Продолжаем изучение
книги Джона Уитмора «Коучинг высокой эффективности»
Глава 4 . Природа
коучинга
В коучинге главное —
развитие ОСОЗНАНИЯ и ОТВЕТСТВЕННОСТИ
Некоторые читатели могут подумать, будто я отошел от темы коучинга,
и сочтут, что роль менеджера и суть изменений — вопросы второстепенные. Это не
так. Они создают контекст для коучинга. Если их не понять, то коучинг окажется
просто очередным инструментом в наборе скоропалительных решений.
Можно проводить коучинг для другого человека, чтобы решить
проблему или научить его какому-либо навыку, добросовестно применяя описываемые
в данной книге методы в предлагаемой ею последовательности, но при этом не
принимая основополагающей философии коучинга. Такой коучинг может принести
кое-какие результаты, но ему далеко до раскрытия истинных возможностей.
Некоторые коучи так и начинали свой путь. Я хорошо помню
одного инструктора по лыжному спорту, который просто не был готов к более глубокому
пониманию. Будучи автократичным, догматичным и в чем-то манипулятивным
тренером, он, тем не менее, благодаря систематическому применению нашей
соответствующей методики добился таких результатов, которые, в свою очередь,
убедили его в необходимости предоставления спортсмену выбора как одного из
ключевых моментов выявления скрытого потенциала. Вскоре он полностью изменил
свою философию как на лыжной трассе, так и за ее пределами. Этот человек выпустил
пособие по самокоучингу в лыжном спорте, создал, на мой взгляд, лучшую
программу подготовки лыжников и, в конце концов, стал экпертом по коучингу в
области обучения продажам.
Поучать может каждый, но стоит ли доверять этим поучениям.
Если у вас есть проблема в жизни, и вам нужна помощь, пишите
по адресу rasvopros@mail.ru с пометкой «проблема» в теме
письма.
Все представленные материалы носят ИСКЛЮЧИТЕЛЬНО
ознакомительный (образовательный) характер. Некоторые материалы взяты из
открытых источников в сети или были присланы подписчиками. Если Вы посчитали,
что Ваши авторские права были нарушены - сообщите, и мы вместе постараемся
придти к обоюдоприемлемому решению. Обладатели авторских прав на материалы,
опубликованные в рассылке, выступающие против их дальнейшего размещения и
распространения могут обратиться с просьбой об их удалении.
Copyright Андрей Луда, 2006-2014 г.г. Автор оставляет за
собой право отвечать не на все полученные письма и опубликовывать полностью или
частично, полученные письма без предварительного согласования. В случае, если
Вы желаете свое письмо оставить конфиденциальным, письменно сообщите об этом.
