Мне в качестве претензии заявили, что я указал не все данные, которые можно собирать по воронке. Каюсь, не все. Хотя у меня и задачи такой не было, я хотел только показать, как правильно считать воронку, поскольку там есть фишечки, которые обязательно надо учитывать при расчетах.
Но да, у воронки подбора персонала
глобально есть две бизнес метрики:
1.Конверсия воронки
2.Время / скорость закрытия вакансии.
Казалось бы, все знают, как считать время закрытия вакансий. Берешь время выхода на работу, вычитаешь время открытия вакансии. ВСЕ.
Но проблемы начинаются с того, что не все даже умеют делать это в excel, а тем более, мало кто, как оказалось, знают, что считать надо не среднее, а медиану.
И кроме того,
я показываю, как построить внутренний бенчмарк времени закрытия вакансий – на какие сроки должен ориентироваться рекрутер и Заказчик при работе над вакансией.