Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Женщина, идите... в бизнес!

Рассылка закрыта

При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Советы миллионеров - как стать богатым и знаменитым!?" на которую и рекомендуем вам подписаться.

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Август 2011   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
Автор
Slutska

Статистика

6 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

Женщина, идите... в бизнес! Выпуск 4


  Какого типа Вы руководитель?

Добрый день!

Сегодня хочу поговорить с Вами о стиле руководства в бизнесе и привести примеры. 

Есть люди, которые создают свой бизнес, чтобы в нём работать.
"Я - профессионал и вообще хороший человек! Не хочу работать на чужого дядю. Уж если работать - так вот в своём бизнесе!"
А есть другая категория людей -онибизнес открывают, чтобы он им делал деньги, а они в это время чем-то другим могут заниматься. Вообще другим. И эти люди обычно вообще не работают в обычном понимании это слова. Чаще они придумывают какие-то схемы, находят заинтересованных людей - и доводят процесс до полного или почти полного автоматизма.

Такой руководитель может не появляться в своей конторе неделями - и всё будет работать без него.*
Как правило, такие люди умны и циничны.
Как правило, их больше всего не любит коллектив.
- Мы тут паримся каждый день, а он только деньги лопатой гребет!
Это похоже на недовольство автомеханика от пассажира такси:
- Я тут лазил, лазил три дня - а он только сел чистенький и за 20 минут доехал!

Цели и задачи у людей разные.

Я работала в одной большой фирме, у которой было несколько направлений деятельности - и торговля, и услуги, и производство. Наш шеф увлекался дайвингом и по этой причине очень много времени в году проводил на Красном море.  Контора работала и без него. Коллектив был совершенно чудесный - очень умные, активные и профессиональные люди.

Наш шеф прекрасно умел подбирать себе людей для работы. Я до сих пор его считаю чуть не самым главным своим учителем в бизнесе.

Но некоторое время спустя половина его конторы отделилась в свою фирму и нежданно-негаданно создала ему дикую конкуренцию на его родном рынке, где он был до того МОНОПОЛИСТОМ!

Вы думаете, он запил или стал больше работать? Ни Боже мой. Он нанял антикризисника и за пару месяцев вывел компанию на нормальную позицию, ну теперь с конкуренцией, по новым правилам, а куда деваться? И немедленно опять увлёкся дайвингом.

Так что определитесь для начала, ЗАЧЕМ вы хотите делать свой бизнес?

  • КТО будет в нём работать?
  • ЧТО будет в нём работать?
  • Какая схема? Какая ниша?
  • Будете ли вы отец родной (мать?) - или залётный гость со всевидящим око - это лучше понять и решить в самом начале.
  • Будет это основано на вашем профессионализме в специальных знаниях - или вы профессионал в управлении?

Учиться придется всё равно и постоянно, важно понимать - чему.
Выбирать нужно то, что вам больше всего подходит.

*Такие руководители есть до сих пор, но их теперь все меньше - бизнес-среда стала жестче. Кстати, большинство из тех, кто отделился, в течение ближайших 3х лет позакрывались. В реальности-то не смогли. Поэтому если у вас именно такой руководитель - не спешите думать, что вы все сами можете - проверьте.

Пишите, какие у Вас возникли вопросы. 

Удачи Вам и всех благ!
Ольга Слуцкая 
email: slutska1@gmail.com
skype: olga.slutska

http://nachalodela.wordpress.com/  
В избранное