Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Подсказки начинающему предпринимателю

Рассылка закрыта

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Март 2012   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
Автор
наталия

Статистика

5 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

Подсказки начинающему предпринимателю 12


>

Подсказки начинающему предпринимателю

Если вы решили стать предпринимателем и не знаете, как составить бизнес план, написать деловое письмо, увеличить продажи, привлечь клиентов и избежать ошибок в ведении бизнеса -эта рассылка для вас!
Выпуск 12 .


Здравствуйте, уважаемые подписчики!


МОЖНО ЛИ ОБОЙТИСЬ БЕЗ ПЕРСОНАЛА



Нужно постоянно задаваться подобными вопросами. А нужно ли регистрировать предприятие, арендовать помещение, привлекать дополнительный персонал для бизнеса и т.п. Ведь, в конечном счете, все эти составляющие сильно влияют на вашу прибыль: налоги, аренда помещений, зарплата сотрудников и т.д. А каждый ваш шаг должен быть экономически оправдан.

Мы уже выяснили, что действительно в некоторых случаях можно обойтись без аренды помещений для своего бизнеса. В этих же случаях можно вести бизнес в одиночку (по крайней мере, на начальной стадии своего бизнеса– 1-2 года), не привлекая дополнительный персонал. Тем более если у вас есть соучредители, которые находится с вами в доле, то вы можете разделить обязанности и выполнять необходимую работу вдвоем (троем и т.д.). Очень хорош вариант семейного бизнеса, когда ваши близкие родственники помогают вам и заменяют собой наемных работников.

Начать свой бизнес можно без наемного персонала. Я думаю, вы часто видите предпринимателей, которые сами стоят у прилавка, торгуют пивом (квасом), заведуют магазином и т.д. Есть также обширная область рекламной деятельности и Интернет бизнеса, где тоже некоторое время можно обойтись без персонала. Зачастую тот же магазин, выпуск газеты, Интернет бизнес, превращается в семейное дело, когда продавщицей является жена, дочь, а вы решаете организационные вопросы (аренда, закупки, доставка продукции и т.д.). Действительно вы существенно экономите, потому что деньги не уходят из семейного бюджета.

Выделим основные причины, почему предприниматели стараются не привлекать дополнительный персонал, ведут бизнес в одиночку, или ограничиваются узким семейным кругом.

∙ Принципы экономии

На начальном этапе бизнес очень нестабилен и постоянно нуждается в финансовой подпитке. После выдачи заработной платы тому же работникам и уплаты налогов, начисленных на фонд оплаты труда, чистый доход существенно уменьшается. Куда лучше положить эти деньги себе в карман, или в семейный бюджет (в случае привлечения близких родственников), нежели отдавать кому то.

∙ Сложности с подбором персонала

Естественно, что часто предприниматель готов делегировать часть своих полномочий, нанять исполнителей и заниматься только лишь управлением, контролем, организационными вопросами развития своего бизнеса. Однако, найти добросовестного работника оказывается не так просто. В итоге в сознании предпринимателя срабатывает принцип: «Хочешь сделать хорошо – сделай сам». Действительно, ведь никто из работников не будет так трепетно относится к чужому бизнесу, как его владелец.

∙ Учредители исполняют все необходимые функции Это вариант возникает, если вы занимаетесь бизнесом вместе с учредителями, разделив между собой функции. Скажем так, что, если вас трое или четверо, зачастую можно обойтись и без постоянных работников, а ограничиться привлечением дополнительных специалистов по мере необходимости.

∙ Бизнес просто не требует персонала Здесь можно упомянуть такой вариант, как Интернет бизнес. Действительно разработать и поддерживать сайт, размещать на нем рекламу, продавать информационные товары можно и самому без постоянного персонала. Доходы от бизнеса в Интернет в настоящее время неограниченны и сопоставимы с реальным бизнесом.

Однако развитие и расширение бизнеса при указанных выше вариантах, не обойдется без привлечения дополнительного персонала. Вы сами почувствуете этот момент, когда вы перестанете справляться со всеми обязанностями. Поэтому перед вами остро встанет вопрос привлечения сотрудников на постоянной основе. Как правильно осуществлять поиск и подбор персонала, вы узнаете в следующих разделах сайта.

Источник:Свой бизнес

 
Ведущий рассылки Наталия Эленберг. Пишите на volod_elen@mail.ru

В избранное