Продолжаем изучение
книги Джона Уитмора «Коучинг высокой эффективности»
КОУЧИНГ "ОДИН НА
ОДИН"
Для большей простоты и ясности мы рассмотрим коучинг «один
на один», хотя формат группового коучинга, и даже самокоучинга, точно такой же.
Коучинг «один на один» может проводиться между коллегами, между руководителем и
подчиненным, между учителем и учеником, между тренером и исполнителем, между
тем, кто дает совет, и тем, кто в нем нуждается. Коучинг «один на один» может
проходить (чаще всего скрыто) и «снизу вверх» — между сотрудником и его
начальником. В конце концов, просто сказав начальнику, что ему нужно сделать,
многого не добьешься, поэтому коучинг «снизу вверх» имеет гораздо больше шансов
на успех!
Поучать может каждый, но стоит ли доверять этим поучениям.
Если у вас есть проблема в жизни, и вам нужна помощь, пишите
по адресу rasvopros@mail.ru с пометкой «проблема» в теме
письма.
Все представленные материалы носят ИСКЛЮЧИТЕЛЬНО
ознакомительный (образовательный) характер. Некоторые материалы взяты из
открытых источников в сети или были присланы подписчиками. Если Вы посчитали,
что Ваши авторские права были нарушены - сообщите, и мы вместе постараемся
придти к обоюдоприемлемому решению. Обладатели авторских прав на материалы,
опубликованные в рассылке, выступающие против их дальнейшего размещения и
распространения могут обратиться с просьбой об их удалении.
Copyright Андрей Луда, 2006-2015 г.г. Автор оставляет за
собой право отвечать не на все полученные письма и опубликовывать полностью или
частично, полученные письма без предварительного согласования. В случае, если
Вы желаете свое письмо оставить конфиденциальным, письменно сообщите об этом.