Продолжаем изучение
книги Джона Уитмора «Коучинг высокой эффективности»
Глава 1. Что такое
коучинг?
СУЩНОСТЬ КОУЧИНГА
Гэллвей определил сущность коучинга. Коучинг — это раскрытие
потенциала человека с целью максимального повышения его эффективности. Коучинг
не учит, а помогает учиться.
Ничего нового в этом не было: Сократ говорил о том же более
двух тысяч лет тому назад, но его философия затерялась в суете материалистического
редукционизма последних двух столетий. Маятник качнулся обратно, и коучинг,
если не Сократ, остановит его для одного
или даже двух поколений. Выход книг Гэллвея совпал с
появлением в психологии более оптимистической модели человечества по сравнению
со старым бихевиористским представлением о том, что мы — всего лишь пустые
сосуды, которые надо наполнять. Новая модель утверждает, что мы больше похожи
на желудь, который потенциально может стать величественным дубом. Чтобы расти,
нам нужны подпитка, уход и свет, но сами задатки превращения в дуб в нас всегда
есть.
Если принять эту модель, а оспаривать ее берутся только
некоторые закоренелые ретрограды, то вопрос заключается в том, как мы учимся,
но еще важнее — как мы учим и инструктируем. Увы, привычки живут долго, а старые
методы остаются в силе, несмотря на то, что большинство из нас осознает их
ограниченность.
Позволю себе развить аналогию будущего с желудем. Немногие знают,
что в природе у побегов дуба, вырастающих из желудей, в поисках воды быстро
развивается тонюсенький вертикальный корешок, который может уйти вглубь на
целый метр, тогда как само растение едва достигает 30 сантиметров. В
условиях промышленного разведения этот вертикальный корешок сворачивается на
дне кадки и повреждается при пересадке. Пока он отрастает заново, процесс
развития побега резко замедляется. Сохранению корешка не придают большого
значения, а многие даже не знают о его существовании или предназначении.
Мудрый же садовод при пересадке саженца бережно расправляет
нежный корешок и осторожно опускает его в узкую глубокую ямку с помощью
металлического стержня. Эта недолгая процедура на самом раннем этапе жизни
дерева помогает ему развиться быстрее и стать сильнее, чем его выращиваемые на
продажу сородичи.
Мудрые бизнес-лидеры, используя коучинг, уподобляются такому
заботливому садоводу.
Универсальное доказательство успешности новых методов тяжело
продемонстрировать, поскольку немногие в полной мере их осознали и
воспользовались ими. Большинство же, не желая отказываться от старых
проверенных методов, не успело пожать плоды новых. Впрочем, в последнее время в
деловой лексике, а иногда и в поведенческой, стали появляться — как сами собой,
так и по необходимости, — такие понятия, как участие работников (партисипативный
метод управления), делегирование полномочий, распределение ответственности и
коучинг.
Отказаться от указаний может быть труднее, чем обучиться
коучингу.
Поучать может каждый, но стоит ли доверять этим поучениям.
Если у вас есть проблема в жизни, и вам нужна помощь, пишите
по адресу rasvopros@mail.ru с пометкой «проблема» в теме
письма.
Общий тираж рассылок 60 000 подписчиков.
Все представленные материалы носят ИСКЛЮЧИТЕЛЬНО
ознакомительный (образовательный) характер. Некоторые материалы взяты из
открытых источников в сети или были присланы подписчиками. Если Вы посчитали,
что Ваши авторские права были нарушены - сообщите, и мы вместе постараемся
придти к обоюдоприемлемому решению. Обладатели авторских прав на материалы,
опубликованные в рассылке, выступающие против их дальнейшего размещения и
распространения могут обратиться с просьбой об их удалении.
Copyright Андрей Луда, http://andrey-luda.livejournal.com
2006-2013 г.г.
Автор оставляет за собой право отвечать не на все полученные письма и
опубликовывать полностью или частично, полученные письма без предварительного
согласования. В случае, если Вы желаете свое письмо оставить конфиденциальным,
письменно сообщите об этом.
