Продолжаем изучение
книги Джима Коллинза «От хорошего к великому».
5 Уровней иерархии
Руководители компаний, которые добились выдающихся
результатов, все оказались как будто из одного теста. Неважно, производит ли
компания товары народного потребления или промышленные товары, находится она в
кризисном или благополучном состоянии, предлагает товары или услуги. Неважно,
когда происходили преобразования и каков размер компании. Во главе всех
компаний, достигших выдающихся результатов, во время осуществления
преобразований стояли руководители 5 уровня. Более того, отсутствие руководства
5 уровня характерно для компаний, использованных для сравнения. Таким образом,
концепция «руководителей 5 уровня» вступает в противоречие с расхожим мнением о
том, что для осуществления преобразований на предприятиях нам позарез нужны
«спасители», признанные лидеры с высокой самооценкой. Важно отметить, что
концепция «руководителей 5 уровня» выведена на основе эмпирических данных и не
является идеологическим ходом.
Поучать может каждый, но стоит ли доверять этим поучениям.
Если у вас есть проблема в жизни, и вам нужна помощь, пишите
по адресу rasvopros@mail.ru с пометкой «проблема» в теме
письма.
Все представленные материалы носят ИСКЛЮЧИТЕЛЬНО
ознакомительный (образовательный) характер. Некоторые материалы взяты из
открытых источников в сети или были присланы подписчиками. Если Вы посчитали,
что Ваши авторские права были нарушены - сообщите, и мы вместе постараемся
придти к обоюдоприемлемому решению. Обладатели авторских прав на материалы,
опубликованные в рассылке, выступающие против их дальнейшего размещения и
распространения могут обратиться с просьбой об их удалении.
Copyright Андрей Луда, 2006-2016 г.г. Автор оставляет за
собой право отвечать не на все полученные письма и опубликовывать полностью или
частично, полученные письма без предварительного согласования. В случае, если
Вы желаете свое письмо оставить конфиденциальным, письменно сообщите об этом.