Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay
  Все выпуски  

Техники результативных продаж ДИАГНОСТИКА (часть 2)


Ведущий рассылки Андрей Луда – предприниматель, личный тренер, специалист в области современного развития человека и организаций.

 

«Если я видел дальше других, то только потому, что стоял на плечах гигантов». Исаак Ньютон

 

Если у вас есть проблема в жизни, и вам нужна помощь, пишите по адресу rasvopros@mail.ru с пометкой «проблема» в теме письма.

 

Здравствуйте, друзья.

 

Твитер http://twitter.com/andrey_luda

Фейсбук http://www.facebook.com/andrej.luda

Вконтакте http://vk.com/andrey_luda

 

 

Продолжаем изучать техники продаж с помощью книги Владимира Любарова и Валентина Перции «Удвоение продаж: как наращивать объемы продаж, используя имеющиеся ресурсы»

 

Глава 7

 

ДИАГНОСТИКА.

 

Второе. Внутренний конфликт. Задумайтесь, разве может расти доход у того, кто сам с собой в конфликте? Ведь для тех, кто сам с собой не договорился, рост доходов – это несбыточная мечта из области иллюзий. Не может расти богатство того, кто сам себе чего-то простить не может. Несогласованность частей препятствует целенаправленному движению. Согласованность возникает только при наличии цели, но наличие цели не гарантирует согласованности. Поразмышляйте на досуге или прямо сейчас над этой особенностью взаимоотношений согласованности и доминирующей цели. Это очень многое может вам рассказать о вас самих.

Не все внутри вас желает вашего достатка и роста вашего профессионализма. Это факт.

Но жадность и эгоизм спасут вас, если вы вручите им инструменты взращивания вашего профессионализма и укажете путь к вашей приоритетной цели. Тот, кто умеет договариваться с самим собой, внешних препятствий не встречает, если, конечно же, не дает затянуть себя в омут компромиссов. Дисциплина движения к росту доходов вам не требуется точно так же, как нет смысла контролировать того, кто сам хочет и делает.

Наличие противоречий не является внутренним конфликтом. Осознание противоречивости мира не порождает внутренних конфликтов в разумном человеке, так как любое противоречие, в том числе и непосредственно касающееся вас, – это не конфликт, требующий разрешения, а взаимодополняющие друг друга противоположности. Диалог не требуется, если вы не собираетесь отстаивать какую-то одну точку зрения. Обычно молчание и тишина сопровождают отсутствие внутренних конфликтов, даже если внешне проявляется деятельная активность и общение.

Все точно так же и в ваших компаниях – не все ваши сотрудники желают быть богатыми, хотя почти все заявляют именно это. Не все сотрудники активно стремятся к росту доходов. Не все сотрудники ваших компаний обрадуются росту ваших продаж и то только в силу того, что им самим деньги не нужны. Постоянный конфликт интересов внутри ваших компаний между теми, кто по-настоящему нуждается в деньгах, и теми, кто это только декларирует – вот повседневная реальность экономической жизни бизнеса.

 

 

Продолжение в следующем выпуске…

 

 

Твитер http://twitter.com/andrey_luda

Фейсбук http://www.facebook.com/andrej.luda

Вконтакте http://vk.com/andrey_luda

 

Поучать может каждый, но стоит ли доверять этим поучениям.

 

Если у вас есть проблема в жизни, и вам нужна помощь, пишите по адресу rasvopros@mail.ru с пометкой «проблема» в теме письма.

 

Все представленные материалы носят ИСКЛЮЧИТЕЛЬНО ознакомительный (образовательный) характер. Некоторые материалы взяты из открытых источников в сети или были присланы подписчиками. Если Вы посчитали, что Ваши авторские права были нарушены - сообщите, и мы вместе постараемся придти к обоюдоприемлемому решению. Обладатели авторских прав на материалы, опубликованные в рассылке, выступающие против их дальнейшего размещения и распространения могут обратиться с просьбой об их удалении.

 

Copyright Андрей Луда, 2006-2014 г.г. Автор оставляет за собой право отвечать не на все полученные письма и опубликовывать полностью или частично, полученные письма без предварительного согласования. В случае, если Вы желаете свое письмо оставить конфиденциальным, письменно сообщите об этом.

Заранее благодарю Вас.


В избранное