Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Диагностика вашего бизнеса

  Все выпуски  

Диагностика вашего бизнеса Хозяин - Не стать заложником


Ведущий рассылки Андрей Луда – предприниматель, личный тренер, специалист в области современного развития человека и организаций.

 

«Если я видел дальше других, то только потому, что стоял на плечах гигантов». Исаак Ньютон

 

Если у вас есть проблема в жизни, и вам нужна помощь, пишите по адресу rasvopros@mail.ru с пометкой «проблема» в теме письма.

 

Здравствуйте, друзья.

 

Твитер http://twitter.com/andrey_luda

Фейсбук http://www.facebook.com/andrej.luda

Вконтакте http://vk.com/andrey_luda

 

 

Продолжаем изучение материалов Владимира Любарова. Ученого. Философа. Практика. Диагноста с опытом успешного сопровождения бизнеса и компаний клиентов уже более 15 лет.

           

 

Не стать заложником своих предприятий

Часть 1.

Цикл «Хозяин - Не стать заложником»

           

 

Не стать заложником своих предприятий. Не стать заложником своих проектов и своего бизнеса. Не стать заложником своих начинаний. Не стать заложником своих предприятий – есть искусство Хозяина. Хочешь не быть заложником - исполняй правила. Каждый Хозяин устает от своего бизнеса и чаще всего это наступает после 5-7 лет непрерывного и непосредственного управления. Чтобы не разрушить то, что создано, чтобы не разрушить все то позитивное, что наработано, есть настоятельная потребность понять всего одну простую мысль: «Ваш бизнес теперь может обойтись без Вас». «Ваш бизнес теперь может жить без Вас, так что будьте готовы продать его в любой момент». «Ваш бизнес может расти и развиваться теперь без Вас и в этом Ваша высшая заслуга». «Полюбите свое создание, полюбите то, что Вы воспитали, полюбите его самостоятельность и научите его быть самостоятельным». Необходимо выполнить три простых правила.

 

Первое – перестать определять товарную, маркетинговую, сбытовую политику предприятия. Сконцентрироваться только на финансовых и кадровых вопросах. Сначала Хозяин должен взять на себя ответственность за контроль входящих и исходящих финансовых потоков. Потом Хозяин должен научиться определять направление для развития своего бизнеса, только исходя из финансовых показателей деятельности, и не вмешиваться в текущую деятельность предприятия. Но с самого начала Хозяин обязан самостоятельно сформировать первую линию управления, состоящую из 5-10 человек. Вторую линию управления предприятия обязательно необходимо согласовать с Хозяином и утвердить каждую кандидатуру у него. Таково первое правило.

 

 

Продолжение в следующем выпуске…

 

 

Твитер http://twitter.com/andrey_luda

Фейсбук http://www.facebook.com/andrej.luda

Вконтакте http://vk.com/andrey_luda

 

Поучать может каждый, но стоит ли доверять этим поучениям.

 

Если у вас есть проблема в жизни, и вам нужна помощь, пишите по адресу rasvopros@mail.ru с пометкой «проблема» в теме письма.

 

Все представленные материалы носят ИСКЛЮЧИТЕЛЬНО ознакомительный (образовательный) характер. Некоторые материалы взяты из открытых источников в сети или были присланы подписчиками. Если Вы посчитали, что Ваши авторские права были нарушены - сообщите, и мы вместе постараемся придти к обоюдоприемлемому решению. Обладатели авторских прав на материалы, опубликованные в рассылке, выступающие против их дальнейшего размещения и распространения могут обратиться с просьбой об их удалении.

 

Copyright Андрей Луда, 2006-2015 г.г. Автор оставляет за собой право отвечать не на все полученные письма и опубликовывать полностью или частично, полученные письма без предварительного согласования. В случае, если Вы желаете свое письмо оставить конфиденциальным, письменно сообщите об этом.

Заранее благодарю Вас.


В избранное