/32 Donut - не массовое распространение, а демонстрация возможности заражения новой платформы. 95% кода W/32 Donut написано на программном языке Win32 Assembler, оставшиеся 5% - на языке MISL (Microsoft Intermediate Language). Работать вирус будет преимущественно с теми файлами, которые написаны на языке С#.

В одном случае из десяти на экране появляется следующее сообщение:
NET.dotNET by Benny/29A
This cell has been infected by dotNET virus!

Однажды запустившись, вирус заражает каждый файл, созданный в текущем каталоге (из которого вирус был запущен), и в двадцати папках более высокого уровня (если они есть). W/32 Donut записывает себя в конец зараженных файлов. Также вирус модифицирует некоторые параметры, которые позволяют ему получить управление для запуска приложения, в котором размещается код вируса.

Источник: Panda Software Russia

Согласно исследованию компании Jupiter Media Metrix, опубликованному в этот понедельник, трафик интернет магазинов в праздничный сезон 2001 года вырос на 50% по сравнению с праздниками 2000 г. За период с 25 ноября по 23 декабря на сайты интернет-магазинов в среднем заходило по 51,3 млн. уникальных посетителей в неделю, что в полтора раза больше прошлогоднего показателя в 34 млн. и почти в два раза превосходит показатель 1999 года. []

Общее увеличение трафика отчасти обусловлено затянувшимся сезоном праздничных покупок и сильной покупательской активностью в самом конце декабря. Так, показатели последней недели декабря 2001 г. превосходили прошлогодние на 57%.

Самыми популярными сетевыми торговыми площадками остались EBay и Amazon, посещаемость которых по сравнению с 2000 годом поднялась с 2,4 млн. до 4,5 млн. и с 1,5 млн. до 2,5 млн. соответственно.

Надо отметить, что из-за экономического спада в США и трагических событий 11 сентября перед началом сезона праздничных покупок большинство аналитиков было настроено пессимистично относительно онлайновых продаж в этом году, однако, их опасения не оправдались.

В течение многих лет мужчины были наиболее активными посетителями интернет-магазинов, и лишь в этом сезоне слабая половина человечества впервые вышла на первое место по расходам на покупки в онлайне. Согласно данным компании Pew Internet and American Life Project, в праздничные дни 58% всех приобретений совершили именно женщины. []

При этом женщины с большим энтузиазмом относятся к распространению электронной торговли: 37% опрошенных женщин заявили, что им понравилось делать покупки в Сети, среди мужчин подобный ответ дали только 17%. В целом, объем продаж в 2001 году в среднем составил $392 на человека против $330 в прошлом году.

Специалисты компаний, занимающихся исследованием интернет-рынка, считают, что косвенной причиной роста популярности электронной торговли среди женщин стали трагические события 11 сентября этого года, после которых многие американки отказались от посещения традиционных магазинов.

Согласно исследованию Boston Consulting Group, расходы электронных торговцев на привлечение клиентов в 2001 году значительно снизились. Если в начале 2000 г. привлечение одного клиента обходилось компаниям в $45, то в четвертом квартале 2001 г. эти затраты снизились до $12. В результате исследования выяснилось, что использование оффлайновых СМИ электронными торговцами в маркетинговых целях заметно сократилось. Если в первом квартале 2001 г. на рекламу в традиционных СМИ уходило 39% всех маркетинговых расходов компании, то в третьем квартале эта доля уменьшилась до 22%. В исследовании приняли участие 63 крупных онлайновых магазина США. []

Согласно данным Шведской Ассоциации Банков, в этой стране услугами интернет-банкинга пользуются более 3 млн. человек или почти 30% населения, что делает Швецию одним из мировых лидеров в развитии систем i-banking. Достаточно высокая для Европы степень интернетизации населения (60% домашних хозяйств пользуются Сетью) привела к тому, что шведские банки одними из первых стали предлагать свои услуги через интернет. []

На сегодняшний день безусловным лидером интернет-банкинга в Швеции признан SkandiaBanken, являющийся подразделением страховой группы Skandia. Число интернет-клиентов этого банка выросло на 103% за период с января по сентябрь 2001 года и составило 290 тыс. (50% клиентов банка).

Интернет-банки, предлагая более высокие проценты по вкладам, чем традиционные банки, смогли занять свою нишу на рынке и даже начали теснить оффлайновые банки, доходы которых и так сильно пострадали от экономического спада и пониженного спроса на кредиты.

Московская Межбанковская Валютная Биржа (ММВБ) опубликовала список 10-ти Членов Секции фондового рынка, имеющих наибольший торговый оборот за декабрь 2001 года, рассчитанный по сделкам с акциями, заключенным посредством подачи заявок через интернет-шлюз ММВБ. []

Последний месяц прошлого года не отличался большим оборотом, который составил 48,238 млрд. рублей, что на 38% меньше, чем в ноябре. Правда, стоит отметить, что ноябрь был рекордным месяцем для российского интернет-трейдинга, тогда оборот достиг максимальной отметки, превысив октябрьский на 40,4% и достигнув 77,184 млрд. рублей.

N	Наименование компании	Торговый оборот, руб.
1	"Компания Брокеркредитсервис" (ООО)	11 334 209 512
2	"Алор-Инвест" (ЗАО)	7 528 928 188
3	"БК "Открытие" (ЗАО)	6 650 736 325
4	"АТОН" (ООО)	4 907 430 715
5	КБ "Солидарность" (ОАО)	4 377 066 038
6	"Финанс-Аналитик" (ЗАО)	3 062 592 321
7	КБ развития предпринимательской деятельности "ГУТА-БАНК" (ЗАО)	2 905 051 053
8	"Альфа-Банк" (ОАО)	2 267 902 709
9	"Вэб-инвест.ру" (ООО)	2 091 647 828
10	Инвестиционная фирма "ОЛМА" (ОАО)	1 368 861 772

В список включены данные брокеров, давших согласие на публикацию своих оборотов.

