Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

"Перформия": Кадры решают все!"

Подписаться Бесплатная «Серебряная» новостная рассылка . Подписчиков 11.768 RSS
←   Май 2017   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31


За последние 60 дней ни разу не выходила


Сайт рассылки: http://www.performia-cis.ru
Открыта: 26-04-2011
Адрес автора: business.school.staff-owner@subscribe.ru

Автор
Владимир Сидоренко

Статистика

11.768 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

<<ПЕРФОРМИЯ>>: КАДРЫ РЕШАЮТ ВСЁ! Выпуск No215. Кто из Ваших сотрудников достоин награды?


Официальный сайт Архив выпусков Подписаться Мы в соц. сетях:
От чего зависят результаты Ваших подчиненных? От их работоспособности? Да, но еще больше - от желания работать. Если сотрудник равнодушен к своей работе, ему не поможет даже высокий потенциал. Поэтому надо «подогревать» желание лучших сотрудников трудиться. Хвалить их, награждать, давать им знаки внимания... Но как делать это правильно?

Мы уже рассказывали о главном законе мотивации – «Вы получаете то, что продолжительно награждаете». Поощряете дисциплину и покорность – у Вас будет больше дисциплинированных и покорных сотрудников. Награждаете тех, кто работает по вечерам и по выходным, – у Вас будут только такие подчиненные. Кто-то так и делает. И очень ошибается.

Спросите себя: чего Вы ожидаете от своих сотрудников? Скорее всего, ответ будет: «Результаты». А всегда ли их производят только послушные и исполнительные сотрудники? Нет. Иногда они просто просиживают штаны с 8 утра до 20 вечера, имитируя бурную деятельность. А иногда самый недисциплинированный и непослушный работник создает самые качественные продукты. Его-то и надо наградить! Пусть он спорит с Вами, не соблюдает офисные правила и не сидит на работе в выходные. Зато он приносит пользу, а это ценнее всего.

Какой надо сделать вывод? Награждайте не поведение, а результаты. И тогда их будет больше! Для этого нужно вести точный учет продуктов всех работников и поощрять наиболее эффективных. Кстати, поэтому сдельная оплата разумнее почасовой. При почасовой оплате мы награждаем сам факт работы. При сдельной – результат труда. Если платить за созданный продукт, то в следующий раз он будет лучше и полезнее.

Это простой, но работающий способ мотивации. О других секретах управления сотрудниками мы расскажем на бесплатном вебинаре

«Лидерство руководителей и мотивация персонала»
23 мая
Начало в 16:00 (время московское)
Продолжительность 1 час


На вебинаре мы рассмотрим следующие темы:
  • Надоели равнодушие, лень и безынициативность сотрудников?
  • Не получается удержать лучших сотрудников?
  • Вам не на кого оставить компанию во время своего отсутствия?
  • Ваши сотрудники вовлечены во «внутриусобные войны»?
  • Вы не удовлетворены уровнем эффективности работы всей компании?
  • Мифы и правда о лидерстве в бизнесе.
Успейте зарегистрироваться сегодня!


Ведущий вебинара: Владимир Сидоренко

 Владимир Сидоренко – с 1989 года успешный опыт открытия, становления и управления собственными компаниями в различных областях бизнеса; один из основателей и Председатель Совета директоров международной консалтинговой компании «ПЕРФОРМИЯ», которая с 2001 года специализируется на эффективных решениях проблем с персоналом и на технологии поиска продуктивных сотрудников. Благодаря семинарам Владимира Сидоренко и «ПЕРФОРМИИ» десятки тысяч самых разных компаний успешнее развиваются и стабильнее расширяются, быстро нанимая себе в штат компетентных, эффективных и ответственных сотрудников.


C уважением,
Пресс-служба «ПЕРФОРМИИ»
Контакты: +7 495 775 72 38
pr2@performia.ru

«ПЕРФОРМИЯ» 2017. Все права защищены!
В избранное