У вас удаленный бизнес и вы заинтересованы в
наивысшем результате, в большой отдаче. Критериев в результативном
подходе достаточно много, но один из которых играет далеко не последнюю,
а в какие-то моменты и особо значимую роль – это ваши сотрудники.
Какие вопросы возникают у руководителя, который не видит своего
сотрудника в привычной офисной обстановке и является по отношению к
своим подчиненным таким же удаленным сотрудником?
Во-первых, как контролировать таких работников? Очень просто – никак!
Необходимо контролировать не работников, а выполненные задачи, результат, на который работает сотрудник. Главный момент в орган... Читать дальше »