Сложные экономические условия заставляют американские компании, занятые в сфере розничной торговли, сосредоточиться на инвестициях в ERP-системы и получении отдачи от работы с поставщиками через торговые системы. []

Усиление конкуренции и изменившиеся экономические условия заставили компании, работающие в сфере розничной торговли, переориентироваться на закупку готовых пакетов программного обеспечения, что позволяет снизить издержки и получить максимальную отдачу от работы с существующими потребителями.

По данных отчета компании AMR Research о рыночных тенденциях на период с 2001 по 2003 год, компании, занятые в розничной торговле, имеют такие бюджеты на информационные технологии, где в среднем 15% средств отводится на корпоративные приложения, 11% на системное программное обеспечение, 28% - на оборудование, 17% - на учетные задачи, 14% - на поддержку работы сетей и 15% - на услуги. Ухудшившиеся экономические условия заставили розничную торговлю стать более консервативной при инвестировании в информационные технологии, а общий размер бюджетов на эти цели вырос в среднем всего на 1%.

Выяснилось также, что в 15% бюджетов, отводимых на корпоративные приложения, доминируют ERP-системы, занимая 32% расходов по этой статье, также сильны позиции SCM и CRM-приложений, они занимают соответственно 22% и 16% расходов этой категории.

Предполагается, что базы данных, системы сетевого управления и средства для обеспечения информационной безопасности по-прежнему будут занимать первые позиции в технологических инвестициях предприятий как в 2002, так и в последующие годы.

По мнению аналитиков компании WorldPay, онлайновым продавцам следует поторопиться с переходом на прием новой европейской валюты, так как ожидается, что более 30% покупателей предпочтут расплачиваться за свои покупки в евро. []

Как сообщает международная процессинговая компания WorldPay, с началом обращения евро многие электронные коммерческие компании, особенно те, которые находятся за пределами 12 стран "еврозоны", воспользовались этим событием для того, чтобы начать прием платежей в нескольких валютах.

Сегодня большинство сайтов ориентируются на три основные валюты: доллары, английские фунты и евро. Переход на евро также означает, что многие торговцы, особенно базирующиеся в Соединенных Штатах, впервые перейдут на многовалютные транзакции.

По словам представителей WorldPay, компании, которые до сих пор не принимают евро, должны начать действовать без промедления. Согласно проведенным исследованиям, более 30% пользователей будут совершать онлайновые покупки, оплачивая их в евро. Что касается азиатского электронного рынка, то он вряд ли предложит покупателям опцию оплаты в евро, так как большая часть бизнеса на нем ведется с Соединенными Штатами, а следовательно, международные транзакции рассчитываются в долларах.

Как показало последнее исследование аналитической компании IDC, у Европы есть все шансы в течение нескольких ближайших лет обойти США и стать крупнейшим в мире регионом по уровню развития электронного бизнеса. []

Согласно последнему исследованию электронного рынка, проведенному компанией IDC, число людей, использующих Интернет в Западной Европе, превысило число пользователей в Соединенных Штатах в конце 2001 года. Кроме того, Европе удалось обойти Японию и занять второе место в мире по доходам от электронной коммерции (включая как В2В, так и В2С-сектора). И хотя в 2001 году она показала результаты, не сравнимые с показателями США, аналитики считают, что уже в 2005 году разрыв сократится до минимума.

В период с 2000 по 2005 год в Европе будет наблюдаться ежегодный рост электронной коммерции на 86%, чему будут способствовать рост числа пользователей и использование евро. Введение в оборот новой валюты означает, что индивидуальным и корпоративным европейским покупателям больше не придется проводить обмен и пересчет валют. Комбинация евро и Интернета сделает процесс совершения онлайновых покупок в Европе таким же простым, каким он является сегодня в США.

Выход Западной Европы в лидеры по количеству пользователей говорит о растущем спросе на интернет-услуги во всем мире. Общий ежегодный рост числа пользователей в мире в период с 2000 по 2005 год должен составить 19%, в то время как для Соединенных Штатов этот показатель достигнет лишь 11%. По прогнозам IDC, к 2005 году в мире будет насчитываться 941,8 млн. пользователей, тогда как в 2001 году было зарегистрировано только 497,7 млн. В то время как число пользователей в Европе в ближайшие пять лет будет ежегодно увеличиваться на 16%, наиболее динамично развивающимся в этом отношении регионом станет Азия (не включая Японию), где уровень роста составит 29%. К 2005 году Азия перегонит даже Соединенные Штаты и станет вторым крупнейшим интернет-регионом в мире.

Однако рост числа пользователей, который будет составлять 19% в год, не сравнится с ростом расходов на онлайновые покупки, которые достигнут между 2000 и 2005 годом отметки в 67%. За этот же период доходы от электронной коммерции (В2В и В2С вместе взятые) составят 4,6 трлн. долл. Несмотря на шаткость экономической ситуации в 2001 году, доходы от электронной коммерции увеличились на 73,4% (с 354,9 млрд. до 615,3 млрд. долл.).

По определению IDC, к электронной коммерции относятся все транзакции, проводимые через Интернет, даже если платежи по ним осуществляются традиционными способами.

Корпорация IBM передаст аутсорсерам производство своей линейки настольных систем NetVista и продаст свои производственные мощности по сборке ПК в Шотландии и США. []

С началом нового года IBM окончательно определилась в выборе стратегических направлений своего развития, и производство ПК в их число не вошло. 8 января представители компании сообщили о том, что было принято решение об аутсорсинге (передаче традиционных и органически присущих организации функций внешним исполнителям) производства линейки ПК NetVista компании Sanmina-SCI согласно $5-миллиардному соглашению сроком на три года.

