Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Коллекция ошибок в бизнесе

Рассылка закрыта

При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Бизнес со вкусом" на которую и рекомендуем вам подписаться.

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

  Март 2011   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
Автор
algoli

Статистика

12 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

Коллекция ошибок в бизнесе. 1. Договаривайтесь 'на берегу'.


Итак, Вы приняли решение открыть свой бизнес. Вы подобрали команду, знаете, чем будете заниматься.
В этой рассылке рассматриваются ошибки компаний, которые обошли самую классическую ошибку нового дела - "офис сняли, сотрудников наняли, товар накупили, лежит на складе, не знаем, куда девать".
Эта рассылка - для работающих бизнесов.

1. Договаривайтесь "на берегу"

В самом начале, когда только зарождается механизм работы новой компании, обязанности распределяются стихийно. Без составления адекватного алгоритма работы, четких инструкций, списков обязанностей, рано или поздно возникает хаос - кто что сделал или не сделал, а если появляется недовольный клиент, непонятно, с кого спросить.
Результат - кто-то сделал больше, кто-то меньше. где-то ввобще невозможно точно сказать - кто больше сделал. И самое главное - совершенно неясно, как усовершенствовать механизм работы Вашего новенького преприятия так, чтобы получать больше денег при минимуме затрат как финансовых, так и затрат времени членов команды. То есть сделать работу более эффективной.

Поэтому перед стартом, четко разрисуйте схему Вашего бизнеса, распишите по пунктам участки ответственности каждого члена команды, и, конечно, зарплату - кто за что получает деньги в цифрах (процентах). О мотивации сотрудников - в более поздних выпусках.

Правило "Договаривайтесь "на берегу" крайне важно и в начале партнерских отношений между компаниями. Большие компании, как правило, подписывают договор о сотрудничестве, где четко фиксируют все договоренности и обязательства. В малых компаниях фиксированием договоренностей на бумаге, как правило, пренебрегают, ссылаясь на "неизвестно, как пойдет, когда будут конкретные заказы, тогда и поговорим". Результат - демотивированность одной или обеих сторон, что, конечно, сказывается и на количестве совместных проектов и приводит к неразберихе во взаморасчетах. Последствия такой ситуации легко спрогнозировать.

Успехов!
В избранное