Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

"Перформия": Кадры решают все!"

  Все выпуски  

<<ПЕРФОРМИЯ>>: КАДРЫ РЕШАЮТ ВСЁ! Выпуск No209. Пусть цели сотрудников совпадают с вашими!


Официальный сайт Архив выпусков Подписаться Мы в соц. сетях:
Бывает, что мы нанимаем хороших работников – способных, компетентных, энергичных. Получив такой кадр, руководитель облегченно вздыхает. Теперь всё пойдет как надо! Иногда его чаяния сбываются на 100%. А бывает, что сотрудник работает через «не хочу» и явно считает минуты до конца рабочего дня. Почему?

В этом случае мы говорим о низкой мотивации. Низкомотивированному сотруднику неинтересна его работа. Он делает всё «как получится» и приносит меньше пользы, чем нам хотелось бы. Обидно, правда? Особенно когда этот человек способен свернуть горы.

Причин этому может быть масса. Одна из них – расхождение цели сотрудника с целями организации.

Каждая компания стремится не только к обогащению, но и к чему-то полезному. Обеспечивать людей жильем, помогать им чинить одежду или нанимать эффективных сотрудников... Это ее цель. Но у каждого работника тоже есть свои цели. Саморазвитие, карьерный рост, удовольствие от работы, деньги... Хорошо, когда они совпадают с целями работодателя. А если нет?

Представим себе: ремонтная автомастерская нанимает автослесаря. Цель компании – предоставлять клиентам качественное обслуживание. А как насчет новичка? Хорошо, если он стремится к тому же. А если ему просто хочется получать много денег? Тогда он станет навязывать заказчикам лишний сервис, который им не нужен. А вот обслуживать их он будет кое-как. Ведь его внимание будет на деньгах, а не на нуждах клиента.

Перевоспитать такого человека трудно, легче нанять нового. Поэтому выясните цели кандидата еще на собеседовании. Расскажите ему о миссии компании и посмотрите на его реакцию. Если он загорится энтузиазмом – отлично! Если явно заскучает – это не ващ человек. Ищите того, чьи цели будут вашими целями.

Впрочем, нанять высокомотивированного сотрудника – еще полдела. Главное, чтобы он не потерял энтузиазм во время работы. Этому посвящен бесплатный вебинар «ПЕРФОРМИИ»:

«Лидерство руководителей и мотивация персонала»
12 апреля
Начало в 16:00 (время московское)


На вебинаре мы разберем следующие темы:
  • Надоели равнодушие, лень и безынициативность сотрудников?
  • Не получается удержать лучших сотрудников?
  • Вам не на кого оставить компанию во время своего отсутствия?
  • Ваши сотрудники вовлечены во «внутриусобные войны»?
  • Вы не удовлетворены уровнем эффективности работы всей компании?
  • Мифы и правда о лидерстве в бизнесе.


Ведущий вебинара: Владимир Сидоренко

Владимир Сидоренко – с 1989 года успешный опыт открытия, становления и управления собственными компаниями в различных областях бизнеса; один из основателей и Председатель Совета директоров международной консалтинговой компании «ПЕРФОРМИЯ», которая с 2001 года специализируется на эффективных решениях проблем с персоналом и на технологии поиска продуктивных сотрудников. Благодаря семинарам Владимира Сидоренко и «ПЕРФОРМИИ» десятки тысяч самых разных компаний успешнее развиваются и стабильнее расширяются, быстро нанимая себе в штат компетентных, эффективных и ответственных сотрудников.



C уважением,
Пресс-служба «ПЕРФОРМИИ»
Контакты: +7 495 775 72 38
pr2@performia.ru

«ПЕРФОРМИЯ» 2017. Все права защищены!

В избранное