Кроме того, руководство Sanmina-SCI согласилось за не называемую сумму приобрести принадлежащие IBM производственные мощности по сборке компьютеров NetVista в США и Шотландии, вместе с которыми к аутсорсеру перейдут 980 служащих IBM. Как заявили представители IBM, компания будет продолжать самостоятельно производить ноутбуки серии ThinkPad.

Некоторые аналитики расценивают заключенную аутсорсинговую сделку как знак того, что IBM постепенно сворачивает производство ПК после нелегкого года и длинной череды убыточных кварталов. Однако, по словам генерального менеджера подразделения персональных компьютеров IBM Фрэн О'Салливан (Fran O'Sullivan), на самом деле дела обстоят другим образом. "Мы не делаем этого, - заявила она, наоборот, - объявление о сделке еще раз подтверждает нашу приверженность производству настольных систем".

Линейка ПК под кодовым названием NetVista, представленная в апреле 2000 года, была разработана для уменьшения затрат компании, ожидалось, что именно она поможет к 2001 году вернуть подразделению ПК IBM былую прибыльность. Однако рынок не захотел подчиниться прогнозам аналитиков, и теперь IBM вновь ищет пути сокращения расходов в погоне за прибылями.

По словам г-жи О'Салливан, с объявлением этой сделки менеджеры компании надеются снизить затраты и сосредоточиться на стратегически важных направлениях, непосредственно связанных с ПК - к примеру, подсистем защиты информационной безопасности (имеется в виду разработанный IBM программно-аппаратный пакет защиты уязвимых данных).

IBM сделала свой выбор в вечном споре мира высоких технологий: заниматься аутсорсингом или производить на заказ? В бесконечной гонке, направленной на снижение расходов, большинство крупных компаний-производителей ПК решили переложить основной груз производства на американских или азиатских контрактников, вроде компаний Sanmina или Quanta, которые собирают и даже проектируют ПК для "брэндовых" производителей. Другой путь - это разработка сверхэффективных узкоспециализированных центров производства, как у Dell Computer, к примеру.

Одним из наиболее интересных аспектов в слиянии компаний Hewlett-Packard и Compaq Computer является то, что HP традиционно отдает предпочтение аутсорсингу, в то время как специалисты Compaq потратили долгие годы на совершенствование практики производства на заказ. Непонятно теперь, какой путь выберет объединившаяся компания.

Большинство аналитиков достаточно спокойно отреагировали на решение IBM передать сборку ПК NetVista в чужие руки - на их взгляд, пока стоит рассматривать заключенную IBM сделку, в первую очередь, как переход на менее затратный вариант производства этой линейки ПК, так как компания продолжит вести разработку, продажи и маркетинг этой торговой марки.

IBM отказывается и от других направлений своей деятельности: 8 января было также объявлено о лицензировании технологии Thin Client компании Neoware Systems и о прекращении производства собственной продуктовой линейки Thin Client. Позднее IBM планирует перепродавать продукцию Neoware и продолжать поддержку владельцев ранее приобретенных продуктов Thin Client.

Компания Sanmina-SCI, чья штаб-квартира находится в Сан-Хосе, Калифорния, планирует использовать ныне принадлежащие IBM производственные мощности в Гринуоке, Шотландия, с 82 служащими, и в Северной Каролине, где работает около 900 человек.

К концу третьего квартала IBM заняла 3-ю ступеньку в мировом рейтинге производителей ПК - после Dell и Compaq.

После представления самого быстрого процессора Рentium 4 на ядре Northwood, компания Intel сообщила о выпуске нового серверного варианта процессора Рentium 3 с тактовой частотой 1,4 Ггц. []

Этот процессор создан по той же 0,13-мкм технологии с использованием медных соединений, которая применялась при создании нового Pentium 4 2,2 ГГц. По словам представителей компании, самый быстрый Р3 будет ориентирован на рынок стоичных серверов и возникший недавно сегмент "ультра-тонких" серверов.

Intel заявила, что ряд производителей ПК, включая Compaq Computer, Dell Computer, Fujitsu-Siemens, Hewlett-Packard, IBM и NEC, собираются использовать новый 1,4-ГГцовый Р3 в своих новых серверных системах уже в первом квартале этого года.

Серверный вариант процессора Р3 обладает 512 Кб кэша второго уровня. Intel утверждает, что процессоры, созданные по 0,13-мкм технологии и использованием медных соединений, потребляют энергии на 40% меньше и на 20% быстрее, чем процессоры, основанные на предыдущей 0,18-мкм технологии.

Цена нового процессора Рentium 3 1,4 ГГц в партиях от 1,000 штук составляет $315.

Обреченный на вымирание чип от Compaq и будущее Intel-процессоров - платформа Itanium - теперь получили последнюю 64-битную версию операционной системы Linux. []

Компания Red Hat выпустила последнюю версию своего варианта операционной системы Linux для 64-битных платформ - процессоров Alpha от Compaq и Itanium от Intel. Теперь версия одной из самых популярных Linux-систем под кодовым номером 7.2 поддерживает больший спектр процессорных решений.

Выход 64-битной Red Hat Linux станет также толчком к полномасштабному продвижению платформы Itanium от Intel, ее дебютом на рынке процессоров для высокопроизводительных серверов, куда за год своего существования Itanium не смог пробиться, не имея такого количества доступных приложений, как другие высокоуровневые серверные платформы, работающие на операционных системах Solaris от Sun и HP-UX от Hewlett-Packard.

