Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Институт Андрея Луды

  Все выпуски  

Институт Андрея Луды Выберите для себя модель лидерства


Ведущий рассылки Андрей Луда – предприниматель, личный тренер, специалист в области современного развития человека и организаций.

 

Общий тираж рассылок 100 000 подписчиков.

 

«Успех зависит от предшествующей подготовки, а без подготовки непременно будет крах». Конфуций

 

Если у вас есть проблема в жизни, и вам нужна помощь, пишите по адресу rasvopros@mail.ru с пометкой «проблема» в теме письма.

 

Здравствуйте, друзья.

 

Твитер http://twitter.com/andrey_luda

Фейсбук http://www.facebook.com/andrej.luda

Вконтакте http://vk.com/andrey_luda

 

 

С 1 января 2014 года проект Рассылки@Mail.Ru прекращает свою работу!

 

Если вы хотите получать и дальше предлагаемую информацию, подпишитесь пожалуйста на эту же рассылку, но на другом сервисе. Вот ссылка. http://subscribe.ru/catalog/business.school.luda

 

Продолжаем смотреть на лидера глазами Джона Максвелла с помощью его книги «Создай команду лидеров».

 

 

Выберите для себя модель лидерства

 

Как лидеры, мы с вами ответственны за то, каким образом мы находим хорошие модели для подражания. Тщательно обдумайте, за какими лидерами вы будете следовать, потому что именно они будут определять ваш курс.

Я разработал шесть вопросов, которые следует задать себе, прежде чем выбрать модель для подражания.

 

Заслуживает ли последователей модель моего образа жизни?

 

Этот вопрос относится к особенностям характера. Если ответом на него не будет четкое «да», то мне следует быть очень осторожным. Я могу уподобиться людям, за которыми следую, а я не хочу следовать за моделями с недостатками в характере.

 

Имеет ли модель моего образа жизни последователей?

 

Этот вопрос относится к доверию. Может быть первый встретившийся вам человек и будет тем лидером, за которым стоит следовать, но это случается не так уж часто. Если у данного человека нет последователей, то он или она, возможно, не стоят того, чтобы идти за ними.

Если мой ответ на любой из первых двух вопросов будет «нет», то мне незачем беспокоиться и отвечать на остальные четыре вопроса. Мне нужно поискать другую модель.

 

Какова основная сильная сторона модели, которая оказывает влияние на меня и моих последователей?

 

Что должна предлагать мне данная модель? Что в ней самое лучшее? Обратите внимание также на то, что сильные лидеры имеют как сильные стороны, так и слабые. Я не хочу начать подражать чьим-то слабостям.

 

Производит ли моя модель других лидеров?

 

Ответ на этот вопрос скажет мне, соответствуют ли приоритеты модели лидерства моим в вопросе развития новых лидеров.

 

Является ли сильная сторона модели репродуктивной в моей жизни?

 

Если я не могу воспроизвести сильные стороны выбранной мной модели в своей собственной жизни, то она не принесет мне пользы. Например, если вы восхищаетесь способностями Шакила О'Нила как игрока баскетбольной команды, а сами имеете всего 153 см роста и весите 76,5 кг, то вы не сможете воспроизвести его сильные стороны. Найдите соответствующие модели, но стремитесь к совершенствованию.

Не торопитесь говорить, что та или иная сильная сторона модели не является репродуктивной. Не ограничивайте свои потенциальные возможности.

 

Если сильная сторона моей модели является репродуктивной, то какие шаги я должен предпринять, чтобы развить в себе и продемонстрировать эту сильную сторону?

 

Вы должны разработать план действий. Если вы только отвечаете на вопросы, но сами не следуете плану развития, то вы всего лишь выполняете интеллектуальное упражнение.

Модели, которые мы выбираем, могут оказаться для нас приемлемыми или неприемлемыми в зависимости от нашей личности. Некоторые модели могут быть очень масштабными фигурами, например президент страны. Это может быть какая-либо историческая личность.

Несомненно, эти образцы могут принести вам пользу, но не в таком масштабе, в каком это может сделать наставник.

 

 

С 1 января 2014 года проект Рассылки@Mail.Ru прекращает свою работу!

 

Если вы хотите получать и дальше предлагаемую информацию, подпишитесь пожалуйста на эту же рассылку, но на другом сервисе. Вот ссылка. http://subscribe.ru/catalog/business.school.luda

 

 

Продолжение в следующем выпуске…

 

 

С 1 января 2014 года проект Рассылки@Mail.Ru прекращает свою работу!

 

Если вы хотите получать и дальше предлагаемую информацию, подпишитесь пожалуйста на эту же рассылку, но на другом сервисе. Вот ссылка. http://subscribe.ru/catalog/business.school.luda

 

 

Твитер http://twitter.com/andrey_luda

Фейсбук http://www.facebook.com/andrej.luda

Вконтакте http://vk.com/andrey_luda

 

Поучать может каждый, но стоит ли доверять этим поучениям.

 

Если у вас есть проблема в жизни, и вам нужна помощь, пишите по адресу rasvopros@mail.ru с пометкой «проблема» в теме письма.

 

Общий тираж рассылок 100 000 подписчиков.

 

Все представленные материалы носят ИСКЛЮЧИТЕЛЬНО ознакомительный (образовательный) характер. Некоторые материалы взяты из открытых источников в сети или были присланы подписчиками. Если Вы посчитали, что Ваши авторские права были нарушены - сообщите, и мы вместе постараемся придти к обоюдоприемлемому решению. Обладатели авторских прав на материалы, опубликованные в рассылке, выступающие против их дальнейшего размещения и распространения могут обратиться с просьбой об их удалении.

 

Copyright Андрей Луда, http://andrey-luda.livejournal.com  2006-2014 г.г. Автор оставляет за собой право отвечать не на все полученные письма и опубликовывать полностью или частично, полученные письма без предварительного согласования. В случае, если Вы желаете свое письмо оставить конфиденциальным, письменно сообщите об этом.

Заранее благодарю Вас.


В избранное