Продолжаем смотреть на лидера глазами Джона Максвелла с
помощью его книги «Создай команду лидеров».
Поддерживайте надежду на высоком уровне
Надежда — это величайший дар, который лидеры могут вручить тем, кто их
окружает. Ее силу нельзя переоценить. Нужен выдающийся лидер, чтобы дать
надежду людям, когда они не могут найти ее внутри себя. Уинстон Черчилль
понимал цену надежды. Он был премьер-министром Англии в самый мрачный период
Второй мировой войны. Однажды какой-то корреспондент спросил его, какое оружие
больше всего необходимо его стране для борьбы с гитлеровцами. Не задумываясь,
Черчилль ответил: «То же оружие, которое всегда было важнейшим для Англии —
надежда».
Люди будут продолжать работать, бороться и подвергать себя испытаниям,
если у них есть надежда. Надежда поднимает боевой дух.
Она улучшает собственный воображаемый образ, заряжает людей новой
энергией, возбуждает их ожидания. Это задача лидера — поддерживать надежду на
возможно более высоком уровне, вселять ее в людей, которых он за собой ведет. У
наших последователей будет надежда только в том случае, если мы дадим ее им. А
мы будем иметь надежду, чтобы дать ее другим, если будем занимать правильную
позицию. Клер Бут Льюс в книге «Европа весной» цитирует маршала Фоша, который
сказал: «Безнадежных ситуаций не бывает: есть только люди, которые безнадежны
для этих ситуаций».
Надежда приходит, когда люди видят потенциальные возможности в каждой
ситуации и сохраняют позитивное настроение, невзирая на обстоятельства. Доктор
Г. Кэмпбелл Морган рассказал мне историю о человеке, магазин которого сгорел
дотла во время великого пожара в Чикаго. На следующее утро он пришел на
пепелище, неся стол, который и поставил среди дымящихся руин. А на столе он
поместил свой оптимистичный лозунг «Потерял все, кроме жены, детей и надежды.
Работа возобновится как обычно завтра утром».
Поучать может каждый, но стоит ли доверять этим поучениям.
Если у вас есть проблема в жизни, и вам нужна помощь, пишите
по адресу rasvopros@mail.ru с пометкой «проблема» в теме
письма.
Все представленные материалы носят ИСКЛЮЧИТЕЛЬНО
ознакомительный (образовательный) характер. Некоторые материалы взяты из
открытых источников в сети или были присланы подписчиками. Если Вы посчитали,
что Ваши авторские права были нарушены - сообщите, и мы вместе постараемся
придти к обоюдоприемлемому решению. Обладатели авторских прав на материалы,
опубликованные в рассылке, выступающие против их дальнейшего размещения и
распространения могут обратиться с просьбой об их удалении.
Copyright Андрей Луда, 2006-2014 г.г. Автор оставляет за
собой право отвечать не на все полученные письма и опубликовывать полностью или
частично, полученные письма без предварительного согласования. В случае, если
Вы желаете свое письмо оставить конфиденциальным, письменно сообщите об этом.