С именем Linux традиционно связывают целую армию преданных разработчиков и гибкость, позволяющую этому клону Unix работать на различных платформах. Потому разработка Linux-системы под новый чип становится залогом быстрого продвижения этого процессора на рынок.

Чипы Alpha, представлявшие в свое время вершину процессорных технологий, были разработаны компанией Digital Equipment, которая впоследствии была приобретена Compaq. В июне прошлого года представители Compaq лицензировали этот чип компании Intel и объявили о переводе своих новых серверных продуктов на платформу Itanium в целях снижения затрат. Compaq разработала следующую версию процессора Alpha EV7 под кодовым названием Marvel, но отказалась от работ над дальнейшим развитием линейки - создания чипа EV8 и новых поколений чипов. Можно сказать, что история славного семейства Alpha подходит к концу, хотя Compaq довольно успешно вела её продажи в этом секторе рынка суперкомпьютеров, уделяя основное внимание исследованиям в области генетики и медицины.

"AlphaServer от Compaq - это популярная в Linux-сообществе 64-битная RISC-платформа, и Red Hat рада вместе с предстоящим релизом продолжить свое долгосрочное сотрудничество с Compaq", - заявил Пол Кормьер (Paul Cormier), вице-президент Red Hat по разработке ПО.

Red Hat 7.2 для Itanium использует преимущества этого чипа в управлении большими объемами памяти, что играет первоочередную роль в работе с базами данных. Новая операционная система поддерживает мультипроцессорные платформы, состоящие из 8 и более чипов Itanium. Она основана на ядре Linux 2.4.9, использует журнальную файловую систему ext3 и включает поддержку усовершенствованной шины USB. В систему включены утилиты автоматического конфигурирования межсетевых фильтров, файловый менеджер Nautilus и графические оболочки GNOME и KDE.

Compaq выпустит системы Alpha с новой ОС уже в этом квартале. Версия для Itanium уже выпущена Red Hat и будет предустанавливаться на новые системы в течение ближайших недель, заявили представители компании.

Компания Motorola, Inc. представила разработанный совместно с Freeplay Energy Group новый тип аккумулятора для мобильных телефонов FreeCharge. Новое устройство может использоваться как дополнительный источник питания при разрядке или полном отключении основного аккумулятора телефона. FreeCharge может заряжаться от сети обычным способом - через адаптер постоянного тока для телефона, а другим способом зарядки данного типа аккумулятора является механический завод. 45-60 секунд завода обеспечивают от 3 до 5 минут разговора. FreeCharge оборудован светодиодом, позволяющим контролировать процесс зарядки и определить оптимальную скорость завода. []

Прибор подключается к любому типу телефона через соответствующий адаптер, уже доступны адаптеры для моделей Motorola, а для моделей других фирм адаптеры поступят в продажу в течение года. Вес FreeCharge составляет около 300 грамм.

Цена устройства составит около $65, продажи начнутся в марте.

Бюро по патентам и торговым маркам США (United States Patent and Trademark Office) за 2001 год выдало корпорации IBM 3.411 патентов. Несмотря на всеобщий рост количества выдаваемых патентов, IBM стала первой и единственной компанией, сумевшей за год преодолеть 3-тысячный рубеж. []

Согласно данным исследовательской компании IFI Claims Patent Services, IBM уже девятый год подряд лидирует по количеству полученных патентов. В прошлом году компании удалось почти на 20% превзойти показатели 2000 года, когда было получено 2.886 патентов.

IBM традиционно и методично "зарабатывает" патенты, а проценты с них являются одним из источников дохода корпорации - в целом за год они приносят $1,7 млрд. Персонал IBM включает 150 тыс. дипломированных инженеров и ученых, в исследовательские проекты вкладываются огромные инвестиции, и деньги со временем превращаются в конкретные инновации, которые можно запатентовать.

IBM, по словам аналитиков, использует широкий подход к подбору патентов. "IBM получает патенты не только на те технологии, которые она внедряет в производство и продажу, но также и на вещи, которые, как считают ее аналитики, могут пригодиться другим компаниям, - считает Сюзан Харрисон (Suzanne Harrison), глава консалтинговой компании ICMG из Пало Альто, штат Калифорния, занимающейся вопросами интеллектуальной собственности. - IBM смотрит на свой патентный портфолио в большей мере как на конкурентное преимущество, которое она может использовать, чем как на форму правовой защиты, как это делает большинство американских компаний".

В отличие от других высокотехнологичных компаний, IBM ведет научно-исследовательские разработки по целому спектру направлений - это системная архитектура, программное обеспечение, полупроводники, хранение данных и материаловедение.

В последнее годы количество получаемых патентов возросло и в целом по отрасли. В США, к примеру, за последние 5 лет число выданных патентов выросло на 60%, а заявок на открытия было несравнимо больше. Гонка за патентами объясняется частично распространенным убеждением в том, что любая идея должна быть защищена патентом, особенно в том, что касается секторов ПО и методов ведения бизнеса. Такого рода направленность подверглась значительной критике со стороны аналитиков и ученых, расценивающих этот подход как недальновидную конкуренцию, препятствующую внедрению новых технологий в экономику в целом.

По словам Джоша Лернера (Josh Lerner), экономиста Гарвардской школы бизнеса, наиболее рьяные любители патентов могут просто не понимать, что они делают, либо не туда направляют свой конкурентный пыл. Однако г-н Лернер отметил, что в целом в последние годы инновации стали все шире внедряться в экономику США, и корпоративные исследовательские лаборатории, в том числе, и принадлежащие IBM, стали больше сосредотачиваться на коммерчески внедряемых идеях.

