Продолжаем изучение
книги Игоря Ансоффа «Стратегическое управление»
2.3. Управление стратегическим набором
2.3.6. Оценка синергизма
Как видно из
таблицы, суммы по строкам можно использовать для третьего шага — оценки степени
зависимости одной СЗХ от другой. По столбцам суммы затрат покажут степень
важности одних СЗХ для других.
Четвёртым шагом
будет определение на основании полученных сумм, каковы важнейшие общие линии
связи, действующие в настоящее время, — сквозные для всей фирмы синергические
характеристики стратегии и управленческих возможностей.
Пятый шаг: повторить
вышеописанную процедуру, чтобы оценить потенциальные общие линии связи в
будущем на основе будущих факторов успешного применения стратегии и
управленческих возможностей, которые были определены в 2.2.12.
В качествешестого
шага следует сопоставление ныне действующих и потенциальных линий, с тем чтобы
найти желательные линии синергизма. Они будут зависеть частично от того, какие
линии будут наиболее вероятными, а частично — от того, насколько управляющие
владеют синергическим эффектом и хотят его реализовать. Желательные линии
синергизма, отобранные таким образом, следует в дальнейшем рассматривать как
синергические ориентиры фирмы. На раннем этапе развития стратегического
планирования синергические ориентиры обычно фигурировали в литературе как
«отрасли, в которых фирма хочет работать».
Следовательно,
обеспечение кооперации между управляющими СХЦ для реализации синергизма
является общефирменной задачей . Её решение должно не только планироваться, но
и проводиться в жизнь под контролем штаб-квартиры корпорации.
Поучать может каждый, но стоит ли доверять этим поучениям.
Если у вас есть проблема в жизни, и вам нужна помощь, пишите
по адресу rasvopros@mail.ru с пометкой «проблема» в теме
письма.
Все представленные материалы носят ИСКЛЮЧИТЕЛЬНО
ознакомительный (образовательный) характер. Некоторые материалы взяты из
открытых источников в сети или были присланы подписчиками. Если Вы посчитали,
что Ваши авторские права были нарушены - сообщите, и мы вместе постараемся
придти к обоюдоприемлемому решению. Обладатели авторских прав на материалы,
опубликованные в рассылке, выступающие против их дальнейшего размещения и
распространения могут обратиться с просьбой об их удалении.
Copyright Андрей Луда, 2006-2017 г.г. Автор оставляет за
собой право отвечать не на все полученные письма и опубликовывать полностью или
частично, полученные письма без предварительного согласования. В случае, если
Вы желаете свое письмо оставить конфиденциальным, письменно сообщите об этом.
