Продолжаем пытаться понять кто такой предприниматель с
помощью книги Майкла Гербера «Предпринимательский миф»
Глава 18. Ваша
системная стратегия
Мир представляется мне сложной тканью событий, в которой перекрещиваются,
перемежаются и соединяются различные взаимосвязи, определяя таким образом
структуру целого.
Вернер Гейзенберг "Физика и философия"
В своей книге я рассказывал о системах, не давая им четкого
определения.
Давайте я дам определение:
Система является набором действий, идей, предметов и
информации, взаимодействующих
друг с другом, и таким образом изменяющих другие системы.
Короче говоря, все является системой. Вселенная, мир, Бухта
Сан-Франциско, мой офис,
чашка кофе, взаимоотношение между нами - все это системы.
Есть системы, поддающиеся пониманию, а есть не поддающиеся.
Давай рассмотрим понятные системы.
Системы твоего бизнеса.
Три вида систем.
В твоем бизнесе существуют три вида систем: жесткие системы,
мягкие системы и
информационные системы.
Жесткими системами являются неодушевленные предметы.
Компьютер, цвет офиса, к
примеру.
Мягкие системы - это одушевленные предметы или идеи. Вы сами
- мягкая система, и
сценарий «Гамлета» тоже.
Информационные системы дают нам информацию о взаимодействии
между первыми двумя системами. Анкетирование клиентов, контрольные листы,
денежные расчеты являются примерами информационных систем. Программа развития
бизнеса должна включать оркестровку, исчисление и инновацию, а также все три
типа систем.
Поучать может каждый, но стоит ли доверять этим поучениям.
Если у вас есть проблема в жизни, и вам нужна помощь, пишите
по адресу rasvopros@mail.ru с пометкой «проблема» в теме
письма.
Общий тираж рассылок 72 000 подписчиков.
Все представленные материалы носят ИСКЛЮЧИТЕЛЬНО
ознакомительный (образовательный) характер. Некоторые материалы взяты из
открытых источников в сети или были присланы подписчиками. Если Вы посчитали,
что Ваши авторские права были нарушены - сообщите, и мы вместе постараемся
придти к обоюдоприемлемому решению. Обладатели авторских прав на материалы,
опубликованные в рассылке, выступающие против их дальнейшего размещения и
распространения могут обратиться с просьбой об их удалении.
Copyright Андрей Луда, http://andrey-luda.livejournal.com
2006-2013 г.г.
Автор оставляет за собой право отвечать не на все полученные письма и
опубликовывать полностью или частично, полученные письма без предварительного
согласования. В случае, если Вы желаете свое письмо оставить конфиденциальным,
письменно сообщите об этом.