Другим объяснением может служить то, что с 90-х годов прошлого столетия прочно закрепилась идея сборки ПК из компонентов от разных производителей, когда множество конкурирующих компаний производят аналогичные комплектующие, собираемые затем воедино. Это не могло не вызвать повышение патентной активности - ведь в одном только ноутбуке, по некоторым оценкам, может содержаться до 5 тыс. запатентованных изобретений.

Столкнувшись в этом финансовом году с огромными убытками, разросшийся до неприличия японский конгломерат Matsushita Electric Industrial объявил 10 января о принятии плана реструктуризации, рассчитанного на три года. Согласно новому плану, Matsushita Electric вновь поглотит пять отделившихся от нее в свое время дочерних компаний, а также перенесет некоторые виды производства в Китай в целях сокращения расходов. []

Matsushita, один из крупнейших японских производителей электроники, обменяет собственные акции на акции пяти своих ассоциированных компаний, после чего будут устранены накладки расходов на научно-исследовательскую деятельность, разработку и маркетинг. Самой убыточной из пяти дочерних компаний является Matsushita Communication Industrial - ведущий японский производитель мобильных телефонов, чья продукция известна под торговой маркой Panasonic.

"Экономический климат является тяжелым, - заявил Кунио Накамура (Kunio Nakamura), президент компании. - Мы хотим избежать наложения операций в группе компаний и увеличить объем наших продаж".

Как и ее японские конкуренты, Matsushita, владелец торговых марок Panasonic, National, Technics и Quasar, понесла крупные убытки из-за глобального падения спроса на продукцию IT-индустрии, особенно полупроводникового сектора и рынка электроники. Чистый убыток в первом полугодии 2002 финансового года (1 апреля 2001 - 31 марта 2002) аналитики Matsushita оценивают в $2,2 млрд. (265 млрд. иен), а операционные потери достигнут $1,3 млн. Финансовые неудачи Matsushita - лишь фрагмент в непрекращающемся потоке сообщений об убытках, реструктуризациях и увольнениях персонала в крупных японских компаниях, специализирующихся на производстве микросхем и электроники - Hitachi, Sony, NEC, Toshiba, Fujitsu. Многие из "братьев по несчастью" также ожидают чистые годовые потери в сумме свыше $1 млрд.

План реструктуризации должен сократить материально-производственные запасы компании на 30% и принести к 2003 году 200 млрд. иен ($1,5 млрд.) дополнительных денежных потоков, сообщили представители Matsushita. Кроме того, к концу апреля этого года компания выкупит более 60 млн. своих акций.

Неблагоприятная экономическая среда, демпинг со стороны тайваньских, китайских и южнокорейских производителей вынудили компанию нарушить традиционную политику "пожизненного найма" служащих, прекрасно зарекомендовавшую себя в годы подъема японской экономики. В июле 2001 года Matsushita пришлось объявить о снижении возрастной планки для ухода на пенсию. 6.400 работников покинут компанию в ближайшее время, и еще 8.000, как ожидается, присоединятся к ним. Чтобы компенсировать более ранний уход на пенсию, компания в этом году дополнительно потратит $1,6 млрд. Однако новых шагов по сокращению рабочих мест Matsushita предпринимать не планирует , в отличие от своих конкурентов, к примеру, NEC, Toshiba и Fujitsu. Кроме того, Matsushita не объявляла пока о закрытии какой-либо из своих дочерних компаний, включая Victor Company of Japan (JVC).

Matsushita принадлежит солидный патентный портфолио, целый ряд широко известных брендов и разветвленная сеть промышленных предприятий по всему миру. Однако аналитики советуют руководству конгломерата отказаться от изжившей себя стратегии производства всех возможных электронных устройств и сосредоточиться лишь на самых перспективных направлениях. "Они должны измениться, потому что они не смогут продвинуться дальше в том состоянии, в котором находятся", - считает Кун Су Ли (Kun Soo Lee), аналитик токийской компании West LB Securities.

Сайт Wired.com обнародовал свой ежегодный список "разочарований года" - 10 наиболее значимых из заранее обещанных технологических прорывов, которые так и не увидели свет в 2001 году, не стали завершенными решениями. []

Как ни называй период процветания хай-тека, начавшийся в середине 90-х и улетучившийся к началу истекшего года, - новой экономикой, экономикой дот-комов, эрой Клинтона - ясно одно: благоденствие основывалось зачастую на мыльных пузырях многообещающих технологий и баснословных прибылей, которые, материализовавшись, оказывались вовсе не столь многообещающими и баснословными - если эта материализация происходила вообще.

Wired.com в последние годы отмечает наградами Vaporized Awards ("Мыльные пузыри") наиболее заметные идеи в сфере высоких технологий - многообещающие, но так и не воплотившиеся в конкретные продукты. Лауреатов награды выбирали самые обыкновенные люди, чье мнение и должно быть самым значимым для высокотехнологичных компаний, - конечные пользователи, наслышанные о многообещающих инновациях, но так и не увидевшие никаких признаков их воплощения во что-то конкретное.

Из сотен мнений были отобраны лишь те, что соответствовали представлению Wired.com о самом понятии "мыльного пузыря" (Vaporware) - то есть продукты обещанные, но так и не появившиеся на рынке. Так что как бы читатели ни ненавидели Windows XP и/или Mac OS X, указанные продукты не подпадают под данное определение, поскольку на магазинных полках они все же появились. Как всегда, Microsoft досталось по первое число - наибольшим пузырем года некоторые респонденты назвали неудачу Министерства Юстиции США в антимонопольном процессе против софтверного гиганта.

