Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

365 идей в год по маркетингу, менеджменту и ведению бизнеса

Рассылка закрыта

При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Секреты бизнеса. Предприниматели рассказывают..." на которую и рекомендуем вам подписаться.

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Июнь 2007   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
Автор
Людмила Лунькова

Статистика

21.133 подписчиков
-25 за неделю
←   Все выпуски   →

365 идей в год по маркетингу, менеджменту и ведению бизнеса 7-094


365 идей в год по маркетингу, рекламе, ведению бизнеса, менеджменту и консалтингу. Развитие интеллекта www.superidea.ru Архив рассылки www.estidea.ru
 Рекомендуем www.mindmap.ru

выпуск 7-094

Нужны ли сотруднику Канары?

   В одной из дистрибьюторских компаний для стимулирования продаж решили устроить квартальные соревнования. Самые лучшие продавцы должны были получить ценные и очень ценные подарки. И это помимо процентов от продаж.

   Руководство (обратите внимание на важный момент, список составляли не те, кто должен получить призы, а те, кто их должен был вручать) составило список призов, включавших несколько путевок на море, мобильные телефоны и сертификаты на обед на двоих в дорогом ресторане.

   Дело уже шло к концу акции, призеры определились, призы закупались, когда случилось следующее. После длительной беседы ББ (большого босса) с одним из лучших продавцов, подавшим заявление об увольнении по собственному желанию провели небольшой опрос. Всех сотрудников, а особенно тех, кто должен был получить призы как отличившийся в продажах, спросили: Вы бы хотели получить в качестве вознаграждения за свои заслуги то, про что говорили в начале акции или что-то иное? Если что-то иное - пожалуйста, напишите 3 варианта в порядке уменьшения приоритетов.

   И что получилось, как вы думаете?

1. Сотрудники-аутсайдеры, и до и после акции работавшие не очень хорошо, выбрали призы, установленные руководством компании. По принципу: хоть что-то за плохую работу.

2. Сотрудники, которые добились наилучших результатов и которые должны были получить призы по итогам акции, вообще не выбрали ни одного предложенного начальством приза. И предложили свои варианты. И на первом месте, как вы уже догадались, были деньги. Да и остальные варианты призов были в основном не развлекательные, а в основном прагматичные. Один вместо телефона предпочел холодильник, другой - курс лечения зубов у стоматолога, а третий - дополнительный отпуск летом.

   Из этого я бы сделал следующий вывод. Если вы хотите дополнительно замотивировать сотрудников на повышение производительности труда определенными призами и подарками, то предложите сотрудникам самостоятельно решать, что они хотят получить в вознаграждение. Ведь даже распространяющийся сейчас вариант, когда на выбор предлагается 3-5 вариантов, все равно не обладает достаточной гибкость. Пользы от этого будет гораздо больше, чем идеи руководства о вознаграждении на основе собственных представлений.

Прокомментировать http://www.estidea.ru/2007/06/26/voznag.html

идею сгенерировал и оформил Андрей Малыгин ICQ: 700-323
Компания Telme - отличная возможность для бизнеса!

Всем известно, что работать в Собственном Бизнесе гораздо лучше, чем на хозяина и ради этого оставляют свою прежнюю работу, чтобы полностью погрузиться в свою МЕЧТУ!

   Telme предоставляет для всех людей на планете великолепную возможность начать свой собственный телекоммуникационный бизнес. Бизнес в компании Telme - это сверхприбыльный высокодоходный бизнес в сфере телекоммуникаций!

   Компания Telme - Первый международный оператор связи. Видео связь,  VOIP и 3G по всему миру!
   С Telme Вы легко сделаете карьеру и приличный доход! Не упустите свой шанс! Вы первые! У вас есть замечательная возможность быть первым- быть основателем этого бизнеса в своем регионе!

   Ни одна телекоммуникационная компания, кроме Telme, не предоставляет возможности "простым людям" зарабатывать на их услугах! Потому что телекоммуникации - это "золотая жила", доступ к которой до сегодняшнего момента была доступна лишь "избранным" мира сего.

Более подробную информацию смотрите на сайте:
http://www.sellena.biz
Присылать свои идеи по адресу E-mail: mailto:amalygin@gmail.com
В избранное