| ← Декабрь 2012 → | ||||||
|
1
|
2
|
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
|
3
|
5
|
6
|
7
|
8
|
9
|
|
|
11
|
12
|
13
|
14
|
15
|
16
|
|
|
17
|
18
|
19
|
20
|
21
|
22
|
23
|
|
24
|
25
|
26
|
27
|
28
|
29
|
30
|
|
31
|
||||||
За последние 60 дней ни разу не выходила
Сайт рассылки:
http://www.rusinntorg.ru/
Открыта:
05-05-2011
Статистика
0 за неделю
Волшебное увеличение ваших продаж с идеями от Русьинновации - ЧТО ХОЧУ, ТО И ДЕЛАЮ?
ЧТО ХОЧУ, ТО И ДЕЛАЮ?
Начинать бизнес с любимого дела очень хорошо. Компетентность в большинстве вопросов разбираешься сам, и это позволяет быстро набрать обороты. Более того, практически нет дистанции с потребностями потребителей, т.к. ещё очень свежи собственные представления и мечты о новом продукте. В общем, всё здорово: быстро, эффективно и приятно! В какой-то момент бурного роста бизнеса, когда всё - лучше некуда, наступает перелом. Как бы вдруг и без видимых причин бизнес начинает давать сбои. Чем дальше, тем больше сбоев. Хотя, всё функционирует согласно утвержденным правилам и отработанной технологии бизнес-процессов. Непонятно. Это раздражает и нервирует, с одной стороны. С другой стороны, хочется сделать что-то такое, что снимет таинственный заговор с некогда процветающего бизнеса, и всё вернётся на свои места. Однажды полученный человеком положительный опыт кружит ему голову, и кружит до умопомрачения. Редкий человек умеет противостоять пьянящему успеху. Кому же это удаётся, тот становится образцом успешного бизнесмена, портреты которого украшают дорогие глянцевые журналы. Но, вернёмся к нашей теме и увеличим свои шансы попасть на обложку глянцевого журнала. Как соединить начало бизнеса на любимом деле с головокружительным успехом и стабильным положением на рынке в течение долгого времени? Как сохранить трезвый взгляд, погрузившись в развитие бизнеса, и не потерять правильный вектор развития? Для начала, надо расстаться с верой в собственную непогрешимость и откровенно поверить в то, что на этой планете существуют ещё и другие умные люди. Не только поверить в это, но и принять, как факт. Ещё лучше, если вы начнёте прислушиваться к их мнению, если оно профессиональное.
При всём разнообразии бизнесов накипь стереотипов мышления одинакова для всех это первое успешное маркетинговое решение основателя бизнеса, приведшее компанию к успеху, и которое принято за эталон на веки вечные. Ли Бьонг Чхуля, отец компании SAMSUNG, начал свой бизнес с производства рисовой муки. Кто об этом помнит сейчас? Компания SAMSUNG не стала гигантом в производстве муки или изделий из неё, но эту компанию знает вся планета. Почему?
По всей видимости, SAMSUNG четко отслеживал тенденции потребительского рынка и всегда вовремя отказывался от принятых и успешных ранее маркетинговых решений. Именно поэтому мы знаем эту компанию как производителя электроники, а не как мукомольную, судостроительную или страховую компанию, несмотря на прошлые успехи во всём перечисленном. В итоге получаем простой рецепт увеличения объёма продаж: делать надо не то, что хочется или можется, а то, что нужно потенциальному покупателю! Почему в качестве примера выбрана именно компания SAMSUNG? SAMSUNG тоже пережил несколько мировых кризисов. Из каждого кризиса компания выходила более сильной и известной. Она несколько раз смело меняла свой профиль или специализацию, подстраиваясь под тенденции развития потребительского рынка. Менеджмент SAMSUNG всегда делал то, что нужно было потребителю, и делал это хорошо! Не это ли достойный пример для подражания? - ведь кризис всё ещё не жив!
Интересное от Русьинновации: "Любой путь - лишь один из миллиона возможных путей. Поэтому воин всегда должен помнить, что путь - это только путь; если он чувствует, что это ему не по душе, он должен оставить его любой ценой. На любой путь нужно смотреть прямо и без колебаний" - Карлос Кастанеда Напоминание! Все видео от Русьинновации Очень смешной, но очень надёжный Мобильный Друг! |
Успех и деньги дружат с теми, кто
занимаются любимым делом. Также верно и то, что после первого крупного успеха
бизнесмены часто терпят падение объёмов продаж. Не все, но многие. Однако увеличить
объёмы продаж можно и без волшебной палочки, достаточно включить свой
мозг. 
Нельзя безошибочно пройти
долгий и неизвестный путь, не сверяя направление с компасом или другими
ориентирами. В бизнесе нет компасов и ориентиров, но есть конструктивная
критика профессионалов. Критика профессионалов, если к ней относиться с
уважением, снимает накипь из накопленных стереотипов мышления шефа компании. 
Что бы
производить и сбывать много и стабильно, надо делать тот продукт, который хотят
иметь потребители. Что бы продавать много всегда, надо продавать продукт таким
способом, каким его хотят купить потребители. Что может быть проще?| В избранное | ||
