Тимоти Голви (англ. W. TimothyGallwey) — автор концепции внутренней игры, лежащей в
основе коучинга. Впервые концепция изложена в книге «Внутренняя игра в теннис»
(The Inner Game of Tennis), изданной в 1974 г. Суть концепции Голви состоит в
том, что внутренний «противник в голове» спортсмена гораздо опаснее реального
соперника. Голви утверждает, что если коуч поможет игроку устранить (смягчить)
внутренние препятствия, это позволит игроку научиться самому добиваться
эффективности, и потребность в технических советах тренера отпадет.
Джон Уитмор (англ. JohnWhitmore) — Автор книги
«Коучинг высокой эффективности», изданной в 1992 г. Развил
идеи Голви в применении к бизнесу и менеджменту.
Томас Дж. Леонард (Thomas J. Leonard) —
основатель Университета коучей (Coach University — www.coachu.com),
Международной Федерации Коучей, Международной ассоциации сертифицированных
коучей (International Association of Certified Coaches — IAC) и проекта
CoachVille.com.
Термины, используемые
в коучинге
Коуч (англ. Coach) — специалист,
тренер, проводящий тренировку.
Клиент —
человек или организация, заказывающая услуги тренировки каких либо навыков. В
терминологии, используемой британскими тренерами, человека, получающего услугу
коучинга, также называют игроком.
Сессия —
особым образом структурированная беседа тренера с клиентом/игроком.
Формат коучинга —
это способ взаимодействия между клиентом и тренером в процессе коучинг-сессии,
а также средство такого взаимодействия.
Содержание коучинга
Ключевым элементом в коучинге является осознание, которое
становится результатом усиления внимания, концентрации и чёткости.
Осознание — это способность отбирать и ясно воспринимать относящиеся к
делу факты и информацию, определяя их важность. Ответственность — ещё одна
ключевая концепция и цель коучинга.
Индивидуальный
коучинг достаточно часто применяется для:
развития
топ-менеджеров и первых лиц компании;
поддержки
менеджера в адаптации к новой роли/должности;
ускорения
развития талантливых сотрудников.
Содержание индивидуального коучинга
Постановка
целей — «Чего ты хочешь?»
Анализ
текущей ситуации — «Что происходит?»
Наработка
вариантов — «Что нужно сделать?»
Реализация
и контроль — «Что ты будешь делать?»
Самые полезные коучинговые вопросы
Что
еще?
Если
бы ты знал ответ, то что бы сказал?
Какие
могут быть последствия для тебя и других?
Какими
критериями ты пользуешься?
Что
для тебя в этом самое трудное?
Что
бы ты посоветовал другому, окажись он на твоем месте?
Представь
себе диалог с самым мудрым человеком, которого ты знаешь. Что он скажет
тебе делать?
Я не
знаю, что делать дальше. А ты?
В
чем ты выиграешь / проиграешь, если так сделаешь / скажешь?
Если
бы так сказал / поступил кто-то другой, что бы ты почувствовал / подумал /
сделал?
Поучать может каждый, но стоит ли доверять этим поучениям.
Если у вас есть проблема в жизни, и вам нужна помощь, пишите
по адресу rasvopros@mail.ru с пометкой «проблема» в теме
письма.
Общий тираж рассылок 55 000 подписчиков.
Copyright Андрей Луда, http://andrey-luda.livejournal.com
2006-2013 г.г.
Автор оставляет за собой право отвечать не на все полученные письма и
опубликовывать полностью или частично, полученные письма без предварительного
согласования. В случае, если Вы желаете свое письмо оставить конфиденциальным,
письменно сообщите об этом.