Итак, десять первых лауреатов награды, перечисленных в обратном порядке:

10. Indrema: компания провозглашала себя "убийцей корпораций-тяжеловесов" - ее игровая консоль с открытым исходным кодом должна была заткнуть за пояс аналогичные продукты от Sony, Microsoft и Nintendo. Однако имеющиеся факты свидетельствуют о том, что единственное, в чем преуспела компания за свою короткую жизнь - это уход со сцены, сопровождавшийся несколькими пресс-релизами с извинениями.

"Лучше бы они забрали назад свои извинения и построили этот агрегат, вместо того, чтобы строить 3-D макеты и поливать грязью средства разработки, - заявил Тим Тонер (Tim Toner), возлагавший на продукт компании большие надежды, - тогда бы возникла огромная сеть фанатичных разработчиков, вполне способная посеять панику в рядах гигантов индустрии". Эти самые гиганты вполне достойно работали в прошедшем году на поприще компьютерных игр, а Indrema тихо приказала долго жить еще в конце весны.

9. Peekabooty: с ужесточением правительственного контроля за интернетом - в целях борьбы с терроризмом - мир узнал про нечто под названием Peekabooty. Предполагалось, что Peekabooty станет утилитой для работы в Сети, обеспечивающей полную анонимность пользователей. Утилита была обещана хакерской группой Cult of the Dead Cow ("Культ мертвой коровы", CoDC), озабоченной проблемой сохранения неприкосновенности частной жизни, - но так и не появилась в действительности.

Один из обиженных пользователей написал: "Были взбешены все - предполагалось, что она появится в первых числах июля, затем выход был задержан на несколько недель, а те, кто спустя месяцы посещал веб-сайт группы CoDC, не мог найти там ничего - не мог получить даже общего представления о том, когда можно ждать появления продукта".

8. Искусственный интеллект. Разве не предполагалось когда-то, что к 2001 году у нас будут говорящие, думающие, "живые" компьютеры?

Джимми Сен-Жермен (Jimmy St. Germain) разочаровало отсутствие "реальной работы" в старейшем проекте компании Cyc по созданию искусственного интеллекта, возглавляемом Дугласом Лена (Douglas Lenat). Необходимо отметить, что "пузырем" в полном смысле слова Cyc не является - некоторые из ее открытий используются, к примеру, в сетевых утилитах. "Но я - не системный администратор, - жалуется г-н Сен-Жермен. - Мне бы хотелось просто плыть по воле волн".

Вопрос он поставил правильно. Где же наши роботы?

7. iSmell от Digiscent: версия Smell-O-Vision цифровой эпохи стартовала на обложке журнала "Wired" - под заголовком "От вас пахнет!" (You've got Smell!). Однако даже это не помогло обратить столь эксцентричную идею в реальность. Основной, так и не появившийся на рынке продукт компании с милым названием iSmell, должен был стать первым в мире коммерческим синтезатором запахов. Предполагалось, что пользователь сможет подключить iSmell к компьютеру, как обычные колонки (так заявил официальный представитель компании в прошлом году), однако вместо синтеза звука взрыва на экране, iSmell должен был "выдувать" пахнущее дымом облачко.

Существовали работающие прототипы устройства, кочевавшие с выставки на выставку с целью убедить окружающих в том, что технология синтеза запахов существует. Однако компания Digiscents, столкнувшись с нехваткой средств, закрылась в конце апреля. "Я знаю, что эта штука работает - одному из агрегатов довелось поработать на моем рабочем столе, - заявил Джон Хейес (John Hayes), выдвинувший компанию в наградной лист. - Вот почему эта история особенно огорчила меня. Каким-то образом опыт компании Digiscents (по созданию синтезаторов запахов) будет востребован уже в ближайшие годы".

6. Электронная фотопленка Silicon Film. Компания Silicon Film Technologies попала в список "пузырей" из-за того, что не смогла воплотить в жизнь заинтриговавшую всех идею создания "цифровой фотопленки", которая позволила бы превратить обычный пленочный фотоаппарат в цифровой. Уже прошел год, а продукт так и не появился на рынке.

Веб-сайт компании работает как ни в чем ни бывало и по-прежнему обещает начать продажи пленок, "как только будут получены необходимые сертификаты". Однако телефон уже не работает, что привело Тома Хаммера (Tom Hammer), одного из читателей Wired News, к мысли - не является ли это "одной из крупнейших интернет-уток в истории".

5. Беспроводные 3G-сети. Если вы не преуспевающий токийский бизнесмен, то, скорее всего, уже предостаточно наслышаны об услугах сетей связи нового поколения, но самому опробовать их в деле еще не доводилось. Уже не один год телекоммуникационные компании твердят о том, что высокоскоростные эфирные линии передачи данных, позволяющие передавать аудио и видео на мобильные телефоны, уже на подходе, осталось лишь урегулировать отдельные законодательные и технические вопросы.

Карлос Сальвестрини (Carlos Salvestrini) пишет: "Мне так и не довелось подержать в руках аппарат, поддерживающий мобильные услуги 3G - о компании, которая предоставляла бы их, я вообще молчу. О какой "мобильной революции" может идти речь, если нет ни устройств, которые можно было бы опробовать, ни компаний, соответствующие услуги предоставляющих. Как такая революция может произойти?"

4. Team Fortress 2. Компания Valve Software уже несколько лет обещает выпустить эту долгожданную многопользовательскую игру. Веб-сайт компании заявляет, что Team Fortress 2 "сочетает в себе ролевую игру с тем духом товарищества и взаимовыручки, который есть в классических фильмах о войне", однако многие читатели задаются вопросом, удосужилась ли компания поработать хотя бы над названием?

"В этой стрелялке (рассчитанной на одного игрока) можно было сбиться с пути, - заявляет Майк Паркер (Mike Parker). - И более того - можно было так заблудиться в чащобах, что уже никогда не найти дороги обратно".

