Продолжаем изучение
книги Ицхака Калдерона Адизеса «Стили менеджмента – эффективные и
неэффективные»
Герой-одиночка P---
Принятие решений
P бывает крайне нетерпелив: «Дайте мне решение, и я скажу,
устраивает оно меня или нет», — заявил летчик-истребитель, о котором я
рассказывал выше. Чем больше он пытается ускорить процесс, тем медленнее идет
дело. Стараясь упростить работу, он делает ее более сложной, поскольку
нетерпение мешает ему действовать методично.
P лихорадочно дергает за все свободные концы, и в итоге нити
перепутываются еще сильнее. Поэтому, когда на моих занятиях по организационным
преобразованиям присутствует много инженеров, я знаю, что на принятие
эффективного решения нам понадобится в два, а то и в три раза больше времени,
чем обычно.
С другой стороны, если контролировать импульсы Производителя
и не позволить нетерпению одержать верх, его природная склонность упрощать все
на свете бывает полезна при решении проблем. Иногда участники дискуссии
чрезмерно усложняют предмет обсуждения и забывают о конечной цели. В таких
случаях я обращаюсь к P-типу и спрашиваю, что нам следует делать, поскольку он
лучше других видит свет в конце тоннеля. Обычно он выражается весьма
определенно и попадает в самую точку. Он возвращает нас к основной теме, не
позволяя отвлекаться и уходить в сторону, — чем так любит заниматься E.
Герой-одиночка слишком нетерпелив, чтобы читать толстые
книги. «Я предпочитаю тонкие книжки, — сказал мне один из представителей этого
племени. — Они объясняют, что следует делать, и ты сразу понимаешь, нравится
тебе это или нет. Я не хочу знать ничего лишнего». Это ярко выраженная
функциональная ориентация. В библиотеке Героя-одиночки вы не найдете литературы
по философии или духовным вопросам. Скорее вы обнаружите там те или иные
практические руководства.
Поучать может каждый, но стоит ли доверять этим поучениям.
Если у вас есть проблема в жизни, и вам нужна помощь, пишите
по адресу rasvopros@mail.ru с пометкой «проблема» в теме
письма.
Все представленные материалы носят ИСКЛЮЧИТЕЛЬНО
ознакомительный (образовательный) характер. Некоторые материалы взяты из
открытых источников в сети или были присланы подписчиками. Если Вы посчитали,
что Ваши авторские права были нарушены - сообщите, и мы вместе постараемся придти
к обоюдоприемлемому решению. Обладатели авторских прав на материалы,
опубликованные в рассылке, выступающие против их дальнейшего размещения и
распространения могут обратиться с просьбой об их удалении.
Copyright Андрей Луда, 2006-2016 г.г. Автор оставляет за
собой право отвечать не на все полученные письма и опубликовывать полностью или
частично, полученные письма без предварительного согласования. В случае, если
Вы желаете свое письмо оставить конфиденциальным, письменно сообщите об этом.
