Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Прикладное Предпринимательство

Рассылка закрыта

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

  Декабрь 2012   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
Автор
Михаил Виноградов

Статистика

4 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

Прикладное Предпринимательство


Чтобы оценить качество своих прогнозов, аналитики обычно подсчитывают, сколько предсказанных событий осуществились. При этом они не считают, сколько произошло важных событий, которых они не предсказывали. Всё, что прогнозируется, может стать реальностью. Однако прогнозист может не заметить существенных изменений или тенденций или, что еще хуже, не придать им значения. Эти недостатки прогнозирования неизбежны, так как важные изменения - результат трансформации ценностей, восприятия и целей общества. Их можно предчувствовать, но прогнозировать - нельзя. 

Важнейшая задача менеджера - распознавать признаки изменений. Важная задача для общества, экономики, политики - оценить изменения, которые уже проявились, и использовать их как возможности. Важно идентифицировать "будущее, которое уже наступило", уметь защищать и анализировать эти изменения. 

(Питер Друкер) 

В нашем паблике Вы найдете массу полезной информации о том, как превратить предпринимательскую деятельность в бизнес, работу в деньги, начинания в системы, а небольшую фирму в корпорацию.Присоединяйтесь к нам вКонтакте. 

 

 
В избранное