Как повысить доход или памятка для коммерческого директора.
Добрый день дорогие друзья. Сегодня мы продолжим цикл рассказов под названием: «Как хорошему руководителю стать великим» и поговорим об ответственных и безответственных сотрудниках.
Главный принцип великого руководителя
«Самая
трудная вещь на свете — это думать своей собственной головой. Вот, наверное, почему так мало людей этим занимаются». Генри Форд
Если вы решаете за какого-то человека, то вы и будете делать это за него. Прямо или косвенно. Открыто или скрытно он будет ставить палки в колеса той деятельности, которая не основана на его решении. Там не будет ответственности и поэтому будет очень много разговоров об ответственности. И много разговоров о дополнительной
мотивации. Вы видели компанию, где много говорят об ответственности? О том что « все должны взять ответственность», и что «у нас много безответственных сотрудников». Знайте, что здесь просто не хотят работать. Это вообще не их решение — делать то, о чем идет речь. Это кому-то нужно, но никак не им. В области бизнес-обучения это очень частое явление. Учеба нужна только руководителю, сотрудникам она не нужна, у них все хорошо.
Отсюда правило — хочешь
управлять легко и получать много результатов — сделай так, чтобы сотрудники сами решили делать то, что нужно компании. Сделай так, чтобы те шаги, которые нужно выполнить для достижения результата были их решением. И чтобы они участвовали в этом решении. Искали его. Работали над ним. Они должны думать, что это именно их решение.
С уважением, Сизов Андрей Игоревич, Учредитель компании "Продавай.ру" www.prodavay.ru
, www.vnj.ru (812)958-63-45
2006-2010 Продавай.ру. Все права защищены. Любое несанкционированное копирование, перевод, воспроизведение, импорт или распространение материалов сайта являются нарушением соответствующих законов.