3. Photoshop для OS X. Новая операционная система для компьютеров Macintosh компании Apple под названием Mac OS X, без сомнения, хороша, однако Apple могла бы оказать большую услугу своим пользователям, если бы позаботилась о портировании для нее Adobe Photoshop.

Ходили слухи, что Adobe в ближайшие месяцы выпустит хотя бы бета-версию Photoshop OS X, однако пользователи ее пока не дождались.

2. Warcraft III: никто не выразился по поводу заминок с появлением новой версии популярной игры из серии Warcraft компании Blizzard красноречивее Тада Келли (Tadhg Kelly), воспринявшего это как личное оскорбление. "Никогда еще тянущиеся надежды столь многих не разбивались из-за задержки нескольких", - заявил он.

То же самое г-н Келли говорил и год назад - и тоже в отношении Warcraft III. Пресс-секретарь компании Blizzard заявила, что задержка с выходом игры вполне в духе Blizzard, и что компания лишь стремится убедиться в том, что продукт соответствует тем стандартам качества, к которым она привыкла.

И, наконец, победитель...
В рейтинге Wired News уже который раз побеждает трехмерная "стрелялка" Duke Nukem Forever компании 3-D Realm; игра уже четвертый год в производстве, а даты выпуска все не видать.

Веб-сайт компании заявляет: "Даты нет. Никакие даты нам неизвестны. Если вы услышите какую-нибудь "достоверную информацию" или что-нибудь прочитаете на новостном веб-сайте, или в компьютерном магазине расскажут - не верьте. Никто не знает ничего. Нет даты. Точка".

Такой стиль общения побудил Ольгера Кляйнсоргена (Holger Kleinsorgen) написать: "Будущие поколения вместо фразы "когда рак на горе свистнет" будут говорить "когда Duke Nukem Forever выпустят". Его поддерживает Деннис Мэрфи (Dennis Murphy), заявивший, что об ожидании этой игры он надеется рассказать своим внукам. И они тогда скажут ему - да, мы знаем, сами ее ждем:

Но генеральный менеджер 3-D Realm Скотт Миллер (Scott Miller) не был слишком уж сокрушен, когда ему сообщили об очередном присвоении "мыльной" награды Wired.com. "Это очень многообещающая игра, - сказал он. - Это - не обычная стрелялка, каких сейчас немало наплодили. Мы задаем новые стандарты. Чтобы узнать, каков пудинг, надо его попробовать".

Однако о сроках подачи пудинга к столу г-н Миллер не сказал ничего вразумительного.

Австралийская больница начала, по заявлению ее представителей, первое в мире экспериментальное исследование долгосрочных последствий использования мобильного телефона на клетки человеческого мозга. []

Представители сиднейской больницы Св. Винсента (St Vincent's Sydney's hospital) объявили о начале изучения долгосрочных последствий использования мобильного телефона, называя свое исследование первой в своем роде попыткой получить и систематизировать знания в этой области.

Центр иммунологии, имеющийся в больнице, симулирует уровень радиоактивного излучения мобильного телефона и изучит его долгосрочное периодическое влияние на клетки человеческого мозга. "Такого никогда ранее не делали", - заявил д-р Питер Френч (Peter French), участвующий в исследовательском проекте. По его словам, все предыдущие исследования в этой области рассматривали лишь краткосрочное влияние электромагнитного излучения мобильных телефонов на клетки животных.

Иммунологический центр попытается получить доказательную базу для своей гипотезы, опубликованной в июне прошлого года на страницах специализированного медицинского журнала "Differentiation", согласно которой использование мобильного телефона вгоняет клетки в "стрессовое состояние" и заставляет их вырабатывать особый белок, обычно выбрасываемый в организм в результате травмы или проникновения инфекции. Постоянный и долговременный синтез таких белков в организме, согласно выдвинутой гипотезе, нарушает нормальное функционирование клеток, которые, повреждаясь, могут превращаться в раковые.

"Мы действительно не знаем, какими будут результаты исследования, - добавил г-н Фрэнч. - Клетки могут вырабатывать иммунитет по отношению к длительному периодическому воздействию, однако мы можем обнаружить, что чем дольше мы будем продолжать, тем пагубнее окажется влияние на клетки мозга".

Ответы на вопросы ученых поможет дать экспозиционная камера, которая в точности симулирует излучение от мобильных телефонов. Камера была предоставлена больнице исследовательскими лабораториями компании Telstra, с ее помощью клетки мозга будут ежедневно четыре раза в час подвергаться облучению. Экспериментальная часть исследования продлится от 3 до 6 месяцев, а полученные выводы и результаты Центр планирует опубликовать к концу 2002 года.

Electrolux выпускает на рынок первый в мире серийно выпускаемый бытовой робот-пылесос под названием "Трилобит". После пробного запуска в продажу в магазинах по всей Швеции прибор будет экспортироваться в другие европейские страны, в том числе и в Россию. []

Работая на аккумуляторных батареях, пылесос самостоятельно передвигается по квартире, удаляя пыль из потаенных уголков. В случае разрядки батарей электронный мозг пылесоса даст сигнал, после чего пылесос сам найдет зарядное устройство и пополнит запас электроэнергии.

Размеры пылесоса (высота 13 см и диаметр 35 см) позволяют ему убираться даже под кроватями и столами. "Трилобит" видит при помощи ультразвука, также как летучая мышь. Быстро определяются стены, ножки стульев, дверные проемы и ступеньки. Робот-пылесос легко преодолевает провода, кабели и границу пол-ковер. Он имеет 3 программы уборки (обычную, быструю и местную - 2 кв. м.) Грязь оседает не в бумажных пылесборниках, а в специальном контейнере.

