Продолжаем путешествие
по страницам книги Джека Уэлча и Джона Бирна «ДЖЕК. Мои годы в GE»
Глава 9
«Нейтронные» годы
Наши отношения с Томом всегда были непростыми. Я любил его
за ум, смелость и умение быть настоящим другом. Он был и самым суровым критиком
в компании, проявляя жесткость и решительность по отношению ко всему и всем,
включая меня. Но при этом он не мог заставить себя посягнуть на священную
территорию финансовой организации, самой сильной в компании. Несмотря на частые
обсуждения этого вопроса, согласия мы так и не достигли. Уйдя из GE, Том стал
финансовым директором компании Travelers.
Наша финансовая структура разрослась (до 12 000 сотрудников)
и забюрократизировалась. Большинство исследований, проводившихся по принципу
«неплохо бы узнать», брали начало в финансовой структуре, которая в то время
тратила от $65 млн. до $75 млн. в год только на операционный анализ.
Наша финансовая структура стала обособленным институтом. В
ней проводилась лучшая в компании программа обучения. Ее лучшие выпускники
становились аудиторами и быстро росли в организации, приобретая разнообразный
опыт. В результате у нас сложилась сильная, квалифицированная, но негибкая
финансовая организация, которая стремилась контролировать любую мелочь, но не
хотела менять ни компанию, ни себя.
Я хотел, чтобы новый финансовый директор совершил настоящую
революцию. Когда я предложил этот пост Даммерману, он работал генеральным
директором отделения недвижимости в GE Capital. Он ни разу не выступал перед
советом директоров. В возрасте 38 лет он стал самым молодым финансовым
директором в истории компании.
Поучать может каждый, но стоит ли доверять этим поучениям.
Если у вас есть проблема в жизни, и вам нужна помощь, пишите
по адресу rasvopros@mail.ru с пометкой «проблема» в теме
письма.
Все представленные материалы носят ИСКЛЮЧИТЕЛЬНО
ознакомительный (образовательный) характер. Некоторые материалы взяты из
открытых источников в сети или были присланы подписчиками. Если Вы посчитали,
что Ваши авторские права были нарушены - сообщите, и мы вместе постараемся
придти к обоюдоприемлемому решению. Обладатели авторских прав на материалы,
опубликованные в рассылке, выступающие против их дальнейшего размещения и
распространения могут обратиться с просьбой об их удалении.
Copyright Андрей Луда, 2006-2018 г.г. Автор оставляет за
собой право отвечать не на все полученные письма и опубликовывать полностью или
частично, полученные письма без предварительного согласования. В случае, если
Вы желаете свое письмо оставить конфиденциальным, письменно сообщите об этом.