"Наша главная цель - сделать жизнь людей легче. Что может быть легче, чем использование дома робота-пылесоса? Отрадно, что "Трилобит" - первый в мире автоматический пылесос, скоро появится в магазинах", - считает президент группы Electrolux Майкл Трешков.

Японская корпорация Sony сообщила о том, что линейка VAIO будет дополнена новыми полнофункциональными ПК VAIO W с ЖК-дисплеем, который можно будет использовать также для приема телевизионных программ. []

VAIO W имеет встроенный ЖК-дисплей и клавиатуру, присоединенную к нижней части дисплея. Компьютер может складываться для уменьшения занимаемого пространства.

Если клавиатура сложена в экран, то ЖК-дисплей может быть использован как настольные часы или экран аудиосистемы, проигрывающей музыку.

По сообщениям Sony, новые модели будут иметь встроенный DVD-привод и ТВ-тюнер, однако пока детальная спецификация ПК не раскрыта.

Скорее всего, помимо оснащения ПК платой ТВ-тюнера, новая модель VAIO будет также оснащена средствами записи видео, аналогичными ПО GigaPocket.

Компания Moxi Digital представила новую домашнюю мультимедийную систему Moxi Media Center. Ранее в компанию было инвестировано более $67 млн., инвесторами выступили AOL Time Warner, EchoStar Communications, Cisco Systems и Vulcan Ventures. []

Основатель компании Rearden Steel Technologies и создатель WebTV Стив Перлман (Steve Perlman) представил на суд публики Moxi Media Center, приставку к телевизору.

Прибор декодирует спутниковые и кабельные сигналы и представляет собой комбинацию DVD-проигрывателя, CD-проигрывателя, видеомагнитофона и цифровой музыкальной системы, управляемой с одного пульта, а также видео по требованию (video-on-demand), чат, электронная почта, доступ в интернет. В памяти приставки хранятся музыкальные записи с сотен CD. Компания Moxi Digital будет разрабатывать электронную начинку, ПО и сетевые продукты для потокового мультимедиа. В качестве операционной системы был выбран Linux.

Moxi Media Center будет обладать портами USB, Ethernet и FireWire, жестким диском емкостью от 80 Гб.

Moxi Media Center будет стоить $425 (кабельное подключение) или $350 (спутник).

В третьем квартале 2001 года компании Samsung Electronics удалось добиться рекордного роста продаж - за прошедший год этот показатель вырос на 174%. Всего было продано 7,11 млн мобильных телефонов, что составляет 7,5% от объемов мирового рынка. Рыночная доля Samsung Electronics в сегменте мобильных телефонов постоянно увеличивается, и при сохранении существующих темпов роста компания вскоре может войти в большую тройку производителей аппаратов мобильной связи. []

Продолжается укрепление позиций мобильных телефонов Samsung на мировом рынке. Во втором квартале 2001 года компания Samsung Electronics находилась на пятом месте по продажам, занимая 6,9% мирового рынка. В третьем квартале компания выдвинулась вперед и заняла четвертое место с 7,5%-ной долей рынка.

По данным Dataquest, в третьем квартале 2001 года было продано 7108000 мобильных телефонов производства Samsung. По сравнению с аналогичным периодом 2000 года, этот показатель вырос на 3.5%, а компания Samsung Electronics переместилась с 7-го на 3-е место в рейтинге по показателям мировых продаж.

В своем обзоре Dataquest приводит список пяти мировых лидеров по производству мобильных телефонов. Список возглавляет Nokia, за ней следуют Motorola, Ericsson, Samsung Electronics и Siemens. Таким образом, в третьем квартале 2001 года Samsung Electronics сделала еще один шаг к вступлению в большую тройку, вытеснив Siemens с четвертого места.

Восхождению компании Samsung способствовало расширение рынков мобильных телефонов стандарта CDMA в Северной и Южной Америке и в Австралии, а также успехи компании на европейском рынке GPRS, начиная с 1998 года.

Мобильные аппараты Samsung прочно удерживались в верхнем сегменте диапазона рыночных цен, при этом продолжались маркетинговые усилия, направленные на укрепление позиций Samsung на рынке. В ближайших планах компании - маркетинговый прорыв за счет изделий следующего поколения, таких, как мобильные телефоны стандарта СDMA 2000-1x в США и телефоны GPRS в Европе.

Мировые продажи мобильных телефонов в третьем квартале 2001 года:

1 место - Nokia, продавшая 31551000 штук с рыночной долей 33,4%;
2 место - Motorola, соответственно 14769000 штук и 15,7%;
3 место - Ericsson, соответственно 7108000 штук и 7,5%;
4 место - Samsung, соответственно 7108000 штук и 7,5%;
5 место - Siemens, соответственно 6769000 штук и 7,2%;
6 место - Panasonic, соответственно 4774000 штук и 5,1%;
7 место - NEC, соответственно 3662000 штук и 3,9%.

Японский оператор мобильной связи J-Phone сообщает, что объём продаж модели мобильных телефонов со встроенной видеокамерой за 14 месяцев (по состоянию на декабрь 2001 года) составил 3 млн. штук. Данная модель, позволяющая пользователям получать изображения и отправлять их по почте, была представлена на рынке в ноябре 2000 года, и её популярность значительно возросла во второй половине прошлого года. Несмотря на довольно высокую цену (в пределах $305-$382), подобными телефонами в конце ноября прошлого года пользовались 24% всех абонентов J-Phone, тогда как в мае эта цифра составляла лишь 7,4%. Общее число абонентов компании составляет около 11,42 млн. человек (17,2% японского рынка мобильной связи).